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第四章 資料分析

第四節 迴歸分析

本研究使用SPSS  12.0進行迴歸分析(強迫進入法),觀察各構面間的 影響,迴歸分析之結果列於下面各表,迴歸系數正負號代表兩變數相關 方向。

一、 以迴歸分析探討社會資本「認知面」與綠色創新之影 響關係

由表4­15  之分析結果可知,社會資本認知面之「共享價值觀」對「綠 色產品創新」(β=0.395,P<0.001)及「綠色製程創新」(β=0.467,P<0.001)、

「綠色管理創新」(β=0.425,P<0.001)產生正向顯著影響。故社會資本認 知面正向影響綠色創新,此結果支持本研究假說。

表 4­15  社會資本認知面對綠色創新之迴歸分析摘要表 依變數:綠色創新 自變數

綠色產品創新 綠色製程創新 綠色管理創新 社會資本

認知面

共享價值

觀  0.395***  0.467***  0.425*** 

F  16.425***  24.802***  19.632*** 

P  0.000  0.000  0.000  R Square  0.156  0.218  0.181  Adjust R Square  0.146  0.209  0.172  註: P<.1,*P<.05,**P<.01,***P<.001 

二、 以迴歸分析探討社會資本「結構面」與綠色創新之影 響關係

由表4­16  之分析結果可知,社會資本結構面之「供應商評估」、「供 應商發展」對「綠色產品創新」 (β=0.410,P<0.001) 、 (β=0.265,P<0.05)

產生正向顯著影響,而其餘次構面皆不顯著,因此社會資本結構面對綠 色產品創新有部份正向影響,此結果支持本研究假說。

社會資本結構面之「供應商評估」、「供應商發展」對「綠色製程創 新」 (β=0.473,P<0.001)、 (β=0.220,P<0.05)產生正向顯著影響,而其 餘次構面皆不顯著,因此社會資本結構面對綠色製程創新有部份正向影 響,此結果支持本研究假說。

社會資本結構面之「供應商評估」、「供應商發展」對「綠色管理創 新」 (β=0.478,P<0.001)、(β=0.288,P<0.05)產生正向顯著影響;「技 術轉移正式溝通」對「綠色管理創新」則呈現負向顯著影響(β=0.187, 

P<0.05) ,而其餘次構面不顯著,因此社會資本結構面對綠色管理創新有 部份正向影響,此結果支持本研究假說。

表 4­16  社會資本結構面對綠色創新之迴歸分析摘要表 依變數:綠色創新 自變數

綠色產品創新 綠色製程創新 綠色管理創新 供應商評估  0.410***  0.473***  0.478*** 

供應商發展  0.265*  0.220*  0.288* 

技術轉移正

式溝通  ­0.081  ­0.045  ­0.187* 

社會資 本結構 面

技術轉移之

非正式溝通  0.112  ­0.106  ­0.157  F  12.511***  10.828***  12.130*** 

P  0.000  0.000  0.000  R Square  0.368  0.335  0.361  Adjust R Square  0.338  0.304  0.331  註: *P<.05,**P<.01,***P<.001

三、 以迴歸分析探討社會資本「關係面」與綠色創新之影 響關係

由表4­17之分析結果可知,社會資本關係面之「買方依賴度」、「供應 商依賴度」、「供應商緊密度」對「綠色產品創新」 (β=0.299,P<0.05)、

(β=0.258,P<0.01) 、 (β=0.332,P<0.01)產生正向顯著影響,而其餘次 構面不顯著,因此社會資本關系面對綠色產品創新有部份正向影響,此 結果支持本研究假說。

社會資本關係面之 「買方依賴度」 對 「綠色製程創新」 (β=0.290,P<0.05)  產生正向顯著影響,而其餘次構面皆不顯著,因此社會資本結構面對綠 色製程創新有部份正向影響,此結果支持本研究假說。

社會資本結構面之「買方依賴度」及「供應商依賴度」對「綠色管 理創新」 (β=0.310,P<0.05) 、 (β=0.237,P<0.05)產生正向顯著影響,

而其餘次構面皆不顯著,因此社會資本關係面對綠色管理創新有部份正 向影響,此結果支持本研究假說。

表 4­17  社會資本關係面對綠色創新之迴歸分析摘要表 依變數:綠色創新

自變數 綠色產品創新 綠色製程創新 綠色管理創新 買方依賴度  0.299*  0.290*  0.310* 

供應商依賴度  0.258**  0.142  0.237* 

供應商整合  0.022  0.169  0.053  社會資

本關係 面

供應商緊密度  0.332**  0.138  0.156  F  21.172***  10.552***  11.478*** 

P  0.000  0.000  0.000  R Square  0.496  0.334  0.348  Adjust R Square  0.473  0.303  0.318  註: P<.1,*P<.05,**P<.01,***P<.001

四、 以迴歸分析探討體制理論與綠色創新之影響關係

由表4­18之分析結果可知,體制理論之 「規範性壓力」、「法規性壓力」

對「綠色產品創新」(β=0.438,P<0.001)、  (β=0.398,P<0.001)產生正向 顯著影響,而「競爭性壓力」則不顯著,因此體制理論對綠色產品創新 有部份正向影響,此結果支持本研究假說H2a。

體制理論之「規範性壓力」 、「法規性壓力」對「綠色製程創新」

(β=0.481,P<0.001)、(β=0.188,P<0.1)產生正向顯著影響,而其餘構 面皆不顯著,因此體制理論對綠色製程創新有部份正向影響,此結果支 持本研究假說H2b。

體制理論之「規範性壓力」、「法規性壓力」對「綠色管理創新」

(β=0.477,P<0.001)、 (β=0.240,P<0.05)產生正向顯著影響,而「競 爭性壓力」則不顯著,因此體制理論對綠色管理創新有部份正向影響,

此結果支持本研究假說H2c。

表 4­18  體制理論對綠色創新之迴歸分析摘要表 依變數:綠色創新 自變數

綠色產品創新 綠色製程創新 綠色管理創新 規範性壓力  0.438***  0.481***  0.477*** 

法規性壓力  0.398***  0.188+  0.240* 

體制理論

競爭性壓力  ­0.049  ­0.010  0.109  31.428***  16.782***  29.905*** 

0.000  0.000  0.000 

R Square  0.504  0.367  0.508  Adjust R Square  0.520  0.345  0.493  註: P<.1,*P<.05,**P<.01,***P<.001

五、以迴歸分析探討綠色創新與綠色管理績效之影響關係

表4­19之分析可知,綠色創新之「綠色製程創新」與「綠色管理創新」

對綠色管理績效之「環境面」  (β=0.396,P<0.01)、(β=0.353,P<0.01)產 生正向顯著影響;綠色創新之「綠色製程創新」對「正向經濟」有正向 顯著影響(β=0.410,P<0.01);綠色創新之「綠色產品創新」對「負向經濟」

有顯著影響(β=0.611,P<0.001)。

表 4­19  以迴歸分析探討綠色創新與環境績效之影響關係 依變數:環境績效 自變數

環境面 正向經濟 負向經濟 綠色產品創新  0.107  0.185  0.611*** 

綠色製程創新  0.396**  0.410**  ­0.206  綠色創新

綠色管理創新  0.353**  ­0.132  0.179  F  48.599***  7.646**  16.305*** 

P  0.000  0.000  0.000  R Square  0.626  0.209  0.360  Adjust R Square  0.613  0.181  0.338  註: P<.1,*P<.05,**P<.01,***P<.001 

由以上各迴歸分析,本研究將其檢定結果彙整如下表4­20研究結果  H1a、H2a為支持,H1b、H1c、H2b、H3a、H3b、H3c部份支持其假設, 

H2c不支持其假設。

表4­20  本研究假設與實證結果匯整表

假設 內容 檢定結果 

H1a  「社會資本認知面」對「綠色創新」有正向影響。 支持  H1b  「社會資本結構面」對「綠色創新」有正向影響。 部份支持  H1c  「社會資本關係面」對「綠色創新」有正向影響。 部份支持  H2a  「規範性體制理論」對「綠色創新」有正向影響。 支持

續表4­20  H2b  「法規性體制理論」對「綠色創新」有正向影響。 支持  H2c  「競爭性體制理論」對「綠色創新」有正向影響。 不支持  H3a  「綠色產品創新」對「綠色管理績效」有正向影響。 部份支持  H3b  「綠色製程創新」對「綠色管理績效」有正向影響。 部份支持  H3c  「綠色管理創新」對「綠色管理績效」有正向影響。 部份支持

資料來源:本研究整理

第五章 結論與建議

本研究探討社會資本、體制化環境因素與綠色創新之間的影響。在 研究過程中,透過文獻回顧,發展出研究架構,以認知、結構、關係三 構面,說明企業的社會資本;以法規性、規範性、競爭性三項壓力因素,

說明企業的體制化環境因素,並討論兩者對綠色創新及綠色管理績效的 影響。以下針對第四章統計資料分析進行總結,茲以對於實施綠色創新 的企業經營提出建言,並提出對後續研究者之建議。

第一節 研究結論與討論

環境議題已成為全世界關注的焦點,對自然環境的承諾也是當前市 場上的競爭因素,而全世界企業皆不斷試圖發展創新以提升其全球競爭 力。隨著綠色環保趨勢的盛行,綠色創新已是不可抵擋的一環,故本研 究以台灣通過ISO認證的廠商為研究標的,探討綠色創新管理議題。面對 以社會資本與體制環境因素,探討是否可藉此提升綠色創新管理的實行 程度,進而影響企業的環境績效。經由91份有效樣本的實證研究後,得 出本研究假設實證之結果,檢定成立結果整理彙整成表5­1,並說明討論 於下。

表 5­1  本研究結果匯整表

研究假設 結果 說明 

H1a:

「社會資本認知面」對「綠

色創新」具正向影響。 支持 子構面「共享價值觀」對「綠色 創新」皆有正向影響。 

H1b:

「社會資本結構面」對「綠 色創新」具正向影響。

部份 支持

子構面「供應商評估」對「綠色 創新」皆有正向影響;「供應商發 展」對「綠色創新」皆有正向影 響;「技術轉移正式溝通」對「綠 色管理創新」有負向影響。

續表 5­1 

二、社會資本結構面與綠色創新 

(一)  供應商評估與綠色創新

透過對供應商的評估,使得企業能要求供應商針對綠色產品、製程 和管理方面進行改善,以符合企業要求。企業可以更了解供應商,

也可迅速掌握各種狀況來增加企業競爭力。隨著歐美國家對環境保 護的意識愈來愈重,台灣企業需建立完善的綠色供應鏈,才能提升 綠色創新,增進綠色管理績效。 

(二)供應商發展與綠色創新

隨著環保意識的逐漸抬頭,國際環保團體對於產品環保性要求的趨勢 之下,供應鏈體系也因此起了很大的變化。在面對變動迅速的社會環 境與消費者需求,企業若能提升供應商能力與資源,將使企業更願意 投入於供應鏈中。 

(三)技術轉移­正式溝通、非正式溝通與綠色創新

以樣本結構部份來看,本研究問卷主要填答對象為品管部主管,品管 部主管對技術層面瞭解並不深,因此認為企業非為技術轉移,而比較 像是同業間的學習與模仿,因此在技術轉移方面並無顯著影響。

三、社會資本關係面與綠色創新 

(一)  買方依賴度與綠色創新

企業間也會存在著「綠色不確定」的風險,因此,台灣廠商在投入 各種資源實行綠色創新時,面對客戶要求使用特定物質所產生的困 擾過程當中,更應該考慮到此問題,以期建立與上下游供應商間,

更穩定及可信賴的關係,也許是提升產業「綠色競爭力」的一個新

契機。 

(二)  供應商依賴度與綠色創新

企業與上游供應商的相互依賴程度,會受到許多結構性因素的影 響。企業對供應商的依賴度較高,會促進企業對於綠色產品創新 與綠色管理創新的實施。填答者認為綠色創新為前瞻性創新,需 有大幅度的改變,因此在綠色製程創新方面呈現不顯著。 

(三)  供應商整合與綠色創新

國內業者本身雖然也有相當豐富的供應鏈整合經驗,但環保指令 的多項綠色規範對廠商所形成的綠色供應鏈管理仍是一大考驗。 

(四)  供應商緊密度與綠色創新

本研究對象為垂直供應鏈管理,因此在產品料件部份,上下游廠 商會共同改善,進行綠色產品創新;在材料控管的部份,從原料 供應商到製造商等供應鏈廠商,各自擁有一套控管模式,因此導 致與綠色製程創新之間呈現不顯著;供應鏈中不同階層的供應 商,管理制度也不同,已致供應商緊密度與綠色管理創新沒有影 響。

四、體制理論與綠色創新 

(一)  規範性體制理論與綠色創新

規範為追求目標之方法是否符合社會的價值觀與規範,藉由人或企 業瞭解地球的負荷能力非無限、瞭解整個生態平衡的重要性,進而 對科技及經濟發展採取節制,而此信念的建立,能促使企業進行綠 色創新。 

(二)  法規性體制理論與綠色創新

過去國內企業由於掌握的資源較少,而不易達到相關環保要求與標 準,因而受到國際環保公約的衝擊影響特別嚴重,因此由本研究的

過去國內企業由於掌握的資源較少,而不易達到相關環保要求與標 準,因而受到國際環保公約的衝擊影響特別嚴重,因此由本研究的