創新活動行為主體間的連繫與互動

一、技術研發之整合

（一） 政府及大學之間的合作

1. 大學和政府設立的遊戲綜合資源中心共同合作

「遊戲綜合資源中心」，專責培訓網路遊戲人才，提供兩年制課程，

學費則由政府與學生各負擔一半，每年可供應高達 400 多位的相關人才。

同時，韓國當地大學若設立網路遊戲科系，這些學校的所需教材也由這個 中心提供。預計至 2002 年底，韓國將有約 40 所以上的大學設立網路遊戲 系(彭漣漪‧林士蕙, 2002)。

2. 韓國軟體振興院和韓國世宗 cyber 大學的合作

1999 年為了軟體能力養成，與韓國軟體振興院簽訂合約，由政府支 援大學內遊戲相關課程的支出。

（二）政府及產業之間的合作

（1）遊戲產業文化之推廣

1. 於 2000 年 2 月成立韓國 e-Sports 協會(Korea e-Sports Association)

在韓國，e-Sports 代表遊戲產業拓展的趨勢，韓國 e-Sports 協會由 韓國文化觀光部主導所成立，相關成員有相關的創業家、遊戲開發者、

和遊戲競賽相關的主要辦理單位、遊戲廣播電台(如 ongamennt, game mbc,gametv, GGTV)和屬於專業比賽選手的比賽團隊(Samsung, KTF, Hanvit 等)都是和 e-Sports 產業具有直接或非直接的關係(韓國遊戲產業 開發院, 2005)。

（2）技術知識之交流 1. 舉辦 GameÌ

GameÌ( Game Show and Trade, All-Round)是一個國際規模的展 出，包含所有的遊戲平臺，如遊樂場的大型電腦遊戲、家用遊戲機和個 人電腦遊戲、遊戲軟體和技術及多媒體內容等，但展覽部份著重在線上 遊戲和行動式遊戲，這兩種是韓國認為主導未來遊戲市場的新秀。除了 遊戲的展出之外，亦設計領先的國際市場，市場區分為 B2B 和 B2C，

在此可讓企業進行直接的知識、技術和產品交易。除此之外，GameÌ在 B2B 的特色，包括舉辦商業貿易會議、座談會和建立網絡關係的交流會 等。並成立 GameÌ組織委員會，制定活動的細節和流程，由文化觀光 部和情報通訊部為支援單位。藉由此活動，可讓韓國遊戲開發廠商瞭解 國內外目前的技術及市場趨勢，並且藉由交流會進行知識的相互學習(韓 國遊戲產業開發院, 2006)。

2. 韓國遊戲研討會(Korea Game Conference；KGC)

韓國遊戲研討會是在 2004 年時，由 2001 年成立的韓國遊戲發展研 討會(Korea Game Developers Conference；KGDC)改制而來，主要的目標 為預測和未來遊戲產業的發展方向，探討關於程式設計、繪圖技術、遊 戲設計、產品設計、影音、遊戲管理與運作、企業發展和學術與政策等 議題。主要成員為韓國遊戲產業開發院的廠商和韓國遊戲發展協會，此 也是由文化觀光部所支援的(韓國遊戲產業開發院, 2006)。藉由多樣化且

建立網絡關係的議題研討和演講，聚集世界各地的言係產業專家，計畫 遊戲產業的發展和創造新企業的機會，並成立諮詢委員會，其中專家提 供遊戲廠商在開發市場及技術發展上多方面知識。

3. 遊戲產業情報綜合服務系統(Game Industry Total Information Service System；GITISS)

由韓國遊戲產業開發院所成立，類似台灣的數位內容推動服務網。

在遊戲產業情報綜合服務系統中有韓國遊戲產業開發院中所有企業的 詳細資料，包括企業名稱，地點，聯絡方式和企業主要產品為何。另外 針對產業技術和市場發展的產業白皮書，產業技術報告書等，在系統中 都可以找到。此外，一些較為隱密的產業報告和廠商資料，要先登記為 會員才可得到。遊戲產業情報綜合服務系統提供大眾消費者和企業許多 關於數位遊戲產業的知識，企業亦可將可公佈的產業報告放入系統中與 其他同業分享，增加遊戲產業的知識的交流和文化的擴散(韓國遊戲產業 開發院, 2006)。

4. 韓國遊戲產業開發院在 2002 年和 Nokia 合作，刺激手機遊戲成長 在 2002 年，領導行動通信服務的 Nokia 和韓國遊戲產業開發院為 發展韓國數位內容行動通訊而簽署一項協定。該協議將培育韓國遊戲產 業之成長為亞洲成長最快速的，並提供韓國遊戲開發商技術資源與援 助，促進進入歐洲和美國市場的成功。Nokia 和韓國遊戲產業開發院舉 行的技術論壇，分享市場資訊，並提供韓國遊戲開發商早日進入無線通 訊。且韓國開發商獲得 Nokia 所開發的 tradepoint，是一種加速企業間買 賣雙方交易的電子商務系統，在此系統中包括商業、金融及娛樂。Nokia 和韓國遊戲產業開發院雙方協議所提供的服務包括約 70 間公司所開發 的 500 種遊戲。

（三）大學及產業之間的合作

2000 年韓國世宗 Cyber 大學和 IBM 合作，進行軟體及電子合作方面技術研 發，共同開發遊戲技術，並加強專業人士的培訓課程，增加韓國和 IBM 在數位 遊戲產業的競爭力。

（四）產業彼此之間的合作

清州產業園區則以學習與遊戲業為主體(張永文、李穀蘭, 2003)。

二、技術擴散

產業資源部在數位內容方面，主要任務是參考韓國本地或國際市場之特殊資 源，推展區域性數位內容均衡發展的政策與開發相關技術。值得注意的是，產業 資源部與商工部根據「技術移轉促進法」，合作成立特殊法人組織「韓國技術交 易所(Korea Technology Transfer Center, KTTC) 」協助處理技術進出口所遇到的

文化及法律問題。韓國技術交易所擁有 2 個創投基金，基金規模各 1 億美元，基 金經費分別來自政府基金與民間業者，比例約為 7:3。基金設立目的係為鼓勵中 小企業及個人技術開發，對於具前瞻性技術者會主動推薦予相關投資機構如產業 銀行、創投基金等，引介投資機會，以促成並提高技術商業化之機會。韓國技術 交易所針對資金投入方式可分為兩類，分別為直接投資與種子基金(Fund in Funds)，而具投資價值的企業，最高可自基金中獲得技術或營運發展成本的 30%

經費(葉永泰、張群芳, 2006)。

韓國技術交易所共有 4 個部門，分別是計畫處、技術商業化推廣處、技術商 業化處以及併購處。至 2002 年 5 月員工人數計有 37 人，其中有 2 名國際律師、

2 名合格會計師、博士及工程師 11 名、碩士 11 名，整體而言，有超過 70﹪的人 員是技術領域的專家。而外部專家則有 200 名專家提供顧問服務(杜英儀、範建 得、邱榮輝, 2002)。

韓國技術交易所所提供的服務包括技術商業化服務、併購服務和技術基礎環 境建設(杜英儀、範建得、邱榮輝, 2002)，分述如下：

（一） 技術商業化服務

在技術商業化服務方面，是由技轉中心建構「Technology Commercialization Mart, TCM21」的技術交易市場，以技術供應鏈、技術鑑價鏈、技術投資鏈連結 技術供給者、技術鑑價功能(由 KTTC 提供)以及技術投資者，促進技術商業化交 易的活絡，另外，技轉中心還透過電視、報紙、E-mail 及 DM 等方式加以行銷推 廣，其運作流程則示於圖 14。

1. 技術供應鏈(Technology Supply Chain, TSC) ---技術移轉服務

（1） 連結大學、政府研究機構、國內外的技轉中心、企業的研發中心、科 技事業或個人等技術供應者；

（2） 藉由技術與智產權的移轉創造新產品或新事業；

（3） 轉化政府研究機構的技術，使產業易於利用，進而促進研究機構的成 長；

（4） 協助解決技術進出口所產生之法律或文化上的問題；

（5） 建立公正客觀的技術移轉及商業移轉程式。

2. 技術鑑價鏈（Technology Valuation Chain ,TVC）---技術鑑價服務

（1） 透過專業的評估工具與方法，建立可以信賴的技術鑑價服務；

（2） 透過產業分類或技術領域的分類建立 KTTC 自有的技術鑑價模式；

（3） 除了建立自有的技術鑑價能力外，同時建立外部的專家人材庫，以協 助技術評估，評估的方式為第一次由 KTTC 之專家進行分析，第二次 則由外部專家進行評估；

（4） 對企業整體能力的評估係根據企業的技術水準，對想要達成的技術之 開發能力、企業無形資產、生產系統及管理能力等進行評估；

（5） 建立以技術評估價值取代抵押品之貸款文化。

3. 技術投資鏈(Technology Investment Chain, TIC)---金融協助

（1） 提供種子資金促進早期技術的發展；

（2） 投資企業發展新技術以協助其擴張事業；

（3） 預先購買技術，再視情況出售或促進技術的商業化使用；

（4） 連繫資金與技術以促進技術在早期商業化的發展；

（5） 連繫的金融機構或投資機構包括韓國開發銀行(KDB)、韓國工業銀行 (IBK)、韓國開發銀行投資公司 (KDBC)、韓國技保基金 (KOTEC)、

韓國創投協會 (KVCA)等。

資料來源：韓國技術移轉中心,http://www.kttc.or.kr/

（二）併購(Mergers & Acquisition, M&A)服務 1. 促進有技術基礎之公司與實驗室的併購。

2. 將風險事業或新設公司之技術能量與集團企業之財務資產予以結合，使企 業易於進行再造。

3. 建立併購中心

（1） 提供資訊與通訊、生命科學與化學、機械與材料等不同領域之 M&A 資料來源：韓國技術移轉中心,http://www.kttc.or.kr/