第四章 研究結果分析
第三節 主要變項描述性統計
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第三節 主要變項描述性統計
此部分主要針對主管領導方式、組織公平、性別公平知覺與組織承諾四個主 要變項進行描述性統計性分析,並以獨立樣本 t 檢定進一步瞭解男性與女性在哪 些變數中有顯著不同的差異,其次,由於本研究的研究對象為新北市城鄉發展局 與新北市衛生局,因此會進一步檢視在組織成員性別比例狀況相異的兩個機關,
有關性別差異的變數是否也會隨之有所不同,以利後續對組織公平、性別公平知 覺與組織承諾有更深一層的瞭解與探討。
壹、 新北市城鄉發展局
首先,從獨立樣本 t 檢定可以瞭解在樣本個人背景資料中,有如教育程度、
年齡、婚姻狀況與年資之間是否存在性別差異。此部分在獨立樣本 t 檢定後的結 果,僅有教育程度與年資有顯著的男女差異。以教育程度來看,男性的教育程度 明顯高於女性,亦即女性多數仍僅有大學的學歷,男性有較多的比例為碩士學位,。
再來,就其年資而言,雖然過半數的男女員工的年資都在 5 年以下,不過男性在 5 年以下的年資又較女性多。
其次,在主管領導方式、組織公平、性別公平知覺與組織承諾這四個主要變 項之間顯然都沒有性別差異,不過從平均數相比較來看,男性的平均數多數皆較 女性為高,僅有在性別分配公平中的薪酬部份,雖然沒有顯著的性別差異,但是 女性較男性覺得公平,其於變數則都是男性較女性覺得公平的結果。
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貳、 新北市衛生局
從獨立樣本 t 檢定可檢驗究竟在背景資料中哪一部份存在性別差異,在檢定 後發現在此機關僅有年資有顯著的男女差異。以年資而言,女性的年資明顯高於 男性。整體而言,在女性為多數的新北市衛生局在樣本個人背景資料而言,僅有 年資部份有顯著的性別差異,在男女比例各半的新北市城鄉發展局則是在教育程 度與年資兩部份有顯著的性別差異。
其次,在「主管領導方式」此變數來看,倡導型態的領導行為有顯著性別差 異,代表認同新北市衛生局的組織領導方式較偏向倡導之男女意見有明顯的不同,
男性偏向認為組織以倡導方式作為領導方向,女性則是對於此機關適用倡導的領 導方式的作為持普通意見
再者,在「組織公平」的部份,可以顯見「程序公平中的陞遷部份」有顯著 的性別差異,雖然就平均數而言,兩者的數據近似,不過實際進一步檢視,可以 發現由在性別比例差異較高的機關中,男性對於在組織陞遷決策的過程中,對於 主管是否採用一致性的標準或是對於儘可能蒐集員工工作資訊多持普通與同意 的意見,女性則主要是增加不同意的意見。
最後,在「性別公平知覺」變數中,有兩變數有顯著的性別差異,一為「程 序公平中的陞遷部份」,另一為「分配公平中的陞遷部份」,相較於組織公平僅在 程序公平部分有性別差異,在性別公平知覺部份,則是在程序與分配兩部份皆有 差異,不過都是在陞遷部份,男性對於陞遷決策過程與結果都有較顯著的擁有較 為公平的感受,女性則多持普通感受。
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進一步來看,在男女比例各半的組織中,無論是對組織公平知覺或是性別公 平知覺,男女對於組織決策結果有顯著不同的公平認知。在女性較多的組織中,
男女則是偏向對組織決策過程有較為不一樣的感受。不過兩機關對於組織公平的 感受中,在陞遷程序公平都有顯著的男女知覺差異,尤其是在女性較多的衛生局,
無論是在組織公平或性別公平的感受,男女都有明顯落差。