台灣棒球發展

第二章 文獻探討

本章節分為五節，第一節為台灣棒球發展；第二節為體驗價值；第三 節為知識；第四節為社群經濟；第五節為經濟效益。

第一節 台灣棒球發展

萌芽興盛 (1989 年-1997 年)

我國職棒的成立於 1989 年 10 月 23 日，名為：「中華職業棒球聯盟」。 由味全(龍)、統一(獅)、三商(虎)、兄弟(象)四個企業懷著熱愛棒球的心，

成為第一批參與職棒的球團。並於 1990 年 3 月 17 日台灣棒球史上第一季 職棒聯賽正式開打，為台灣職棒揭起序幕，並視為職棒元年。台灣職棒是 繼日本、韓國之後，正式成為亞洲第三個、繼美國、日本、韓國、澳洲、

墨西哥成為世界第六個成立職業棒球運動的國家。

中華職棒開打後，從職棒元年至職棒十年，大量的球迷進入球場觀賞 職業棒球賽。在加上當時的經濟繁榮發展、政府重視與媒體的宣傳，讓每 場進場人數屢創新高，場內、場外商機更是節節高升。之後除了聯盟創始 元老的四球隊，又陸續增加了時報(鷹)、俊國(熊)、和信(鯨)三個企業，將 台灣棒球熱潮蔓延全台灣，讓棒球完全植入台灣人民的生活當中。

谷底不振 (1997 年-2001 年)

然而在中華職棒成長高峰時期，卻因組頭與黑道以威脅、利誘等方式，

唆使球員於比賽中放水、打假球，因而一連串爆發出了職棒球員簽賭事件。

其中又以 1998 年時報鷹涉案人數最多，高達 18 位，其中更包含 1 位教練 與 17 位球員，這也是台灣史上第一例假球案件，被稱為「黑鷹」事件，該 球團也於當年解散。而隨後三商虎隊、味全龍隊亦先後宣佈解散，中華職 棒也從七支球隊頓時減少為四支球隊，而假球事件更是傷害了球迷，使球 迷對職棒失去了信心不再進場，票房冷冷清清。

台灣職棒發展加劇下滑的因素其不只球員放水打假球、簽賭事件，更

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因那魯灣企業以商業目的為主而成立另一個職業棒球聯盟－台灣職業棒 球大聯盟，這是世界棒壇上首次有兩個職棒聯盟同時的存在。台灣職業棒 球大聯盟的成立不但沒有為台灣棒球帶來正面的影響，反而向中華職棒各 球團之球員高薪禮聘、蓄意挖腳，導致台灣職棒發展退卻陷入低潮，在兩 聯盟彼此鬥爭下，球迷也相互被分散，造成球團之間的對立，使得棒球生 態環境受到嚴重的破壞，台灣的棒球也盪到了谷底。

重新站起 (2001 年-2007 年)

雖然台灣棒球跌入谷底，但中華職棒所剩下的四支球團卻不畏懼環境 的艱難，在逆境中找尋最好的機會努力重新站起來。終於在 2001 年於台灣 舉行的世界盃棒球賽中，中華隊靠著台灣巨砲陳金鋒單場兩支全壘打的帶 領下，一吐怨氣，以 3:0 戰勝了強敵日本隊，贏得了亞洲第一，世界季軍 的頭銜。而中華隊的團結也將台灣人民心中的棒球魂再次地被喚起，使得 隔年職棒的回春，進場觀賞人數與票房收入皆有回升跡象，且在中華職棒 各球團的積極付出下，台灣的國球又逐漸恢復了生機。

在世界盃台灣光榮拿下季軍後，隨後傳來更值得棒壇的歡慶的就是兩 聯盟惡性鬥爭的結束，在 2003 年 1 月 13 日，由中華職棒會長、各球團董 事長、那魯灣企業董事長與體委會長以及陳水扁總統見證下，達成兩職棒 聯盟合併的協議，並更名為「中華職棒大聯盟」；並將原本所屬台灣職棒 大聯盟的四支球隊合併成兩支球隊，分別為誠泰太陽與第一金剛，並與兄 弟象、統一獅、興農牛、和信鯨中華職棒所屬四球隊將台灣職棒帶往另一 個新時代。

在兩聯盟對立、鬥爭時代的結束，職棒的發展回到了正常的軌道，進 場的人數與票房都維持在一定的成長，在轉播方面也有著穩定的收視率，

這些跡象都代表著台灣人熱愛棒球的一顆心，更是象徵著球迷對國球不放 棄的精神。

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好景不常 (2008 年-2009 年)

在兩聯盟合併後看似前途美好的中華職棒，發展卻並不像合併初期那 樣地順利，李依蓉(2005)第一金控所贊助的第一金剛因戰績不佳改由 La New 企業接手，更名為 La New 熊；誠泰太陽也正式由誠泰銀行接手，更 名為誠泰 Cobras 隊；其後誠泰 Cobras 也因戰績不佳由賽亞科技公司入主，

更名為米迪亞暴龍隊。

然而球員似乎不記得慘痛的教訓，2008 年職棒球員打假球、簽賭事件 再次爆發，張銘晏(2013)文獻指出入主米迪亞暴龍隊的賽亞科技公司管理 階層更透過經營球團藉以操控比賽，並唆使教練調度放水與球員打假球，

聯盟憤而提起刑事訴訟且要求民事賠償，並將米迪亞暴龍隊停權並除名，

這是中華職棒史上第一件管理階層涉案與球團除名案件，稱為「黑米事件」； 該年中信鯨也因球員涉及打假球案件且球團亦已無心經營，無條件釋出球 員，並宣布解散。

2009 年中華職棒再次回到四支球隊的型態(兄弟象、統一獅、興農牛、

La New 熊)，但假球事件卻一波未平一波又起，在 2009 年 10 月全部賽程結 束後，不到一年時間再度爆發職棒簽賭事件，此次涉案的包括兄弟象日籍 總教練與其近半數隊員，其中更包含了當家知名球星，而該全團也給予涉 案人員全數開除予以懲罰，聯盟亦永不錄用，稱為「黑象事件」；隨後在 警方擴大調偵查下，再發現其 La New 熊亦有數名球員涉案，而此次查獲 打假球人數是史上最多之案件，並讓中職再次跌入深淵。此次的事件，讓 用心經營的球團帶來相當大的打擊，兄弟象與 La New 熊更面臨球員短缺 一度考慮放棄經營，但在球迷上街頭、救國球遊行與提出「推動棒球國是 會議」訴求下，獲得了政府的重視，並成立了改革棒球專案計畫小組，期 盼台灣再次找回棒球光景，而球團也在球迷、政府的聲援下，再度地站起 來，希望帶領台灣棒球走出假球陰霾，邁向更好的新世代。

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再創顛峰 (2010 年-2015 年)

職棒的發展一路走來風風雨雨，經歷了多次假球案件致使球迷不願進 場，但在最終記起了慘痛教訓，重新振作起來。為了防範職棒賭博事件再 次發生，聯盟與球團對內積極改善球員安全機制，並加強球員倫理道德、

法治等教育，對外則加強球賽監控與訂定球員、教練涉賭管制辦法，並設 置檢舉電話，讓全民共同維護職棒，重新還給台灣人民一個乾淨的棒球環 境。而聯盟為了給予球員生活保障，設立了最低薪資保障，自由球員制度 等；球員也自行組織球員工會，為各選手爭取更多保障的利益。

在 2011 年 La New 熊更名為 Lamigo Monkeys 隊；興農牛也在 2013 年 因經營不善、長期虧損下，轉賣給林義守的義聯集團，更名為義大犀牛。

同年，在職棒一連串的低潮後，在台灣舉行的 WBC 第三屆世界棒球經典 賽，台灣靠著旅外球員王建民、郭泓志、陽耀勳、陽岱鋼與國內好手林智 勝、彭政閔等球員帶領下，複賽時於日本東京巨蛋奪下了佳績，國際棒球 排名躍升第四。隔年義大犀牛更高薪聘請前美國職棒大聯盟知名球星曼尼．

拉米瑞茲來台打球再加上經典賽效應與許多旅外球員回國參與選秀，為職 棒再一次地掀起熱潮。

在各球團的創新行銷下，使得球迷也紛紛回籠，其中以 Lamigo Monkeys 行銷最為成功，將職業啦啦隊、小型演唱會與賽後勝利煙火秀等體驗帶進 了球場，打著讓球迷不是純欣賞一場球賽，而是超越勝負的感動，使得進 場人數大幅成長。在 2015 的 7 戰 4 勝的總冠軍賽中，票房收入更是破了高 懸中華職棒 25 年總冠軍票房，然而場上球員的拼盡，使得職棒的回春，讓 台灣棒球似乎又回到了光輝時期。

綜合上述文獻回顧：本研究參考中華職棒大聯盟(2016)，將台灣棒球 的發展歷史分為五個時期，並參考張銘晏(2013)區分各個年代，代表台灣 棒球的起伏。每當進到棒球場觀看球賽，現場啦啦隊和觀眾的加油聲，使

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得氣氛的感受總是與在電視機前觀看顯得落差，那是一種現場才能感受到 的，這樣的氛圍，就是專屬台灣的棒球文化。台灣的棒球是耐人尋味的，

儘管台灣的棒球過去曾有多次傷害棒球環境的事件發生，仍不斷地往前走 過了那最低潮的時期了，而現今的棒球也在各球團創新的策略下，其中又 以 Lamigo 桃猿隊行銷最為成功，使得各球團爭相模仿與不斷發展更具創意 的棒球體驗，重現以前棒球的榮景，將台灣棒球帶向更好的下一個世代。

經過了那些起伏不定的年代，我想台灣的棒球能走到今天可說是得來不易，

是每個熱愛棒球的國人與球員、球團努力堅持的付出，才使得今天棒球是 台灣的國球。因此我們更應該共同維護與珍惜台灣棒球的環境，不讓假球 事件再次發生致使球員的努力全被抹滅與讓球迷再次的不信任。

台灣的職棒成長跌跌撞撞，從興盛到衰退至谷底然而又復甦成長，就 像是一個產品生命週期，因此我們應該如何去維護環境穩定成長與創造具 創新的顧客棒球體驗將是棒球永續發展最重要的議題。

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