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第四章 研究結果分析

第五節 階層迴歸分析

在進行迴歸分析前,先檢測自變項間是否存在共線性問題,若存在線性重合

本研究係以變異數膨脹因子(variance inflation factor, VIF)檢測自變項間是否具線 性重合的問題,若 VIF 大於 10,則表示自變項間存在高度共線性(Kamstra &

Kennedy, 1998)。檢視分析資料,本研究所有自變項之 VIF 均小於 10,故可判斷 迴歸模式的共線性問題應屬可接受水準。接著,為了檢驗正向情感、先前知識、

創造力與警覺性對組織創新之影響效果,本研究利用階層迴歸分析,以驗證研究 假說。以下將分別說明階層迴歸分析之結果:

一、正向情感與先前知識對於創造力之影響

在表 4-6 中,以創造力為依變項,在模式 1 中先置入控制變項,再於模式 2 置入自變項。此目的在於先將其他可能影響依變項的因素(性別、年齡、年資以 及公司規模)放入迴歸模式中,再進一步驗證本研究所關注的自變項所造成的效 果與解釋力,此將使得模式 2 中的自變項影響效果與解釋力更為準確。

根據表 4-6 所示,模式 2 (F=46.572, p<.001)的 F 值與顯著性皆高於模式 1 (F

=.710, p>.05),而且模式 2 的 R2為.741,且△R2為.717,此結果顯示,與模式 1 相比,正向情感與先前知識(市場知識、創業知識 )的加入具有增加效度 (incremental validity),對於創造力具有預測與解釋能力。由模式 1 可知,在依變 項為創造力的模式中,控制變項皆無顯著影響效果;然而,在模式 2 置入正向情 感與先前知識(市場知識、創業知識)後,控制變項依然無顯著影響效果,但是正 向情感對於創造力之影響呈現顯著的正向關係(β=.501, p<.001),此表示個人的 正向情感有助於其創造力的提升,亦即假說 1 獲得支持。此外,在模式 2 中,創 業知識對於創造力之影響也呈現顯著的正向關係(β=.446, p<.001),而市場知識 對於創造力的影響效果為正向(β=.034),但不顯著;故實證結果顯示,假說 2 獲 得部分支持。

表 4-6 正向情感、先前知識與創造力之階層迴歸分析表

註:樣本數 n=122;*p <.05:**p<.01;***p<.001

二、正向情感與先前知識對於警覺性之影響 覺性之影響也都呈現顯著的正向關係(β=.136, p<.05; β=.385, p<.001),此代表 個人的先前知識(市場知識、創業知識)有助於其警覺性的提升;換言之,假說 4 亦獲得支持。

表 4-7 正向情感、先前知識與警覺性之階層迴歸分析表

註:樣本數 n=122;*p <.05:**p<.01;***p<.001

三、創造力與警覺性對於組織創新之影響

此外,依據表 4-8 的模式 2 可知,創造力對於躍進式創新之影響呈現顯著的 正向關係(β=.388, p<.05),此表示個人的創造力有助於提升躍進式創新,但從 模式 4、模式 6 以及模式 8 中發現,創造力對於管理創新、策略創新以及行為創 新皆無顯著影響效果(β=.064, p>.05; β=.083, p>.05; β=.004, p>.05);換言之,

假說 5 獲得部分支持。

最後,由表 4-8 的模式 2 可知,警覺性對於躍進式創新並無顯著影響效果(β

=.237, p>.05);然而,從模式 4、模式 6 以及模式 8 的結果可知,警覺性對於管 理創新、策略創新與行為創新之影響呈現顯著的正向關係(β=.675, p<.001; β

=.720, p<.001; β=.731, p<.001),此代表個人的警覺性有助於提升管理創新、

策略創新以及行為創新;因此,實證結果顯示,假說 6 獲得部分支持。

註:樣本數 n=122;*p <.05:**p<.01;***p<.001

四、創造力與警覺性之中介效果

本研究在中介效果的檢驗上,依循 Baron and Kenny (1986)所提出之方式進 行檢驗,即若自變項和依變項之間存在中介變項,則必須同時滿足下列四個條件:

(1)自變項和中介變項呈現顯著關係;(2)中介變項和依變項呈現顯著關係;(3)自 變項和依變項呈現顯著關係;(4)加入中介變項後,自變項和依變項之間的直接 關係係數會降低,或是降為不顯著。

首先,由前述表 4-6 之模式 2 以及表 4-7 之模式 2 可知,自變項(正向情感、

先前知識)對於中介變項(創造力、警覺性)之關係,除了市場知識對於創造力無 顯著影響外,其餘(即正向情感對於創造力、創業知識對於創造力、正向情感對 於警覺性、市場知識對於警覺性以及創業知識對於警覺性之關係)皆呈現正向顯 著影響(滿足條件一),故先排除市場知識與創造力之間具有中介效果。

其次,由前述表 4-8 之模式 2、模式 4、模式 6 以及模式 8 可知,中介變項(創 造力、警覺性)對於依變項(組織創新)之關係,即創造力對於組織創新之躍進式 創新呈現正向顯著影響,而警覺性對於組織創新之管理創新、策略創新、行為創 新呈現正向顯著影響(滿足條件二);然而,創造力對於組織創新之管理創新、策 略創新、行為創新無顯著影響效果,且警覺性對於組織創新之躍進式創新亦無顯 著影響效果;換言之,排除了創造力與管理創新、策略創新、行為創新之間具有 中介效果,也排除警覺性與躍進式創新之間具有中介效果。

此外,由表 4-9 之模式 2、模式 5、模式 8 以及模式 11 可知,自變項(正向 情感、先前知識)對於依變項(組織創新)之關係。在模式 2 中,正向情感對於躍 進式創新之影響呈現顯著的正向關係(β=.294, p<.01),而且先前知識(市場知識、

創業知識)對於躍進式創新之影響亦呈現顯著的正向關係(β=.202, p<.05; β

=.305, p<.01)(滿足條件三)。在模式 5 中,正向情感對於管理創新之影響呈現 顯著的正向關係(β=.466, p<.001),而且創業知識對於管理創新之影響亦呈現顯

著的正向關係(β=.299, p<.01) (滿足條件三)。在模式 8 中,正向情感對於策略 創新之影響呈現顯著的正向關係(β=.486, p<.001),而且市場知識對於策略創新 之影響亦呈現顯著的正向關係(β=.285, p<.001)(滿足條件三)。在模式 11 中,

正向情感對於行為創新之影響呈現顯著的正向關係(β=.412, p<.001),而且先前 知識(市場知識、創業知識)對於行為創新之影響亦呈現顯著的正向關係(β=.191, p<.05; β=.254, p<.01) (滿足條件三)。

最後,從表 4-9 之模式 3、模式 6、模式 9 以及模式 12,當同時置入自變項(正 向情感、先前知識)與中介變項(創造力、警覺性)後可知:(1)創造力對於躍進式 創新並無顯著影響效果(β=.222, p>.05),因此可直接判定創造力在正向情感、

先前知識以及躍進式創新間並不具有中介效果。(2)警覺性對於管理創新呈現顯 著的正向關係(β=.479, p<.01),而且正向情感之迴歸係數與顯著性由 β=.466 (p

<.001)下降為 β=.271 (p<.05)、創業知識之迴歸係數與顯著性由 β=.299 (p<.01)

下降為 β=.153 (p>.05),故可驗證警覺性在正向情感、創業知識以及管理創新

間具有中介效果。(3)警覺性對於策略創新呈現顯著的正向關係(β=.543, p<.001),

而且正向情感之迴歸係數與顯著性由β=.486 (p<.001)下降為 β=.167 (p>.05)、

市場知識之迴歸係數與顯著性由β=.285 (p<.001)下降為 β=.207 (p<.01),故可 驗證警覺性在正向情感、市場知識以及策略創新間具有中介效果。(4)警覺性對 於行為創新呈現顯著的正向關係(β=.512, p<.01),而且正向情感之迴歸係數與 顯著性由β=.412 (p<.001)下降為 β=.207 (p>.05)、市場知識之迴歸係數與顯著 性由β=.191 (p<.05)下降為 β=.124 (p>.05)、創業知識之迴歸係數與顯著性由 β

=.254 (p<.01)下降為 β=.101 (p>.05),故可驗證警覺性在正向情感、先前知識 以及行為創新間具有中介效果。

表 4-9 情感、先前知識、創造力、警覺性與組織創新之階層迴歸分析表 依變項

自變項

躍進式創新 管理創新 策略創新 行為創新

模式 1 模式 2 模式 3 模式 4 模式 5 模式 6 模式 7 模式 8 模式 9 模式 10 模式 11 模式 12 控制變項

性別 -.131 -.009 -.011 -.099 .009 .000 -.160 -.030 -.043 -.047 .075 .066 年齡 .038 .083 .081 -.081 -.058 -.054 -.018 .012 .015 .022 .056 .060 年資 -.061 -.126 -.132 .030 -.032 -.030 .051 -.007 -.011 .012 -.051 -.049 公司規模 .010 -.031 -.023 -.005 -.063 -.051 .013 -.059 -.034 .109 .053 .066 正向情感 .294** .231 .466*** .271* .486*** .167 .412*** .207 先前知識

市場知識 .202* .208* .077 .014 .285*** .207** .191* .124 創業知識 .305** .242* .299** .153 .125 -.128 .254** .101

創造力 .222 -.086 .099 -.097

警覺性

R2 .022 .460

-.096

.468 .015 .532

.479**

.575 .030 .600

.543***

.692 .020 .531

.512**

.580

△R2 .438 .008 .517 .043 .570 .092 .511 .049

F .651 13.858*** 10.928*** .432 18.518*** 16.856*** .891 24.431*** 27.899*** .589 18.434*** 17.163***

註:樣本數 n=122;*p <.05:**p<.01;***p<.001

本研究至此,將所有的研究假說與驗證結果整理如表 4-10 所示。

表 4-10 假說檢定結果

研究假說 實證結果

假說 1:個人的正向情感對其創造力有正向顯著的影響 支持 假說 2:個人的先前知識對其創造力有正向顯著的影響 部分支持 假說 3:個人的正向情感對其警覺性有正向顯著的影響 支持 假說 4:個人的先前知識對其警覺性有正向顯著的影響 支持 假說 5:個人的創造力對於組織創新有正向顯著的影響 部分支持 假說 6:個人的警覺性對於組織創新有正向顯著的影響 部分支持

第六節 討論與發現

本研究目的主要在檢驗創業家個人的前置因素(正向情感與先前知識)與機 會辨識能力(創造力與警覺性)之間的關係,並進一步驗證對於組織創新之影響。

經由統計分析後,本研究將從正向情感對於創造力之影響、先前知識對於創造力 之影響、正向情感對於警覺性之影響、先前知識對於警覺性之影響、創造力對於 組織創新之影響以及警覺性對於組織創新之影響等六方面分別討論,並說明本研 究發現。

一、正向情感對於創造力之影響

過去研究認為,創造力特別容易受情感的影響,是因為情感導致某種認知的 變化,而引發創造力(Amabile et al., 2005; Isen 2001),而依據 Mittal and Ross (1998) 的論點,個人在正向情感下較不容易受限於決策的框架,因而能使人們沉著冷靜,

創造出更多的思考空間。由本研究假說 1 的實證結果可知,個人若處於正向情感 下,則將有助於提升其創造力,此研究結果可呼應 Ward (2004)、George and Zhou (2007)以及 Baron (2011)之結論,顯示個人若所感受到的是幹勁十足、全神貫注 與樂在其中之程度愈高,則愈能認知到問題與解決方案之間的關係,進而產生新

整體來說,此研究結果符合本研究預期。從研究結果中,本研究發現對於創 業家一手所創立的事業會刺激個人達成其動機或目標,進而引發創業家的正向情 感,而正向情感確實會影響創業家的認知與思考模式,此乃有助於延伸或結合現 存的認知架構,產生先前未被發現的新想法,並促使個人發掘對的解決方法,產 生好的創造力組合。

二、先前知識對於創造力之影響

過去研究認為,先前知識對於個人認知有重要之影響,個人經由各自背景與 經歷所累積的資訊存量,能產生不同的心智模式,此將成為認知到問題與解決方 案之間關係的框架(Baron, 2006),且依據 Amabile (1998)的論點,相關領域的專 業知識是事業創造力的組成要素之一;因此,對於創業家而言,若個人擁有相關 市場知識與創業知識,則將會提升事業創造力之展現。由本研究假說 2 的實證結 果可知,個人的創業知識是有助於提升其創造力,但個人的市場知識對其創造力 並無顯著影響效果,此結果與過去研究(例如 Chen & Lin, 2004; Drucker, 2002)之 結論並非完全一致,顯示創業家若具備相關的創業知識,則會促使個人在事業中 產生新奇的想法以及完整的解決方案,因而有助於事業創造力之提升;然而,創

過去研究認為,先前知識對於個人認知有重要之影響,個人經由各自背景與 經歷所累積的資訊存量,能產生不同的心智模式,此將成為認知到問題與解決方 案之間關係的框架(Baron, 2006),且依據 Amabile (1998)的論點,相關領域的專 業知識是事業創造力的組成要素之一;因此,對於創業家而言,若個人擁有相關 市場知識與創業知識,則將會提升事業創造力之展現。由本研究假說 2 的實證結 果可知,個人的創業知識是有助於提升其創造力,但個人的市場知識對其創造力 並無顯著影響效果,此結果與過去研究(例如 Chen & Lin, 2004; Drucker, 2002)之 結論並非完全一致,顯示創業家若具備相關的創業知識,則會促使個人在事業中 產生新奇的想法以及完整的解決方案,因而有助於事業創造力之提升;然而,創