研究假設

一、 社會資本與綠色創新之關係 

Landry(2002) 研究顯示各種 形之的 社會資本會影響企 業創新的決 定，尤其是社會資本的關係資產，更會提高企業創新的可能性，而不同 形式的社會資本也會影響不同的創新決定。Moran(2005)發現社會資本的 關係鑲嵌對管理績效有顯著效果，企業間隨著關係的親密程度和信任感 會增加創新績效，而關係密切的前提下，企業更願意支持與鼓勵創新思 維。 

Hsieh  and  Tsai(2007)認為企業面對產品創新策略，需要有豐沛的社 會資本，例如豐富的策略聯盟、配銷系統，或消費者資料庫，會提高企 業的創新。網絡會將這些寶貴的資源作為溝通管道和教育工具，透過市 場促進擴散過程，同時也加快客戶的接受對創新產品的接受程度。在一 個IC產業發展快速的國家，調查得出有趣的結果，台灣積體電路公司產 業群聚很明顯，且各方面的業務皆集中在創新產品。在這種情況下，各 種形式的社會資本提供群聚內相互聯繫的網絡，更進一步引進新的創新。 

Luk  et  al.  (2008)研究顯示創新的有效執行可能需要來自商業合作夥 伴的生產資源或協調合作，而社會資本提供一間企業生產資源或協調合 作，將其創新思想轉移為利潤，即社會資本正向影響創新，並與績效做 連結。在經濟市場中，非正式的社會資本提供產品創新的相關資訊利益，

社會資本是一種良性的訊息來源，它可以提高企業整體效率，且提供發 展創新產品和服務的便利性。

供應商已經成為產品和製程創新的一個越來越重要的來源，供應鏈 中的供應商被要求要承擔更大的責任，成為共同設計和開發的合作夥 伴。創新也意味著更多的變化和願意面對新的挑戰，這使製造商能夠利 用供應商的創新能力，從而更佳地回應環境變化。供應商的創新，其中

所包括獲得的技能，增加了可用池的知識，而製造商則可用它來提高自 己的學習曲線，從而提升產品品質。故由此推導出研究假說H1。 

H1：社會資本對綠色創新有正向影響。 

H1a： 「社會資本認知面」對「綠色創新」有正向影響。 

H1b： 「社會資本結構面」對「綠色創新」有正向影響。 

H1c： 「社會資本關係面」對「綠色創新」有正向影響。

二、 體制理論與綠色創新之關係

在體制理論與綠色創新之關係上，Jennings and Zandbergen(1995)應用 體制理論來解釋企業採用環境管理實踐的研究，認為主要來自於法規規 範的強制力量將是環境管理實踐的趨動因素；Clemens and Dogulas(2006)  研究顯示政府的強制性壓力會促進企業採取具體的環保行為，企業也可 因此避免潛在成本和法律責任。一般企業與集中優勢於自然環境的企業 相比較之下，後者會更有能力對抗強制性壓力；Porter  and  Linde  (1995)  認為政府的環保法規將引發企業創新，從而提高公司的經營績效，政府 環境法規可能克服組織慣性，進而接受新觀念，激發創造性的思維，並 進一步改善無效率資源與技術；嚴格的法規政策對於化學和製藥產業的 環保創新具有正向關係(Nogareda, 2007)。 

Eiadat et al. (2008)認為政府的環保法規能克服組織的慣性，使其接受 新觀念，激發企業創新，並進一步提升資源有效性和技術方面的改善。

許多環保法規也反映出利害相關人的關注，如員工、客戶和當地社區，

管理者必須多傾聽利害相關人的期許。而藉由綠色創新所造成的產品差 異化，更是企業競爭優勢的來源之一，若一家企業已制定綠色創新策略 來回應利害相關人的需求，將可以較高的價格來出售此產品。

在公司的競爭者方面，基於環保需求與企業公民責任，以創新的策 略達到差異化的競爭優勢。Hart(1995)分析企業的生態永續競爭策略，就 企業競爭優勢，他認為企業可以採行污染預防以降低成本，或是經由透 過企業永續願景的塑造，在未來環保趨勢中取得先機。綜上所述體制環 境因素會形成一種壓力促使廠商進行綠色創新，因此本研究推導出H2。 

H2：體制理論對綠色創新有正向影響。 

H2a： 「規範性體制理論」對「綠色創新」有正向影響。 

H2b： 「法規性體制理論」對「綠色創新」有正向影響。 

H2c： 「競爭性體制理論」對「綠色創新」有正向影響。

三、 綠色創新與綠色管理績效之關係 

Young(1991)認為綠色創新策略鼓勵企業有效利用原物料，從而降低 原物料的成本和廢棄物處理。Porter and Linde(1995)認為企業需考慮生產 力的資源、製程的改變，和產品創新做為超越競爭對手的優勢，例如比 競爭對手更低的成本或提供差異化的產品。其次，綠色創新策略可能會 導致企業尋找新的方法將廢棄物轉化成實用的產品，提供企業額外的收 入。第三，提供廢棄排放量遠遠低於要求水平的潛在因素，也減少公司 的遵守和責任成本。第四，有利於提高企業相對競爭對手之環保領導聲 譽，由於企業自身聲譽為市場優勢來源之一，將提高現金流量，因而提 升經營績效。Lai  et  al.  (2003)認為綠色產品創新可用於提高綠色管理績 效，以滿足環境保護的需求。

古典經濟的看法是環保費用會使公司的業績產生負面影響。然而，

最近大多數的研究認為，事實未必如此。首先，消費者越來越意識到環 保問題的重要性，這點將有利於從事綠色產品的企業。第二，公司可以

更有效的投入開發，以減少廢物和提高環保問題策略的效率。第三，企 業 可 以 增 加 對 政 府 法 規 與 利 害 關 係 人 的 知 識 (Clemens  and  Douglas,  2006)。

企業創新歷年來都著重於改善組織績效(Damanpour, 1991)。不斷變化 的環保意識市場，越來越渴望環保產品可以帶來新的銷售機會，例如以 油電混合車以消耗更少的能源。因此企業需要實施綠色創新，以提高其 在瞬息萬變的商業環境中之績效表現。故由此推導提出研究假說H3。 

H3：綠色創新對綠色管理績效有正向影響。 

H3a： 「綠色產品創新」對「綠色管理績效」有正向影響。 

H3b： 「綠色製程創新」對「綠色管理績效」有正向影響。 

H3c： 「綠色管理創新」對「綠色管理績效」有正向影響。