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第二章 台灣高山茶葉概況與產業發展

第三節 台灣高山茶產業五力分析

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菁後請代工廠代工成為成品,茶葉代工廠是以賺取代工費為主要收益來源,在茶 農和茶葉廠商間是居中橋樑,不同代工廠之間因為製程和成本相近,無特殊製程,

同區域、海拔的代工費會趨同一致,也就有公開的製茶費用,所以代工廠對代工 費沒有議價的能力。

或是由代工廠向茶農收購茶菁,加工後再轉賣給茶葉廠商,但因為代工費不 會有太大變動,故茶葉廠商收購價格主要還是因茶菁本身品質而定,代工廠對於 茶葉廠商沒有議價能力。

茶葉產業的設備廠房和機具,大致都趨同,品牌設備製造廠商並無特殊性機 器設備,對茶葉廠商而言議價能力不大。

茶葉包裝材料的部分進入障礙很低,對廠商而言移轉成本也很低,台灣高山 茶市場盛行使用公版的包裝罐和公版的真空袋、公版禮盒,包裝材料商推出各式 主題及各個山頭專屬的包裝,迎合各茶葉廠商的需求。對於致力經營自有品牌的 廠商而言,包裝設計的品牌風格、形象及獨特性,是除了茶葉品質外也是重要的 呈現品牌價值的一環。客製化的包裝材料對於小規模的品牌而言,因製作量小、

成本較高而議價能力低,但對於具有規模的品牌,因為具規模經濟,議價能力相 對比較高。

二、客戶議價能力

高山茶的產業鏈中,客戶包括茶行、一般銷售者和品茗的末端消費者,品牌 形象就是客戶對品質的評價和信賴度,直接影響到客戶對品牌的議價能力。一個 品牌如果只有強調「高海拔」、「高品質」,但沒有看得到的安全保證,因為茶 葉不是從客觀角度規格化的產品,品質的評價很大一部分取決於客戶品味與口味,

所謂的高品質各有不同認定,因此只強調高品質而沒有特色的品牌,價格會受到 消費市場的影響很大。

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台灣高山茶的消費市場,中低價位的品牌眾多,消費者因為取得容易,而且 對品質及安全性的要求不高,但對價格相對敏感許多,很容易因價格因素轉換品 牌,取代性很高,對消費者而言移轉成本很低,所以品牌忠誠度低,買方的議價 能力就很大。

相反的,在高價位品牌市場,茶葉的品質因為原料都有一定水準,且製茶工 藝及技術普及,把茶葉做得好喝很容易,品質上不會有太大的差異,品牌力就會 直接的影響到客戶的願付價格與議價能力。

若是品牌形象優良,價格公開透明,品牌定位被消費者認同,是高品質又極 度安全的茶葉品牌,對於喝高檔茶的消費者而言,高品質的茶很容易取得,但同 時具有極度安全的保證,能安心品茗的茶卻很少,因此消費者對於具有此種特徵 的茶葉產品的願付價格就會高。

精品茶市場的消費者,在消費者意識型態上除了長期喝高檔茶,口感味蕾嗅 覺極度敏感,無法輕易轉換品牌,對品牌黏著度高,也就是品牌的專屬陷入成本 高,尤其是在意農藥安全及環境保護的客戶,他們選擇時會將品牌的道德風險成 本納入考量。若是一個品牌的責任心大,不會在追求利益的同時犧牲他人或環境 利益,那麼這個品牌的客戶的道德風險成本就越低。越是高檔客群,在乎的不只 是性價比,而是產品的差異化及對價值和理念的認同,所以品牌信賴度越高、忠 誠度越高,客戶的議價能力就越低。

在精品茶市場中,若是一個品牌擁有其他品牌無法模仿的極高品質產品,而 且這個產品受到高檔消費族群的認同與喜愛,這樣的產品因為具有難以取代性及 稀有性,而使客戶對於此產品的議價能力極低。

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三、既有競爭者的威脅

台灣高山茶競爭非常激烈,除了百年老店、高中低價各市場定位的各大知名 品牌外,不斷增生的新創品牌眾多,大街小巷裡的大小茶行林立,各山頭相互競 爭,茶山茶農自產自銷,還有兼職零售、轉售者,密集度極高,重疊性也很高,

幾乎每個人的周遭都有朋友或親戚在賣茶。還有進口茶充當台灣高山茶衝擊市場,

尤其進口茶比台灣本土產的茶多了3 倍,電話行銷、網路行銷、電視購物,因為 進入障礙極低,只要有貨源,幾乎隨便一個人都可以賣茶,茶葉市場混亂,以假 亂真、削價競爭的狀況隨處可見,尤其是中低價位的茶葉,很難有差異化的產品 特色。許多業者的茶葉知識似是而非,甚至積非成是,讓一般消費者很難有正確 的茶葉知識,更難以客觀因素去選茶,但是卻有很多品牌和選擇,所以消費者的 轉換成本很低,在差異化不大的茶葉產品之間不斷的替換,在各品牌轉換中尋找 性價比最高的產品。

除非品牌獨特訴求鮮明,品牌力強大,否則難以在消費者之間有知曉度。所 以不斷品牌行銷、加強通路銷售、服務創新、品牌強化、提升品質、活動促銷,

台灣高山茶是競爭非常激烈的市場。

而在高檔台灣高山茶產業中,消費者在意的不是中低價市場注重的性價比,

而是從產地到杯子裡的安全。精品茶葉業者除了要具備優秀穩定的製程技術外,

還要注重茶葉的本質,從源頭的茶園管理,注重農藥安全到茶葉市售成品,完整 看得到的優質安全,能有同理心的品牌,才能贏得消費者的認同。

四、新進入者的威脅

台灣高山茶市場進入障礙不高,而且初期投入的資金成本不高,因為產品沒 有標準化和規格化,且高山茶市場裡中低價位的消費族群佔多數,所以專業度的

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門檻要求也不高,因此高山茶產業中一直不斷有新品牌、新業者投入市場,市場 的競爭激烈。

除了原有的業者之外,有很多新創的品牌著重在產品包裝、巧思和創意行銷,

以精美的話術包裝及動人的故事行銷,運用電子商務、社群媒體發揮行銷力,以 行銷創意很好的廣告去觸動很多衝動型的消費者好奇嘗鮮,因為大多數的消費者 都不會去追溯真實性,也不太在意和了解茶葉的品質和真偽,而且台灣在茶葉市 場上,並沒有相關管轄單位在積極的監督管理,所以台灣高山茶新興及新創品牌 不斷快速的增長,瓜分、擾亂了原本就處在模糊地帶的中低價位茶葉市場。但是 除了行銷創意,新創品牌在茶葉品質要求、在茶葉本質上的成本投注及對茶產業 的經驗值卻很少,而無法對高檔精品茶品牌的客群產生影響力,畢竟高檔茶品牌 的層次與水準、對品牌品質的要求和客戶的信賴度及黏著度,完全都要靠紮實長 期的累積,而非靠話術及包裝一蹴而成的。

五、替代品的威脅

喝高山茶是生活品味嗜好,也是健康和習慣及人際關係的一環。近年來除了 咖啡的盛行,各種強調沒有咖啡因的花茶、香草茶和各種健康飲品,也訴求著保 健和高品味生活。因為各種替代品相對價格低廉,故主要會影響取代的是中低價 位的茶葉消費,尤其此一層級消費者飲茶多以止渴或做為飲料消遣,改喝花茶等 替代品的移轉成本很低。

對於高檔消費者而言,雖然各種替代品訴求看似相近,卻很難完全取代高山 茶,因為咖啡味濃、刺激性較強而不能整天喝,也沒有像台灣高檔高山茶喝起來 的香甜順口、彷彿置身山林的感受。花草茶的香氣濃郁芬芳,但是入口沒有台灣 高山茶特有的喉韻回甘。各種健康飲品,雖然訴求健康,但卻無法和朋友一起享 受品味,因為這種功能取向的飲品,會依每一個人的需求不同而有不同的選擇,

也不是所有人都對這類產品放心。

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現在嗜好飲品的市場競爭激烈,但是高檔的高山茶仍有其獨特性,除了風味 及高山氣息之外,難以取代的還有與好友們品茗時的共同語言和分享好茶的喜悅,

更難生活中取代泡茶喝茶的樂趣和享受。

六、小結

現代人品茗的風氣與日俱增,隨著經濟發展及健康養生概念的成長,追求好 茶甚至追逐高檔茶,由物質饗宴而提升至心靈層次的風雅,喝茶、享受一朵朵茶 葉展開後,包裹著深山高海拔的山氣精華,綻放出猶如沐浴在高海拔原始山林之 中的絕妙感受。對於忙碌的現代人,喝杯好茶,是隨時可以抽離繁忙現實生活,

享受片刻悠閒與恬靜的心靈昇華感受。

台灣高山茶越來越受到喜愛,國内外消費者持續的增加,市場也不斷的成長,

但台灣高山茶的消費市場非常的混亂,因為進入障礙不高,所以有很多新的競爭 者加入,而上游的供應商除了茶菁品質的好壞之外,無論加工、包裝等等沒有很 大的差異化和產品的競爭優勢,所以對茶葉廠商的議價能力低。

台灣高山茶最大的作用力在同業之間的競爭激烈,除了知名品牌屹立之外,

新創品牌如雨後春筍出現林立,尤其是還有進口茶混充台灣茶的惡性競爭,都讓 市場更加混亂。

台灣高山茶是沒有被規格化的產品,無論是茶葉知識、品質好壞、安全性等 等,消費者對茶葉的資訊不對稱,但總是希望能真正買到物有所值的好茶,更有 很多人渴求純淨的高檔好茶。一般的台灣高山茶對客戶而言是一種體驗品,但是 品牌該如何經營,讓產品能夠成為一種相信品,不但仰賴著茶葉廠商的產品力,

更重要是一種價值認同力,除了要把專屬陷入成本的提到極高,還要有被客戶肯 定的道德風險極低的品牌形象。