個人基本屬性對組織承諾程度之差異分析

本節為探討公所基層員工個人基本屬性對組織承諾各構面知覺差異情形，性別、家 庭居住地等項目以 t 檢定加以分析； 而婚姻狀況、官等、年齡、教育程度、服務年資 等項目，則以單因子變異數分析(One Way ANOVA)進行各構面的檢定，若達顯著水準，

再以事後比較考驗之最小顯著差異法 LSD 法，進一步檢定哪幾組之差異情形達顯著水 準，並進一步就組別間做差異性之比較分析。

壹、 性別

一、研究假設

虛無假設：性別不同的公務人員，其對組織承諾各構面無顯著的差異情形存在。

二、t 檢定結果

以 t 檢定檢驗不同性別的基層公務員對組織承諾各構面的知覺程度是否有顯著差 異存在，其 t 檢定的結果如表 4-13：

表 4-13 性別不同的基層公務員對組織承諾各構面之 t 檢定結果 構面 性別 個數 平均數 標準差 P 值 認同承諾 男 156 24.01 4.24

.626 女 66 24.31 3.96

留職承諾 男 156 16.33 4.03

.124 女 66 15.04 3.38

努力承諾 男 156 14.38 2.38

.124 女 66 15.15 2.05

資料來源：本研究整理。

三、結果分析

由表 4-13 可知，不同性別之基層公務人員在組織承諾各構面中，p 值皆大於.05，因 此，不拒絕虛無假設（即本研究假設成立）；顯示不同性別之基層公務人員對於組織承 諾各構面的認同程度無顯著的差異存在。

貳、 年齡

構面無顯著的差異存在。

一、 研究假設

存在。在「留職承諾」，教育程度「大學」、「專科」、「高中職（含）以下」之公所基層

「家庭生活與工作」、「工作負荷」、「人際關係」、「角色衝突」以及「生涯發展」等 5 個

是清潔隊員工作穩定、承辦業務單純且任用資格與正式公務人員，所以相對離職率少於 其他組別。

「努力承諾」上官等為「委任」的員工的感知程度明顯大於其他組別，原因可能是 官等為「委任」的員工位於公所組織的中間階層，往上升遷的空間較其他的組別為大，

所以對此構面的感知程度較大。

柒、居住地

一、 研究假設

虛無假設：居住地不同的公務人員，其對組織承諾各構面無顯著的差異情形存在。

二、 t 檢定結果

以 t 檢定檢驗居住地不同的基層公務人員對組織承諾各構面的知覺程度是否有顯 著差異存在，其 t 檢定的結果如表 4－19：

表 4-19 居住地不同的基層公務員對組織承諾各構面之 t 檢定結果 組織承諾構面 家庭居住所在

地 個數 平均數 標準差 P 值 認同承諾 台東縣市 196 24.14 4.22

.733 台東縣市外 26 23.84 3.65

留職承諾 台東縣市 196 15.82 3.83

.176 台東縣市外 26 16.92 4.27

努力承諾 台東縣市 196 14.61 2.32

.995 台東縣市外 26 14.61 2.26

資料來源：本研究整理。

三、結果分析

由表 4-19 可知，不同性別之基層公務人員在組織承諾各構面中，p 值皆大於.05，

因此，不拒絕虛無假設（即本研究假設成立）；顯示不同性別之基層公務人員對於組織 承諾各構面的認同程度無顯著的差異存在。