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3.1 集團簡介

3.2.4 品牌管理對客戶忠誠度的影響效益

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3.2.4 品牌管理對客戶忠誠度的影響效益

為了解王品一般消費者對其品牌定位與服務的管理,與其忠誠度 的相關度,因此透過線上問卷的方式進行第一手資料的取得。

本研究運用問卷調查方式進行資料收集,網路問卷自民國 102 年 4 月 23 日至民國 102 年 5 月 17 日止,共填寫 250 份,有效問卷 244 份,回收率 98%,根據問卷進行研究所推演的各項假設驗證。

本研究樣本之人口統計變項係以女性為較多(61.48%); 年齡以 30 歲~39 歲為最多(65.57%),20 歲~29 歲以下居次(18.85%);教育 程度則是以大學以上者為居多(70.08%),其次為碩士/博士(25.41%);

職業則以服務業為居多(30.33%),家庭主婦居次(12.70%);月可支配 所得是以 20,000 元以下為最多(35.25%),20,000 元~30,000 元居次 (23.36%)。如下表所示。

依據內政部統計月報顯示,台灣人口男女比例約為 100.14(男) 對 100(女);北、中、南三區人口比例則分別佔全國人口比例為 46%、

19%、30%2,在問卷調查背景上,盡可能使受測者背景接近此比例,

然由於受限於受訪人數量與調查時間長短之因素,因此距離理想狀態 仍有落差。

2 資料來源內政部統計月報,中華民國 102 年 5 月底 End of May, 2013

Soho/Freelancer 16 6.56%

學生 14 5.74%

依據 Blatterg & Neslin3的研究觀點指出,消費者消費行為的影 響,可以從推廣行銷活動,包含廣告、促銷,來轉變其消費行為與習 性,並以此發展出品牌忠誠度衡量的四項目:

1) 重複消費(Repeat Purchasing):

從問卷的結果中可看出,王品顧客對於最喜愛的品牌餐廳均會重

3 Blatterg, Robert and Scott A. Neslin (1990), Sales Promotion-Concepts, Methods, and Strategies, Prentices- Hall Inc., NJ.

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每半年 85 34.84%

一年或以上 85 34.84%

每三個月 59 24.18%

每個月 12 4.92%

每兩週 3 1.23%

根據問卷題目測試的結果,曾經在王品消費過的客戶,也有達 62.7%(如下),超過半數的消費者會在網路上進行餐廳的推薦,自願 性的分享在王品用餐的經驗,作為口碑行銷。此數據顯示,消費者對 於在王品用餐的經驗讓消費者認為王品是值得推薦的品牌。

數量 百分比(%)

153 62.70%

不會 91 37.70%

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2) 加速消費(Purchasing Acceleration):

從問卷「6. 承上題,請問如果該餐廳正在進行行銷活動,或是 特惠活動,您會因此而想儘快去參加活動,或是多去幾次嗎?」的結 果可看出,高達 65.57%的王品顧客會因為行銷活動的進行,而加速 消費的進行,顯示出行銷活動的規劃會觸發消費者進行消費的慾望。

數量 百分比(%)

160 65.57%

不會 84 34.43%

3) 擴充消費品牌(Brand Expansion):

在了解王品品牌傘整體對於消費者擴充品牌的效應上,主要透過 題目「9. 請問您未來在選擇同類型餐廳時,是否會優先考慮王品品

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牌餐廳?」,統計結果不會優先考慮的消費者約佔 54.92%的多數比例。

然而,不會與會的消費者差距並不大,顯示王品在品牌傘的作用力方 面還需要再加強,強調「王品」品牌的核心價值,如給予消費者「信 任」、「安心」、「優質服務」等,讓消費者在某一王品餐廳消費後的良 好感受,在其他王品餐廳一樣能夠享有。

數量 百分比(%)

不會 134 54.92%

110 45.08%

4) 品牌轉換(Brand Switch):

為了解王品消費者是否會因為忠誠度,而降低品牌轉換的可能性,

透過問卷題目「7. 承上題,請問您在該餐廳用餐過後,是否還會想 嘗試其他不是王品集團的同類型餐廳?」來驗證。問卷結果顯示,多 數消費者對於選擇餐廳消費的忠誠度顯然普遍性不高,有 87.7%的受 測者表示對於同類型的餐廳,仍想嘗試其他的餐廳,在餐廳的選擇上,

多保持願意嘗試新鮮的態度。

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數量 百分比(%)

214 87.7%

不會 30 12.3%

消費者想要嘗試其他品牌餐廳,最主要的原因則是「菜色」

(43.44%),畢竟食物仍舊是餐廳最主要能夠提供的產品,顯示消費 者對於同類型餐廳的不同菜色,都會抱持著嘗試的心態。第二具影響 之條件則為顧客口碑/廣告,也顯示消費者在接收到口碑的影響或是 媒體報導時,會有較強烈嘗試的動機。

從調查結果顯示王品顧客層的忠誠度還沒到牢不可破的程度。對 王品的挑戰是如何加深與舊客户的關係,如何更精準分析顧客行為,

提出策略,然後付諸行動並測量其成效。

數量 百分比(%)

菜色 106 43.44%

顧客口碑/廣告 50 20.49%

價格 36 14.75%

服務親切 14 5.74%

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服務專業 12 4.92%

行銷/促銷活動 8 3.28%

裝潢/風格 5 2.05%

衛生/安全 5 2.05%

其他 8 3.28%

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第肆章 研究結論