信效度分析

從量表整體的層次來評估測量品質的好壞，最常用的方法是去估計 測量的信度(reliability)和效度(validity)。所謂信度是指測量結果的穩定程 度，亦即對同一事物進行兩次或兩次以上的測量，其結果的相似程度。

若相似程度愈高，即代表信度愈高，測量的結果也就愈可靠(邱皓政， 

2006)。本研究採用內部一致法中的 Cronbach’s α 值來衡量信度，若 α 值 大於 0.7，屬於高信度時，表示該構面內各題項的內部一致性甚高；若 α  值介於 0.35~0.7，屬於中信度時，則該構面之量表於研究中能屬可接受 之水準；若  α  值小於  0.35，則表示該構面信度水準甚至，予以拒絕

（Nunnally, 1978） 。

效度即測量的正確性，指測驗或其他測量工具確能測得其所欲測量 的特質或功能之程度。測量的效度愈高，表示測量的結果愈能顯現其所 欲測量對象的真正特徵。吳明隆(2005)認為建構(construct)效度是指「測 驗能測量到理論上建構心理特質之程度」。可根據實際所得的資料來檢 驗理論的正確性。

本研究將有效問卷  91  份作信效度分析。為驗證問卷之建構效度，

本研究分別針對各研究構面進行因素分析萃取出構面主要因素。主要依 據 Kiser(1974)提出一項 KMO 值在 0 到 1 之間 。本研究問項題組經 KMO  檢定後發現其值皆在 0.7 以上，故本量表適宜進行因素分析。萃取標準 為特徵值大於 1 且因素負荷量為 0.5 以上之變數。

一、 社會資本 

(一)  認知面

在「共享價值觀」構面中，問卷共  3  題問項。累積解釋變異量為

72.214%。

0.859  0.665  社

2.160  72.213 

0.668  84.897%，詳見表 4­10。

表4­10  社會資本結構面之因素分析及信度分析彙整

0.435  0.277  社

2.401  60.019 

0.616 

0.750

續表4­10 

0.843  0.660 

配 置 貴 公 司 的 人 員 協 助 改 進 供 應 商 技 術。 

0.778  0.543  貴 公 司 技 術 人 員 會

正 式 的 參 訪 供 應 商 的廠房設施。 

0.843  0.636  供

2.124  70.804 

0.739 

0.792 

在開發階段，溝通是 雙 方 面 的 而 非 單 向 的。 

0.863  0.489  技術

1.489  74.440 

0.489 

0.646 

非 正 式 的 溝 通 常 常 能 減 少 在 開 發 階 段 的前置時間。 

0.921  0.698  技術

1.698  84.897 

0.698 

0.818 

資料來源:  本研究整理 

(三)  關係面

原題項共16題。「買方依賴度」、「供應商整合」、「供應商緊密 度」因素負荷量及Item  to  Total皆高於0.5。累積解釋變異量為75.102%。

詳見表4­11。

表4­11  社會資本關係面之因素分析及信度分析彙整

0.842  2.573  64.320  0.706  0.812  產業內有相當多具有競爭

0.839  0.686  買

0.717  0.528 

如果貴公司對某家供應商 停止購買，該供應商能輕易 地將貴公司的訂購數量賣 給其他買者。 

0.898  0.785 

對供應商而言，能容易的找 到其他買者購置其生產的 零組件。 

0.901  0.784  對供應商而言，找到新買者

對於零組件的供應價格不 會有負面的影響。 

0.890  0.763  供

2.800  69.996 

0.457 

2.836  70.901 

0.688 

續表4­11 

3.004  75.102 

0.675 

0.909 

二、 體制理論

原題項共9題， 「規範性」、「法規性」、「競爭性」因素負荷量及Item to  Total  皆高於0.5。累積解釋變異量為92.166%。詳見表4­12。

表4­12  體制理論之因素分析及信度分析彙整

2.765  92.166 

0.872 

0.957 

國 內 環 保 法 規 對 貴 公 司 的 綠 色 環 境 管 理 具 影 響 力。 

0.931  0.828  國 際 環 保 公 約 對 貴 公 司

的 綠 色 環 境 管 理 具 影 響 力。 

0.909  0.784  法

2.447  81.419 

0.715 

0.873  2.418  80.611  0.715  0.877

續表4­12  污染預防的利益對貴公

司的綠色環境管理具有 影響力。 

0.950  0.871  維持環保產品在市場的

競爭優勢對貴公司的綠 色環境管理具有影響力。 

0.869  0.711  資料來源:  本研究整理

三、 綠色創新

原題項共18題，因素負荷量及Item to Total皆高於0.5。累積解釋變異 量為87.132%。詳見表4­13。

表4­13  綠色創新之因素分析及信度分析彙整

3.245  87.132 

0.730 

2.799  69.963 

0.756 

0.856

續表4­13  貴公司的生產製程有採行

節省水、電力、媒與油能源 的使用量。 

0.802  0.656  貴公司的生產製程能夠減

6.647  66.466 

0.792 

0.940 

資料來源：本研究整理

四、 綠色管理績效

原題項共15題，因素負荷量及Item to Total皆高於0.5。累積解釋變異 量為90.734%。詳見表4­14。

表4­14  綠色管理績效之因素分析及信度分析彙整

廢水的排放量減少。  0.929  3.799  63.321 

0.819  0.888

續表 4­14 

4.128  82.557 

0.748 

3.629  90.734 

0.897 

0.966 

資料來源：本研究整理

在文檔中 以社會資本與體制理論探討綠色創新與綠色管理績效之研究 (頁 65-73)