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第四回合問卷回收資料分析

第五章 Delphi 專家問卷之實證分析

第四節 第四回合問卷回收資料分析

本回合調查問卷於民國97年6月20日以親自送達、限時郵件以及電子郵件方式,再次寄出 18份,於民國97年6月30日完成回收,其回收16份,回收率88%。第二階段工作在於衡量每一評 估指標下可行的策略方案的積效值gj(Ai)。為縮短研究期程,本研究利用第四回合調查結果 再取多數決的方法,進行積效值的衡量。填答說明中積效尺度仍採【0,100】的評分,請專家學 者小組成員進行最後一回合的評分,越可行或越重要的項目評分越高。以下將依序呈現專家學 者的評分以及相關統計結果。

(一)都市機能提昇:

根據第三回合問卷調查結果,在都市機能提昇方面得到5 項可行的策略方案

(n=5)與 5 項評估指標(m=5)及其權重。本回合問卷經回收後得到 16 位專家學者 的評分結果,再依據5 個可行策略方案在 5 個評估指標下的共識性積效值,以及 5 個 評估指標的權重,利用加權和方法求取每一個策略方案的加權評分 Si(i=1,2,3..),結 果如表5-43 所示。

從此一結果顯示,提供2009 高雄世運主場館賽後利用在都市機能提昇的最佳策 略為「提供便捷的交通網絡」(方案A1)最重要,因其加權評分為 90.81 最高;其次 分別為「形塑優質的都市空間」(方案A5),加權評分為 87.18;「充實文化觀光的機 能」(方案A2),加權評分為 85.75;「開發商業活動的契機」(方案 A3),加權評分為 85.01;「提升軟體的配套規劃」(方案 A4)較不重要,加權評分為 84.61 最低。

表5-43 都市機能提昇最佳策略綜合評分結果 可行策略方案 評估指標 (aj) 權重

(Wj) A1 A2 A3 A4 A5

帶動城市轉型的可能性(a1 0.182 88.75 86.94 83.06 82.94 89.56 提昇主場館的使用效益(a2 0.212 91.56 83.75 85.19 84.88 84.88 服務人口的提昇(a3 0.188 90.56 86.38 86.50 83.63 85.13 大眾運輸的便利性(a4 0.217 93.63 84.88 86.13 83.75 86.25 城市永續性程度(a5 0.201 89.06 87.13 84.00 87.69 90.38 加權評分(Si90.81 85.75 85.01 84.61 87.18

重要程度 1 3 4 5 2

資料來源:本研究整理

(二)土地使用規劃:

根據第三回合問卷調查結果,在土地使用規劃方面得到6 項可行的策略方案

(n=6)與 6 項評估指標(m=6)及其權重。本回合問卷經回收後得到 16 位專家學者 的評分結果,再依據6 個可行策略方案在 6 個評估指標下的共識性積效值,以及 6 個 評估指標的權重,利用加權和方法求取每一個策略方案的加權評分 Si(i=1,2,3..),結 果如表5-44 所示。

從此一結果顯示,提供2009 高雄世運主場館賽後利用在土地使用規劃的最佳策 略為「國家運動園區發展計畫」(方案B6)最重要,因其加權評分為 87.47 最高;其 次分別為「基地外土地複合使用」(方案B1),加權評分為 86.91;「基地內多目標使 用」(方案B2),加權評分為 86.71;「整體規劃高雄市文化觀光」(方案 B5),加權評 分為86.48;「辦理周邊都市更新的手段」(方案 B4),加權評分為 84.41;「提高土地 使用的強度」(方案B3)較不重要,加權評分為 83.32 最低。

表5-44 土地使用規劃最佳策略綜合評分結果 可行策略方案 評估指標 (bj) 權重

(Wj) B1 B2 B3 B4 B5 B6

帶動城市轉型的可能性(b1) 0.161 87.38 84.88 82.88 85.94 86.63 88.31 提昇主場館的使用效益(b2) 0.170 86.56 88.06 82.63 82.44 85.75 89.19 投資效益比最大化(b3 0.158 88.00 88.50 85.88 83.75 83.88 84.69 服務人口的提昇(b4 0.157 87.56 86.63 84.63 82.88 86.31 85.19 政府政策支持的程度(b5 0.180 86.00 86.25 82.31 86.25 88.19 89.63 市政建設整體發展的程度(b6) 0.173 86.69 86.50 82.44 85.50 88.31 87.88 加權評分(Si 86.91 86.71 83.32 84.41 86.48 87.47

重要程度 2 3 6 5 4 1

資料來源:本研究整理

(三)基礎建設投資:

根據第三回合問卷調查結果,在基礎建設投資方面得到6 項可行的策略方案

(n=6)與 5 項評估指標(m=5)及其權重。本回合問卷經回收後得到 16 位專家學者 的評分結果,再依據6 個可行策略方案在 5 個評估指標下的共識性積效值,以及 5 個 評估指標的權重,利用加權和方法求取每一個策略方案的加權評分 Si(i=1,2,3..),結 果如表5-45 所示。

從此一結果顯示,提供2009 高雄世運主場館賽後利用在基礎建設投資的最佳策 略為「加強聯外道路交通」(方案C1)最重要,因其加權評分為 88.95 最高;其次分 別為「建立多元運具的使用模式」(方案C3),加權評分為 87.25;「改善都市的人行 環境」(方案C2),加權評分為 84.99;「提昇高雄的城市競爭力」(方案 C4),加權評 分為84.72;「設置綠色人行步道」(方案 C5),加權評分為 83.06;「興建休閒渡假觀 光飯店」(方案C6)較不重要,加權評分為 79.91 最低。

表5-45 基礎建設投資最佳策略綜合評分結果 可行策略方案 評估指標 (cj) 權重

(Wj) C1 C2 C3 C4 C5 C6

帶動城市轉型的可能性(c1) 0.193 88.13 86.63 85.75 88.31 85.88 81.69 提昇主場館的使用效益(c2) 0.208 90.25 83.38 89.00 83.25 81.38 79.00 投資效益比最大化(c3 0.191 86.88 83.63 85.69 81.06 82.06 80.63 交通系統的整合性(c4 0.209 89.06 84.00 87.00 86.75 81.75 77.88 觀光休閒設施服務的滿意度(c5) 0.200 89.81 87.00 88.19 83.75 84.00 80.19 加權評分(Si 88.95 84.99 87.25 84.72 83.06 79.91

重要程度 1 3 2 4 5 6

資料來源:本研究整理

(四)政府政策引導:

根據第三回合問卷調查結果,在政府政策引導方面得到7 項可行的策略方案

(n=7)與 7 項評估指標(m=7)及其權重。本回合問卷經回收後得到 16 位專家學者 的評分結果,再依據7 個可行策略方案在 7 個評估指標下的共識性積效值,以及 5 個 評估指標的權重,利用加權和方法求取每一個策略方案的加權評分Si(i=1,2,3..),結 果如表5-46 所示。

從此一結果顯示,提供2009 高雄世運主場館賽後利用在政府政策引導的最佳策 略為「爭取舉辦大型國際運動賽會」(方案D1)最重要,因其加權評分為 89.02 最高;

其次分別為「成立跨部會合作方案」(方案D6),加權評分為 85.95;「區域性整體發 展計畫」(方案D5),加權評分為 85.91;「體育菁英訓練計畫」(方案 D7),加權評分 為83.72;「志工教育訓練計畫」(方案 D3),加權評分為 82.46;「辦理優惠稅賦方案」

(方案D4),加權評分為 81.79;「市民外語訓練計畫」(方案 D2)較不重要,加權評 分為81.53 最低。

表5-46 政府政策引導最佳策略綜合評分結果 可行策略方案 評估指標 (dj) 權重

(Wj) D1 D2 D3 D4 D5 D6 D7

策略方案的創新程度(d1 0.147 90.81 80.56 81.75 82.13 85.94 87.19 83.69 策略方案的整合程度(d2 0.150 88.75 80.25 81.13 82.56 87.38 89.19 83.63 各級政府部門的協調性(d3) 0.150 85.75 81.19 81.94 82.31 85.13 86.13 85.00 策略方案的延伸效益(d4 0.140 89.13 81.06 81.75 82.63 87.69 87.31 84.13 社會參與的程度(d5 0.138 88.81 85.69 87.31 79.50 83.38 81.50 80.63 促進國家持續發展的程度(d6) 0.138 88.50 83.00 83.50 81.00 86.38 84.69 83.38

訓練計畫專案預算投入的程度(d7) 0.137 91.63 79.13 80.06 82.25 85.38 85.25 85.50 加權評分(Si 89.02 81.53 82.46 81.79 85.91 85.95 83.72

重要程度 1 7 5 6 3 2 4

資料來源:本研究整理

(五)賽後營運管理:

根據第三回合問卷調查結果,在賽後營運管理方面得到6 項可行的策略方案

(n=6)與 6 項評估指標(m=6)及其權重。本回合問卷經回收後得到 16 位專家學者 的評分結果,再依據6 個可行策略方案在 6 個評估指標下的共識性積效值,以及 6 個 評估指標的權重,利用加權和方法求取每一個策略方案的加權評分Si(i=1,2,3..),結 果如表5-47 所示。

從此一結果顯示,提供2009 高雄世運主場館賽後利用在賽後營運管理的最佳策 略為「成立運動賽會管理顧問公司」(方案E1)最重要,因其加權評分為 86.95 最高;

其次分別為「成立體育場館園區管理機構」(方案E2),加權評分為 86.61;「創造合 宜的體育活動」(方案E5),加權評分為 86.05;「開發世運主場館商標化策略」(方案 E3),加權評分為85.80;「舉辦大型文化展演活動」(方案E4),加權評分為85.68;「加 強社區參與的機制」(方案E6)較不重要,加權評分為 83.73 最低。

表5-47 賽後營運管理最佳策略綜合評分結果 可行策略方案 評估指標 (ej) 權重

(Wj) E1 E2 E3 E4 E5 E6

策略方案的創新程度(e1 0.173 88.56 87.56 88.31 87.69 85.81 83.56 策略方案的整合程度(e2 0.171 87.94 87.00 84.50 84.75 84.88 82.63 策略方案的協調程度(e3 0.163 86.69 86.56 84.38 84.56 85.00 83.44 策略方案的延伸效益(e4 0.160 86.00 86.19 85.56 85.44 87.31 84.50 財務的可行性(e5 0.173 88.44 87.25 87.56 84.88 85.13 81.13 全民體育活動參與程度(e6) 0.161 83.25 84.44 83.75 86.19 87.81 86.88 加權評分(Si 86.95 86.61 85.80 85.68 86.05 83.73

重要程度 1 2 4 5 3 6

資料來源:本研究整理

(六)觀光活動導入:

根據第三回合問卷調查結果,在觀光活動導入方面得到6 項可行的策略方案

(n=6)與 7 項評估指標(m=7)及其權重。本回合問卷經回收後得到 16 位專家學者 的評分結果,再依據6 個可行策略方案在 7 個評估指標下的共識性積效值,以及 7 個 評估指標的權重,利用加權和方法求取每一個策略方案的加權評分Si(i=1,2,3..),結 果如表5-48 所示。

從此一結果顯示,提供2009 高雄世運主場館賽後利用在觀光活動導入的最佳策 略為「推動運動賽會觀光」(方案F1)最重要,因其加權評分為 87.12 最高;其次分 別為「戶外休閒遊憩園區」(方案F6),加權評分為 85.54;「體育建築旅遊活動」(方 案F5),加權評分為85.33;「發展水岸觀光導覽活動」(方案F4),加權評分為84.49;

「文化觀光導覽訓練計畫」(方案F3),加權評分為 84.41;「特色商街輔導計畫」(方 案F2)較不重要,加權評分為 81.65 最低。

表5-48 觀光活動導入最佳策略綜合評分結果 可行策略方案 評估指標 (fj) 權重

(Wj) F1 F2 F3 F4 F5 F6

策略方案的創新程度(f1 0.149 88.67 81.13 82.73 83.00 84.67 84.67 策略方案的整合程度(f2 0.149 88.07 80.40 84.20 84.13 84.07 83.80 策略方案的協調程度(f3 0.145 85.20 80.87 83.73 83.60 86.07 86.40 策略方案的延伸效益(f4 0.141 88.60 81.27 84.67 84.87 84.60 86.27 休閒服務設施滿意度(f5 0.143 85.87 81.20 84.27 84.80 85.53 86.87 社會參與的程度(f6 0.134 87.47 82.60 82.93 84.13 86.40 87.07 促進觀光發展的程度(f7 0.139 85.87 84.27 88.47 87.07 86.13 83.87 加權評分(Si 87.12 81.65 84.41 84.49 85.33 85.54

重要程度 1 6 5 4 3 2

資料來源:本研究整理

(七)市場化經營模式:

根據第三回合問卷調查結果,在市場化經營模式方面得到4 項可行的策略方案

(n=4)與 6 項評估指標(m=6)及其權重。本回合問卷經回收後得到 16 位專家學者 的評分結果,再依據4 個可行策略方案在 6 個評估指標下的共識性積效值,以及 6 個 評估指標的權重,利用加權和方法求取每一個策略方案的加權評分Si(i=1,2,3..),結 果如表5-49 所示。

從此一結果顯示,提供2009 高雄世運主場館賽後利用在市場化經營模式的最佳 策略為「引入職業運動表演賽」(方案G1)最重要,因其加權評分為 87.91 最高;其 次分別為「運動設施社區化」(方案G2),加權評分為 85.71;「發展社區運動俱樂部」

(方案G3),加權評分為 84.96;「主場館的冠名權」(方案 G4)較不重要,加權評分 為84.35 最低。

表5-49 市場化經營模式最佳策略綜合評分結果 可行策略方案 評估指標 (gj) 權重

(Wj) G1 G2 G3 G4

策略方案的創新程度(g1 0.173 89.63 85.19 84.88 85.88 策略方案的整合程度(g2 0.169 87.00 86.88 86.00 84.25 策略方案的協調程度(g3 0.165 88.00 85.69 84.38 83.94 策略方案的延伸效益(g4 0.160 88.56 87.38 84.63 83.69 市場的可行性(g5 0.167 87.63 85.88 85.44 83.38 財務的可行性(g6 0.165 87.13 83.81 84.88 85.38

加權評分(Si87.91 85.71 84.96 84.35

重要程度 1 2 3 4

資料來源:本研究整理