第二章 文獻探討
第二節 圖書教師之角色及工作內涵
在國外,尤其歐美等國,由於提倡「閱讀」的觀念甚早,已經有許多探討圖 書教師之角色定位的相關文獻。The Curriculum Corporation 在 1994 年提出圖書 教師的作用,應是整合教學技能與圖書館,此一定義亦為大部分學者所認同;
Credaro(2000)曾經以古羅馬神話中之雙頭神 Janus 作為譬喻,以其所代表的「門 和途徑」為圖書教師於教育中所肩負的責任與角色意涵;Mobley 在 1994 年則以 雙頭神的形象引申為圖書教師的二元角色,認為圖書教師是「教學顧問與資訊提 供者」。
根據AASL(American Association of School Librarians)於 2009 年出版的
《Empowering Learners: Guidelines for School Library Programs》所列出的標準,
圖書教師必須擔任四種角色:
一、教師(teacher):圖書教師必須是一位教育家和課程領導者,並且在廣 泛的教育主題中具備最新的知識和技能,包括教學、學習和資訊素養。
二、教學夥伴(instructional partner):在學習社群中建立夥伴關係,在不斷 發展的政策和措施中扮演領導者的角色,支援資訊素養及跨學科課程的 學習。要建立這樣的關係,必須和社群、教師與學生都建立緊密的合作 關係,以發展有效的學習環境。
三、資訊專家(information specialist):圖書教師同時必須是評估資訊的專 家,包括如何使用電子資料庫、應用傳統或新的資訊工具與資源,都是 圖書教師必須瞭解的範圍。
四、計劃管理人員(program administrator):除了教師、教學夥伴與資訊專 家外,圖書教師也必須管理與圖書館有關的所有計劃,包括預算編制、
人員配備、館藏發展、閱讀推廣、教學以及其他相關的活動。
上述所提的四項概括了21 世紀圖書教師所必須扮演的角色,茲將其角色、
任務與內涵整理為下表:(Haycock,1991;Hambleton,1992;劉貞孜,1994)
角色 任務 內涵
表2-2-2 圖書館主任之角色、任務及內涵
角色 任務 內涵 知
識 管 理 者
1. 經 營 基 礎 圖 書 館 服 務
2. 基本的閱讀計畫 3. 購書、編目、圖書流
通
1. 圖書館基本營運業務,包括圖書資料的推 薦、採購、編目建檔、借還、圖書館空間規 劃、準備班級書箱、圖書館內部之閱讀活 動、參與圖書教師相關研習、培訓志工等 2. 基本的閱讀計畫包括:晨讀、班級共讀等
這份由香港教育署課程發展議會所修訂的角色內涵與前述 AASL 所公佈之 四種角色內容大同小異,列述如下:
1. 知識管理者:即 AASL 的行政管理者(program administrator);
2. 課程協作者:即 AASL 的教學夥伴(instructional partner);
3. 資訊專家:所包括的角色內涵和 AASL 稍有不同,相對於 AASL,此角 色應包括教師、教學夥伴、資訊專家之工作;
4. 「廣泛閱讀」的統籌人:相對應於 AASL,此項角色內涵則包含上述教 師、教學夥伴、資訊專家及行政管理者四種角色。