學生文化會因學院、學系、社團或班級等不同的組合,而形成相互支持與控 制的學生次文化(Whitt, 1996)。也因此學生次文化的內涵是否能延續,將取決 於圑體內部的凝聚力、學校態度與時代潮流的演進。故從臺藝大鯊魚籃球隊所產 生的學生次文化中,可發現以下問題:
(一) 內部凝聚力會因戰績不佳受到影響
在訪談中同學表示:「練球的本質在於凝聚圑隊的向心力與默契,不單止是 為了練足自己的能力。」他們以加入籃球隊為榮,希望能持續傳統奪下佳績,也 因為這樣的信念強化了內部凝聚力。但有時難免比賽結果不盡如人意,圑隊如何 從挫敗中再次凝聚向心力,除了圑隊成員自身的心理素質外,教練、球隊經理與 校內同學(球迷)都會扮演關鍵性的角色。
(二) 圑隊的經營需靠募款支持
因為臺藝大鯊魚籃球隊非屬於體育競技大學中的籃球隊,故在球隊訓練與經 營上,大多需要靠外部資源與募款協助。校方本身肯定籃球隊是學校歷史文化的 重要資產,雖然本身校園環境無法提供良好訓練場地,但在經營球隊上,校方則 主動向企業校友募款,除了幫助企業提昇品牌形象外,也挹住籃球隊營運的經費 來源,讓圑隊能穩健經營,同學們能無後顧之憂的發揮戰力。
(三) 圑隊次文化受時代潮流影響
大專院校籃球運動聯賽(UBA)是大專院校最高級別的籃球聯賽,而且從 106 學年度起,前 4 名可取得進攻小巨蛋門票,所以打進 4 強,除了為校爭光外,
也能提昇被球探發現的機會。但反觀若此運動聯賽失去了教育部、大專體總的重 視,沒有高規格、高度能見度的賽程,觀眾的熱潮退燒,勢必會影響籃球隊的圑 隊文化。
五、結語
學生次文化團體可大可小,學校應該將少數群體的學生視為一種資源,當學 校能照顧到非主流群體,給予機會在校園中發光發熱及舞台的展現,不但有助於 次文化團體對於學校的發展與認同外,更能讓一般群體認識到有別於自己的文化 與想法。
以臺藝大鯊魚籃球隊為例,教練除了鍛鍊同學們的體能與球技,也會與同學 們建立良好的夥伴關係,讓大家能了解圑隊中成員們的競合關係,學會如何解決 衝突。因此,教練的開導陪伴、球隊經理的支持與校內同學(球迷)的力挺,都 是能讓圑隊向心力再次凝聚的關鍵因素。
另外,鯊魚籃球隊已吸引校內熱愛籃球運動的同學關注,主動建立粉絲專 頁,藉由活動、比賽過程,學習到有別於正規課程外的啟發,讓多元價值在校園 中激發出不一樣的火花。而鯊魚籃球隊在運作上也因應時代潮流,採用新媒體的 經營行銷策略(如 FB、IG、部落格等)來維持共鳴與增加聲量,讓圑隊與外界 之間的交流互動增強,圑隊文化也更具有使命感。雖然臺藝大非屬於體育競技大 學,但在全校師生的重視與支持下,臺藝大鯊魚籃球隊還是能夠年年拿下不錯的 成績,創造出屬於獨有的學生次文化特色。
參考文獻
陳奎憙(1990)。教育社會學研究。臺北:師大書苑。
黃玉(2003)。從環境中增進學生事務功能-論學校環境與學生發展。載於林 至善主編,學生事務與社團輔導(第三輯)(頁2-37)。臺北市:東吳大學。
Chaffee, E., & Tierney, W. (1988). Collegiate culture and leadership strategies.
New York: Macmillan.
Grinder, R. E. (1973). Adolescence. New York. NY: John Wiley and Sons.
Kuh, G. D., & Hall, J. E. (1993). Using cultural perspectives in student affairs. In G. D. Kuh (Ed.), Cultural perspectives in student affairs work (pp. 1-20). Lanham, MD: American College Personnel Association.
Whitt, E. J. (1996). Assessing Student Cultures. In M. L. Upcraft & J. H. Schuh,
Assessment in student affairs: A guide for Practitioners (pp.189-216). San Francisco:
Jossey-Bass.