研究貢獻

一、學術貢獻

(一) 本研究應用之前並沒有被一起使用的兩個重要理論：體制理論與 社會資本理論。以社會資本理論探討藉由關係資源來促進綠色創 新；以體制理論探討外部勢力對綠色創新的影響。

(二) 從理論推導這些構面以建立其因果關係；並近一步以實證研究了 解其因果結果並探討因果關係。

二、實務貢獻

(一)  2010  年代，綠色世紀來臨，相對於傳統的管末處理，企業推動 綠色創新管理，生產對環境友善的產品，塑造一種綠色的新形 象。從本研究發現，綠色創新的推動對企業的環境績效與經濟績 效有部份正向效果，此發現或許可以解除廠商推動綠色創新是否 有益的疑慮。

（二）實際發放企業問卷，了解企業實施綠色創新上的實際績效。

（三）根據研究假設之檢定結果，發展本研究結論、管理意涵及對後 續研究之建議，將有助於企業瞭解何種環境壓力會促使組織進 行綠色創新管理，而組織又如何妥善利用社會資本與夥伴實施 綠色創新管理，進而與上下游廠商共同面對環保趨勢，同心協 力以達成顧客之需求。

參考文獻

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附錄：研究問卷

15.透過非正式的討論，主要供應商常常會分享傳遞重要的工程資訊。...□ □ □ □ □ □ □

第三部份：綠色創新

6.改善公司的環境情況。 ...□ □ □ □ □ □ □  7.減少物料採購成本。...□ □ □ □ □ □ □  8.減少能源消耗成本。...□ □ □ □ □ □ □  9.減少廢棄物處理費用。 ...□ □ □ □ □ □ □  10.減少廢棄物排放費用。 ...□ □ □ □ □ □ □  11.減少環安意外的罰款。 ...□ □ □ □ □ □ □  12.投資成本增加。...□ □ □ □ □ □ □  13.營運成本增加。...□ □ □ □ □ □ □  14.訓練成本增加。...□ □ □ □ □ □ □  15.購買環保物料之成本增加。 ...□ □ □ □ □ □ □ 第五部分：基本資料 

1.貴公司員工人數 □200 人以下 □201­500 人 □501­1500 人 □1501­3000 人 □3001 以上  2.貴公司資本額 □八千萬元以下 □八千~五億 □五億~十億 □十億~五十億 □五十億以上  3.貴公司產業別 □電子電機 □消費性電子 □儀器 □光電 □封裝 □其它_______(可複選)  4.客戶銷售地點 □台灣 □大陸 □日本 □美洲 □歐洲 □澳洲 □其它_______(可複選)  5.供應商所在地 □台灣 □大陸 □日本 □美洲 □歐洲 □澳洲 □其它_______(可複選)  6.通過之國際認證 □ISO9000  □ISO14001  □OHSAS18001  □其它____________(可複選)  7.請問貴公司對哪些法規已採取因應措施 □WEEE  □RoHS  □EuP  □其它________(可複選)  8.請說明您所服務的部門_________________________,  職稱________________________ 

9.請問你的資歷 □5 年以下 □5 年‐10 年 □10 年‐20 年 □20‐30 年以上 □30 年以上  10.對本研究之建議___________________________________________________________ 

本問卷填答到此結束，非常謝謝您的填答與支持！若想知道本研究結果，請將聯絡 方式填入下面，以便寄達給您!

姓名及公司名稱：___________________________________________________________ 

電子郵件及聯絡地址：_________________________________________________________

在文檔中 以社會資本與體制理論探討綠色創新與綠色管理績效之研究 (頁 87-99)