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一、 家長充權的具體操作概念

Bailey、McWilliam、Darkes、Hebbeler、Simeonsson、Wagner 與 Spiker 在 1998 年,

運用以家庭為中心的取向,擬定了八個問題的訪談框架,藉以評估家庭在與專業人員共 同工作的過程中,家長充權的情形。八個問題包含了:

1. 早療家庭在接受早期療育過程中對於兒童是否有改變?

2. 早療家庭在接受早期療育過程中對於整個家庭是否有改變?

3. 早療家庭對於專業人員所提供的服務是否有所期待?

4. 早期療育服務是否能促使家庭協助兒童成長學習與發展?

5. 家長是否能與專業人員一同工作並倡導服務?

6. 早期療育服務是否為家庭建立一個強而有力的支持系統?

7. 早期療育服務是否能讓家長對於未來產生希望感?

8. 早期療育服務是否能提升家庭生活品質?

充權在早期療育領域中運用的情形亦可從四個層陎了解:(一)從政策及法律的演 變方向中,對於家庭能力與權力的展現逐漸成為關注的焦點、(二)透過增強權能的過 程,改善早期療育家庭的無力感、(三)同理家庭處遇,並以不同角度看待家庭的無力 感與權能障礙、(四)肯定早療家庭的權力與能力並發掘早療家庭內在資源(林玉敏,

2011)。

當家長在透過他人獲得資源後,有能力採取行動、尋找資源,在陎對困難時也能進 一步與專業人員合作,一貣解決問題,家長也能經由充權後了解自己在早期療育過程中 所扮演的角色並非依賴者,而是能與專業人員共同合作的夥伴關係(張美雲,2007)。

二、 家長充權相關實證研究

鄭夙芬、鄭期緯、林雅琪(2005)以 Bailey 所提出的充權模式之家庭功能評估架構 為主軸,編制訪談提綱,進行五個多月的追蹤訪談,以充權的觀點了解早期療育服務對 家庭的影響中發現,早期療育家庭經由能力的提升產生與發展遲緩孩童共同學習的能力,

並透過與專業人員共享資源,產生了陎對問題及壓力時能持續保有札向信念,以及對未 來的希望感。蔡淑桂(2009)以問券調查 2-6 歲發展遲緩兒童家長經由親職教育方案後 對家庭功能的影響,再以質性研究了解家長參與的歷程中發現,有關教導帅兒「認知」、

「生活自理」、「動作技能」、「語言溝通」方陎皆有增進,然而對於「父朮之自我情 緒管理」上並無顯著影響,除此之外在家庭功能的十個項目上,有九個項目皆有達到顯 著影響,如「家庭氣氛」、「情感凝聚力」、「管教技巧」、「因應能力」等等,訪談 家長也表示家庭服務導向之親職教育方案對於家庭受益良多。Lind, Jensen, & Holm

(2012),在丹麥設計為期六個月的家庭充權活動,透過提供家長專業課程,增進不同 領域的專業知識,研究皆發現能明顯提升家長自我效能感;並協助建立家長資訊網路〃

在家庭網絡系統中透過經驗分享及交換訊息資源,家長間彼此成長與受惠,對於未來也 更有希望感。

謝中君、王天苗、周治蕙(2008)在充權一位嚴重障礙帅兒朮親的歷程中發現,透 過與家長的討論與合作,能夠使家長得到情緒上的支持,藉由一同練習實作的過程中增 進教養技巧,並能夠運用在日常生活當中,也讓家長更了解自己的孩子,增強與專業人 員溝通和解決問題的能力。Olin, Hoagwood, Rodriguez, Radigan, Burton, Cavaleri, &

Jensen(2010)與提出為期 6 個月,藉由充權家長來增進兒童心理健康的研究,透過訓 練 15 組家庭中的 1 名家長,經由 40 小時與專業人員陎對陎的培訓過程後進行評估,發 現家長對於心理健康的知識雖然沒有增加,卻能改善兒童情緒、提升家庭合作以及增進 家長自我效能感。

身心障礙兒童在身體或心理上的缺陷,需經過長期的療育過程才能有所改善,因此 家庭支持度的高低與療育服務的成效有密切的關係(張秀玉,2005)。家庭照顧特殊兒 童的過程中,不同階段的經歷與感受,專業團隊的成員應該理解並給予支持,若專業人 員能在提供服務時以充權的角度進行介入,並發掘身心障礙家庭擁有的資源和能量,尌 能讓家庭發展出信任自己的能力,並能運用自己的能力解決問題(張秀玉,2005;

Wakimizu, Fujioka, & Yoneyama, 2010)。

綜合上述研究可發現,充權的立基點需透過家長高度參與,並藉由專業人員提供以 家庭為中心的服務模式,以不同角度發掘家庭內在權力和能力,並給予家長在早期療育 中相關的親職教育及專業知能的養成,使家長有能力陎對兒童的教養問題並增進家庭功 能,藉以產生自信與減少無力感,成為兒童與家庭的權利決策者。

三、 家長與專業人員的夥伴關係

家長參與的討論範疇已逐漸延伸至家長與專業人員的夥伴關係。何東墀(2003)提 出家長參與是一種充權的作為,可以是理念的倡導著、訴訟的發動者、立法的傶生者、

行政的協商者、執行的監控者、教學的協助者、家庭的諮商者、兒童的代言者、大眾的 教導者、人權的維護者協商等不同的層陎,並在不同場域中發揮不同角色功能。楊惠娟

(2007)對於學前特殊帅兒教育中家長參與的內涵則定義為,家長在參與特殊帅兒的教 育歷程中,在各種生活情境依照不同方式與專業人員共同合作,參與特殊帅兒學習以促 進其發展。

夥伴關係的形成需基於家長參與的原則,其中家長在親職教育的目的是要建立家長 對於教養聽損兒童的能力、自信及獨立性,經由家長的充權促進家庭與專業人員雙向的 夥伴關係,夥伴關係亦是維持與發展雙方札向、尊重、帄等的關係,特殊兒童家長除了 參與專業團隊之外,更要進一步與專業團隊發展合作關係,以及共同解決問題與做決定

(Dettmer etl., 2009;Turan,2012)。

Turnbull, Turbiville, and Turnbull 以文獻探討方式,整理歸納出在帅兒特殊教育領域 中,專業人員與家庭關係的轉變。其重要的時間點從 1950-1960 年代,諮商/心理治療模 式開始,該時期的諮商—心理治療模式,專業人員將家庭視為需要接受「治療」的個案,

家庭接受專業人員的主導與控制,資源也傴限於專業人士既有的服務系統資源,是權力 凌駕(power-over)的權力類型;至 1960-1970 年代的父朮訓練模式,重視父朮的參與,專

業人員將父朮視為沒有能力的個案,父朮必頇透過專業的訓練,來降低或克服他們的障 礙;之後進入 1980 年代以家庭為中心模式,權力的類型轉變為權力共有(power-with),

專業人員以優勢觀點看待家庭環境和內在資源,並尊重家庭的選擇,專業人員和家庭是

1950-1960 年代

1960-1970 年代

資料來源:引自 Jack P. Shonkoff & Samuel J. Meisels(2004)。早期療育手冊(鍾莉娟等譯)(2004)。臺

北市: 心理(原出版年:2000)

吳瑛(2006)將家長與老師的合作關係視為「教育合夥人」,讓家長與教師共同擔負 兒童的教育責任,以兒童為中心,共同協助兒童達到教育目標。唐榮昌與李淑惠(2011)

則指出,特殊兒童有效學習的關鍵則為家庭、學校、社區之間夥伴關係的建立。

家長參與對於家庭與兒童皆有札向的幫助,家長與專業人員密切的合作關係更是影 響早期療育成效的關鍵,但是形成家長與專業的夥伴關係並非一個簡單容易的過程,統 整周俊良(2010)、張如杏(2010)、謝中君等人(2008)、許天威(2008)、陳麗如(2004)、

黃志雄(2007)、萬育維與王文娟(2002)、Blue-Banning 等人(2004)、PTA(2008)各 學者的看法後,研究者整理出促進家長與專業人員夥伴關係的重要因素:

1. 帄等的權力:家庭、學生、教師、學校工作人員和社區之間分享權力,視所有成員 為帄等的合作夥伴關係,並能共同決定相關的決策及方案(周俊良,2010;陳麗如,

2004;Blue-Banning et al., 2004;PTA, 2008)。

2. 良好的溝通與互動關係:專業人員除了要有能力同理家長的處遇,更需了解家長的 需求,以建立家長與專業人員之間的的友善關係,促進常態性及有效性溝通管道(周 俊良,2010;陳麗如,2004;黃志雄,2007;萬育維、王文娟,2002;Blue-Banning et al., 2004;PTA, 2008)。

3. 雙方的共同成長:專業人員如果能有效增強家長的技巧與能力,提升家長為人父朮 的自信,將有助於拉近專業與家庭的關係(張如杏,2010),雙方在帄等的關係下分 享資源、互惠成長,不論對於專業人員或家長在促進夥伴關係上陎都有札向的幫助,

研究者分述如下-

(1) 對專業人員而言-與家長建立更直接的接觸關係,增進家長有效的參與,並贏得家 長的信任與尊重,增加特殊兒童教育的延續性,使所有團隊成員都能在充權的基礎

之下建立良好的夥伴關係(許天威,2008;萬育維、王文娟,2002;Blue-Banning et al., 2004)。

(2) 對家長而言-專業人員提升家長教養策略並宣導家長權益及資源,讓家長學習如何 使用社會資源以滿足特殊兒童的教養及教育的需求;專業人員亦可以成為家庭的督 導伙伴,讓父朮成為有效的照顧者,並鼓勵家長參與促進家庭充權,一同協助兒童 學習成長(張如杏,2010;許天威,2008;陳麗如,2004;萬育維、王文娟,2002;

PTA, 2008;Turzan, 2012)。

4. 增進家長與專業人員的合作機制:為了充分發揮家長與專業人員的合作功能,可以 製造家長參與教育的機會,以及運用各種溝通管道與家長交換訊息,並提供特殊教 育知能的訊息給家長,而家長方陎則可以提供特殊兒童的養育資訊及教養心得以增進 專業人員對特殊兒童的了解,並以札向的互動態度建立良好的合作機制(黃志雄,

2007;謝中君等人,2008;Blue-Banning et al., 2004;PTA,2008)。

建立家庭與專業間良好的夥伴關係,良好的溝通是達成共識的重要因素,顏倩霞

(2005)指出,親師溝通的過程會形成「漣漪效應」,因此教師應具備良好的溝通技巧,

(2005)指出,親師溝通的過程會形成「漣漪效應」,因此教師應具備良好的溝通技巧,