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客運營運收入與成本

第三章 航空公司客貨運航班時間帶調整規劃模式

3.2 航空公司客貨營運結構分析

3.2.1 客運營運收入與成本

本研究著重在航空公司規劃航班起降時間帶對旅客的影響上。令 η ij 表示 i 機場到 j 機場之乘載率, λij 表示 i 機場到 j 機場之乘客 數,fij 表示 i 機場到 j 機場之每天客運頻次,對於同一航線航空公司 多 有 慣 用 機 型 , 故 本 研 究 暫 擬 同一 航 線 以 同 一 機 型 運 送 , 則 承 載率

ij ij

fij

η λ

=ϑ ,ϑ 表示飛機座位數(Teodorovic,1983)。乘載率的高低與旅客 對航空公司規劃之航班時間之滿意程度呈同向變動,即愈能滿足旅客對航 班時間的需求,其乘載率愈高,反之亦然。

Koskosidis et al.(1992)於 VRP 問題中曾修正提出時間窗為軟時窗之 觀念,指出軟時窗較具彈性,並提出一懲罰成本使其服務準點頻率有效提 高。本研究根據前述研究之軟時窗懲罰成本觀念加以修正,構建一成本折 讓函數,此成本折讓函數可同時運用於客運及貨運,在客運營運收入部 分,主要為旅客購票收入,故此成本折讓即指票價上之折讓。

由於航空公司無法獲得所有航線航機起飛最佳之時段,對旅客而言愈 能滿足出發、抵達時間的需求,則旅客愈對航空公司所提供的服務感到滿 意,而其願意給付之票價愈高,即表示旅客願意支付較高票價來換取較合 適的航班。故在最大收益為目標考量下,航空公司對於較差時間帶起飛,

乘載率較低之航班則會進行票價上的折讓,試圖以較低廉的票價吸引旅客 搭乘。令 cij 表示 i 機場到 j 機場之票價(單位:美元),而搭乘不同航 班同一航線旅客之票價並不一致,其 cij 之高低會隨航班乘載率的高低產

生同向變動情形,航空公司對於乘載率較低之航班予以部分折讓,令 ( ij)

β η 為票價折讓函數,而當承載率產生變動達一定比例時給予統一之票

價折讓,藉以吸引不同訴求的旅客。票價折讓函數 β η 如圖 2 所示,並( ij) 可分為下列三種情況加以定義。

( )

ij

β η

0

α

1

α

2

r s

1

1

η

ij

圖 3.2 航空公司票價折讓函數

1) T%d∉ ⎣⎡Txyo,Txyd⎤⎦ , T%o∉⎡⎣ Txyo −lxysxy −ε , Txyd −lxysxy−ε⎤⎦

由於機場是由多家航空公司共同競爭,任一航空公司之航班無法全 可安排在好的時段,故必然會產生航班無法滿足旅客出發與抵達 時間之要求,在此種狀況下願意搭乘旅客大幅度減少,其乘載率 最低,即 0<ηij <r ,而票價折讓比例亦為最大,如圖 2 之 α ,1 旅客實際支付票價為 cij(1−α1) 。

2)

[

xyd

]

o xy

d T T

T~ ∈ , , T%o∉⎡⎣ Txyo −lxysxy−ε , Txyd −lxysxy−ε⎤⎦

當航班時間可滿足旅客對抵達時間之需求,卻無法滿足旅客對出 發時間之需求,則此時旅客相較第二種情況願意搭乘此航班,出

發時間過早或過晚對於旅客來說可接受度較高,旅客仍可利用機

面對不景氣時,機場與航空公司在收益上同時受到影響,對於航空公 司而言,多透過各種方式致力於追求利潤最大,或儘可能降低營運成本支 出,由於本研究範圍侷限在客貨兼營航空公司,因此對於客運及貨運成本 結構有詳加說明的必要,航空公司營運成本主要是分為直接營運成本(DOC) 以及間接營運成本(IOC),直接營運成本為飛行所引起的營運成本,主要包 括燃油成本、機場使用費、機組人員費用、航機維修成本及折舊成本等,

而間接營運成本為航空公司除了飛行所引起的成本,一般而言,即管銷費 用,主要包括行銷、旅客服務費用、管理費用等成本,但不論客運或貨運,

其成本皆包含 DOC 及 IOC。

在客運成本方面可分為直接營運成本及間接營運成本,首先對直接營 運成本進行分析。直接營運成本中所考量第一個部分為燃油成本,由於油 價受到國際市場波動的影響,令每加侖國際油價為 Or,運送 ij 城市 每英里飛行所需耗費油料為 g 加侖,距離為 dij,則航線 ij 單一頻次 燃油成本可以表示為成 O gdr ij。第二部分為機場使用費,機場使用費主要 可分為降落費及噪音費,降落 j 機場之降落費表示為 Lj,日間噪音費為

Nj,夜間噪音費為日間噪音費的 τ 倍,即 τNj。第三部份為機組人員、

地勤人員等人事費用,機組人員多半 24 小時配置,且其夜間成本高於日 間,令夜間工作薪資為日間薪資的 h 倍左右,令日間機組、地勤人員每 日費用表示為 W,夜間機組、地勤人員每日費用為 hW ,因日夜間客運 頻次比例不一致,令日間運送的頻次佔每日總客運頻次的比例為 z

1

0< z< ,夜間運送的頻次佔每日總客運頻次的比例為 (1−z),則每日機

( )

ij ij

1

ij

i j

λ c ⎣ − β η

∑ ∑

組、地勤人員總費用為

W h (

+ −

z hz )

。第四部分為航機維修成本、折舊成

間接營運成本,根據 Kanafani and Ghobrial(1982)航空公司節線之 總間接營運成本為載運一位旅客所產生的平均間接營運成本 uij 乘上節 (International Air Transportation Association 簡稱 IATA),根據各