• 沒有找到結果。

第二章 文獻探討

第四節 可用性評估

可用性是介面與使用者互動之間重要的一環,介面需要有足夠的可用性才能 使使用者有更高的意願使用系統;在本節中將先介紹可用性定義,接著了解有哪 些可用性評估方法;最後整理國內外相關的可用性評估研究,以臻了解可用性評 估全貌。

一、 可用性定義

可用性(Usability),又被稱作使用度、好用性、優使性或使用性(國家教育 研究院雙語詞彙、學術名詞既辭書資訊網,2009);可用性多被運用於使用者介

基本要素

• 一致性

• 易用性

功能要素

• 復原

• 回饋

• 輔助系統

• 減少短期記憶

設計要素

• 美感

• 簡單化設計

• 普遍化設計

心理要素

• 使用者自行控制

45

面理論之中。根據國際標準化組織 ISO-25000 對於可用性的定義為:「指定用戶 可以使用產品或系統在特定使用環境中以有效性,效率和滿意度實現指定目標 的程度。」(ISO,2011)。

可用性的概念最早發展於 1980 年代,用於測試產品介面是否合乎使用者需 求,注重使用者在使用介面時的感覺。Preece(1993)認為可用性是能夠幫助使用 者找到更多他們正在尋找的,就越具有可用性。可用性指的是容易使用的程度,

更包括了有用的程度(Dicks, 2002)。

關於可用性的定義,亦可從可用性評估的度量中了解 (Nielsen, 1994):

1. 易學性(learnability):使用者在初次使用此介面時,是否能夠於第一時間 就能學習如何使用。

2. 操作效率(efficiency of use):在擁有使用經驗後,使用者再次進行介面 操作時之效率為何。

3. 易記憶性(memorability):隔了一段稍長的期間再重新使用此介面,使用 者是否能快速的恢復使用熟練度。

4. 低錯誤率(few and noncatastrophic errors):使用者在操作過程中,系統出 錯的機率較低,且使用者亦可自行從錯誤中找尋到解決方案。

5. 滿足度(satisfaction):使用者使用該系統介面後產生愉悅感的程度。

二、 可用性評估方法

可用性評估通常用於評估系統或介面是否能被使用者有效使用,而評估的方 法有相當多種:方裕民(2003)認為介面評估方式應分為:專家式評估、觀察式評 估、調查式評估、評估式評估、可用性評估工程;而 Shneiderman(2010)則是認為 可用性評估分有專家審查以及直接向使用者進行測試評估兩大類;可用性評估專 家 Nielsen(1994)則是於其著作當中提及可用性評估方法有下列九種:

46

1. 啟發式評估法(Heuristic evaluation) 2. 績效評估法(Perfromance measures) 3. 放聲思考法(Think aloud)

4. 觀察法(Observation)

5. 問卷調查法(Questionnaires) 6. 測後訪談法(Interviews) 7. 焦點群體法(Focus group)

8. 實際使用紀錄法(Logging actual use) 9. 使用者回饋法(user feedback)

綜合以上內容,可以得知進行可用性評估的方式相當豐富且多元,評估者必 須先行針對欲進行改善的系統或介面,了解其屬性以及整體發展程度,才能找出 合適的評估方式。

選定評估方式後,接著就是選定受測者人數的多寡。關於受測者人數,尋找 越多人參與評估,會使測試結果越趨準確;但是 Nielsen (2000)卻表示在進行測 驗時,受測者人數並非多多益善;在其教學網站中的文章«Why You Only Need to Test with 5 Users»當中提到:當受測者達到第三位時,可以發現超過 50%的問題 回饋,到第五位則是發現了大致 85%的問題,隨著曲線的成長,發現到的問題比 例的增幅會越來越少;到了第十五位受測者時,則是達到飽和 100%,為問題發 現的極限,見圖 2- 31。

Nielsen 認為可用性評估的真正目標是改進設計而不僅僅是記錄其弱點。在 與前五位參與者的評估過程中便會發現 85%需改善的問題,在這個時候必須要 停止評估,優先修正在第一階段發現的問題,完成修正後,才能再次進行第二階 段測試,經過這樣的過程,才能完整實現可用性評估的意義。

47

圖 2- 31 受測者人數與回饋之曲線圖

資料來源:Jakob Nielsen (2000). Why You Only Need to Test with 5 Users. From https://www.nngroup.com/articles/why-you-only-need-to-test-with-5-users/ .

三、 可用性評估相關研究

可用性評估最大的用意在於評估系統或產品的成熟性,瞭解其是否有足夠的 程度讓使用者認為好用,其評估方式應用之領域廣泛,故國外亦有相當多可用性 評估之相關研究;在本小節當中將會尋找和本研究之研究目標:TBDB 資料庫相 關的研究主題,也就是可用性評估應用於圖書資訊學、數位圖書館、網站系統等 相關研究之文獻資料做彙整。

在 2005 年,加州大學洛杉磯分校圖書館為了滿足使用者的需求,重新設計 圖 書 館 網 站 , 而 進 行 了 可 用 性 評 估 (Turnbow, Kasianovitz, Snyder, Gilbert, &

Yamamoto , 2005)。UCLA 在 2003 年時已重新設計圖書館網頁,但發現圖書館網 頁仍存在著一些整合性的問題,導致網頁不具有一致性,為了改善這樣的問題,

帶給使用者更高的可用性,決定以舊版的圖書館網站為測試項目,進行可用性評 估。

該研究方法以基本調查、卡片分類法,以及可用性評估-放聲思考法為主。先

48

進行全校性的調查,接著徵求第二階段受測者進行卡片分類法,並針對第二階段 之結果設計新的圖書館網站原型;第三階段徵求受測者以放聲思考法的方式,針 對新的網站原型進行任務,以完成圖書館網頁之改版工作。

同樣是改版圖書館網頁的案例,Ursula C. Schwerin 圖書館也在 2012 年實施 可用性評估來進行圖書館網頁的改版工作(Tidal, 2012)。該案例之進行方式使用 了基本調查以及兩次的任務測試;在任務測試的過程中以放聲思考法作為主要的 研究方法,希望可以從中找出使用者和圖書館網站頁面的互動,並且針對使用者 的需求進行網頁的更新設計。在該研究結論中提出,任務測試在創置一個以使用 者為中心的系統時是有其必要性的,讓使用者來決定甚至是指導其功能開發也是 有絕對必要。而該案例研究的價值在於

曼徹斯特城市大學(MMU)以及圖書館與訊息管理研究中心(CELIM)長期合 作,進行了許多使用者測試的相關研究。針對數位系統、網站搜尋引擎等項目,

進行以使用者為中心的可用性評估。在 2010 年 Craven, Johnson, & Butters (2010),

針對了「Copac」做了可用性評估。「Copac」是整合了許多學術圖書館以及專業 研究圖書館的線上圖書館目錄。其評估方式以搜尋任務、訪談以及焦點團體的研 究方法為主。在進行搜尋任務的過程當中,以放聲思考法的方式實施,目的為收 集受測者對於系統介面外觀、以及功能的反應為何。

明 尼 蘇 達 州 立 圖 書 館 聯 盟 (Minnesota Library Information Network, MnLINK),在 1998 年經過全州參與的評估過程後,決定設計一個新的圖書館入 口網站(Roca & Nord, 2001);由於要建置這個入口網站,因此參考了密西根研究 圖書館網站(Michigan Research Library Network, MIRLYN )、亞利桑那大學圖書館 網站(the University of Arizona)、伊利諾大學圖書館目錄(the Virtual Illinois Catalog)、

以及喬治亞大學圖書館系統(Georgia Library Learning Online)的網頁圖形、色彩、

目錄按鈕等必備元素,奠基設計 MnLINK 的系統原型,並針對這個原型進行可 用性評估。考量到成本與時間問題,該網站的可用性評估實行二階段:第一階段

49

為系統原型的紙上測試,調查這些設計目的對於使用者是否有幫助;第二階段則 是進行任務,受測者在正式的評估室內進行,直接判斷這些功能介面的功能性或 目的為何,並且完成任務,在評估過程使用放聲思考法,受測者必須描述他們的 操作過程,以及對於這些功能的想法、感覺為何。

另一研究案例則是針對數位圖書館系統。美國威斯康辛大學數位館藏中心 ( The University of Wisconsin Digital Collections Center, UWDCC)收錄了一批特殊 館藏:比利時-美國研究收藏(the Belgian‐American Research Collection),目的是為 了記錄這個特殊族群的歷史以及文化遺產。但是在這個特藏系統中,存有一些潛 在問題:這些數位典藏資料的格式相當繁雜,有影片、錄音檔,以及專書,導致 整體系統版面設計並未有一致性,為了增加系統的統一性及可用性,於是決定進 行可用性評估(Clark,2004)。

該案例的研究方法使用焦點團體以及任務測試;任務測試是該案例研究的重 點,因此作者在文獻中鉅細靡遺的寫出進行任務測試的實施流程、實施步驟、該 如何和受測者進行互動,在實施任務的過程中該注意什麼樣的事情;在文末亦附 有任務細項以及測前問卷供其他閱讀者做參考;該任務設計為步驟式,將受測者 應測試的功能順序加以步驟化,從中獲取受測者的反饋,最後得出分析結果並且 加以用在這個系統的改善。是一份在進行可用性評估時參考價值極高的文獻。

同樣是數位人文系統的案例:2013 年,愛爾蘭第一個由群眾外包的數位人 文系統 Letters of 1916 公開亮相。其主要內容為 1916-1923 在愛爾蘭間傳遞的公 家書信或是私人信件,這些信件涵蓋相當多主題,從政治到愛情,從商業到家庭 瑣事,這些書信得以讓現代人窺探當時的生活,也成為研究此時期的愛爾蘭歷史 的重要史料。

在 2015 年時,對於該系統進行了可用性評估(Wusteman, 2017),目的是為了 解使用者對於網站的搜尋、導航,以及各功能項目的想法。在該文獻當中詳細描 述了可用性評估的過程,並以使用者為中心的評估結果進行系統的改善。

50

由於此系統為對外開放,具有公開性,並非單純局限於校園內的學術性系統。

因此在選擇受測者時,分為兩批,一批為使用過該系統的群眾,另外一批則是學 術研究人員。在實施可用性評估的流程方面,該評估進行了測前問卷、任務以及 測後問卷三個部分;而特別的地方是,在這份研究當中,其任務導向為情境式,

會替受測者假設一個角色,以融入任務情境。在實行任務的過程當中使用的是放 聲思考法,受測者依然要將自己在任務中所面臨的問題或是想法說出,以利進行 後續分析。

綜合這些文獻,我們能夠瞭解到一個系統若是要能夠得到普羅大眾的喜愛,

甚至達到高度的可用性,以使用者為主的測試且針對這些意見進行修改是一個必

甚至達到高度的可用性,以使用者為主的測試且針對這些意見進行修改是一個必