5.2 建議
5.2.2 對後續研究之建議
本研究礙於時間及問卷發放方式，雖提高發放數量，但樣本回收率較低仍造成有效 樣本數僅 53 分，建議後續研究可採用較有效率之問卷發放方式，以提高有效樣本數量，
增加研究參考價值。
另本研究僅針對「營造廠商」進行相關分析，建議後續研究亦可針對「設計廠商」
進行研究，進而比較不同業別間之差異，對整體營建產業更具參考價值。
本研究在問卷設計上仍有語意干擾填答之疑慮，如在第 2-9 題「統包進入障礙評量」， 範例敘述為「若您認為貴公司具有豐富的統包工程經驗，有能力成功執行統包專案，則 此項因子在業主評選統包商時，對貴公司非常有利」，此一話語恐有引發填答者自行假 設本身為具有豐富的統包工程經驗且有能力成功執行統包專案之嫌，而可能影響作答之 思維，建議後績研究者應避免此一情事之發生。
參考文獻
1. 內政部營建署，「營建統計-九十二年臺閩地區營造業經濟概況調查報告摘要分析」，
2003。
2. 內政部營建署，「營建統計-九十四年營造業經濟概況調查摘要分析」，2005。
3. 內政部營建署，全國營造業廠商家數統計，2008.4
4. 王啟元、陳邁、李得璋，「國宅建築工程規劃執行設計與施工結合制度之案例研究」，
台灣省政府住宅及都市發展局委託執行專案研究計畫成果報告，台北，1996。
5. 古秋雄，「台灣大型營造業經營策略之研究－以個案研究為例」，政治大學，碩士 論文，2000。
6. 江克慧，「小型營建企業的策略規劃與策略演進之探討」，東海大學，碩士論文，
2002。
7. 行政院公共工程委員會，「統包模式之工程進度及品質管理參考手冊」，技術叢書，
2004.11。
8. 吳思華，「產業特質與企業經營策略關係之研究」，國立政治大學企業管理研究所，
博士論文，1984。
9. Earl Babbie 著，李美華/等譯，「社會科學研究法(上)」，時英出版社，1998。
10. 李得璋、陶家維，「政府採購招標與審標作業規定之研究」，行政院公共工程委員 會，1997。
11. 周賜屏，「營造業的轉型策略」，中山大學，碩士論文，2000。
12. 林文盛，「公共工程統包制度之研究」，碩士論文，國立台灣工業技術學院營建工 程研究所，台北，1994。
13. 林建志，「公共工程以統包方式辦理採購所衍生問題與對策研究」，國立中央大學，
碩士論文，2004。
14. 林瑞陽，台灣營建產業不同發展階段經營策略分析之研究，雲林科技大學，碩士論 文，2001。
15. 政府採購法，1998.05.27 。
16. 胡偉良，「營建勝經」，詹氏書局，台北，1998。
17. 張志鵬，「統包制度對國內營造廠經營策略影響之研究」，國立中央大學，碩士論 文，2006
18. 張慶忠，營造業經營發展之策略分析，中華工學院，碩士論文，1995。
19. 統包實施辦法，1999.04.26
20. 陳世銘，「建築工程設計與施工結合制度之研究」，國立台灣科技大學營建管理研 究所，碩士論文，1994。
21. 陳柏伸，「營造業經營發展趨勢之研究」，臺灣工業技術學院，碩士論文，1993。
22. 陳柏宏，「工程技術顧問參與統包工程之探討」，國立高雄第一科技大學營建工程 所，碩士論文，2002。
23. 陳淑君，「公共工程統包採購制度執行最有利標選商評選項目之研究」，臺灣大學，
碩士論文，2002。
24. 陶家維、梁樾，「公共工程統包制度之研究」，行政院公共建設督導會報，1994.6。
25. 章致一，「抓住營建業新趨勢」，營建知訊，第 235 期，pp28-35，2002。
26. 曾元一、梁樾、吳綿綿，「推行聯合承攬及統包之探討」，八十三年全國公共工程 會議，1994.5。
27. 黃永盛，「台灣中型營造業經營策略之個案研究」，政治大學，碩士論文，2003。
28. 黃俊英，「企業研究方法」，東華書局，台北，1994。
29. 蔡忠成，「臺灣地區中型營造廠經營現況與策略之研究」，國立高雄第一科技大學 營建工程所，碩士論文，2004。
30. 蕭士評，「台北市中型營造業經營現況與統包策略之研究」，交通大學，碩士論文，
2006。
31. 薛榮松，「營建產業分析暨企業競爭策略初步研究」，臺灣工業技術學院，碩士論
文，1995。
32. 鍾偉傑，「營建業產業競爭分析架構之建立」，中興大學，碩士論文，1997。
33. 顏敏仁，「統包制度對我國營建業市場結構與廠商經營行為影響之研究」，國立高 雄第一科技大學，碩士論文，2001。
34. Albert P.C. Chan, Danny C.K. Ho, and C.M. Tam(2001), ―Design and Build Project Success Factors: Multivariate Analysis.‖ J. Constr. Engrg. and Mgmt., ASCE, 127(2),93-100
35. Ashley, D.B., Laurie, C.S., and Jaselskis, E.J. (1987), ―Determinants of construction project success.‖ Proj. Mgmt. J.,18(2),69-79
36. Carlton, Perloff (1999), ―Modern Industrial Organization‖, AddisonWesley Longman Inc., Third Edition.
37. DBIA (1994), ―An Introduction to Design-Build.‖ DBIA
38. FIDIC (1999), ―Conditions of Contract for EPC Turnkey Projects.‖ FIDIC
39. Greenfield (1982), ―Turnkey Constrction in the United States.‖ASCE, Vol. 108, No. 102.
40. Hofer, C.W. & D. Schendel (1978), ―Strategy Formulation：Analytical Concepts.‖
MnWest Publishing St. Paul.
41. Haviland (1985), ―The Architects’ Hand Book of Professinal Practice.‖ The American Institute of Architects.
42. Molenaar, Keith R. (1995), ―Appropriate Project characteristics for Public Sector Design-Build Projects‖. University of Colorado at Boulder
43. Mo, J.K., and Ng, L.Y. (1997), ―Design and build procurement method in Hong Kong－
An overview.‖ Proc., CIB W92 Procurement－A Key to Innovation, Procurement Sys.
Symp., 453-462
44. Pinto, J.K., and Slevin, D.P.(1998), ―Critical success factors across the project life cycle.‖
Proj. Mgmt. J., 19(3),67-75.
45. Porter, Michael E. (1980), ―Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors.‖ New York: The Free Press.
46. Songer, A.D., and Molenaar, K.R. (1997), ―Project characteristics for successful public-sector design-build.‖ J. Constr. Engrg. and Mgmt., ASCE, 123(1),34-40 47. United Nations (1990), ―Features and Issues in Turnkey Constracts in Developing
Countries.‖ United Nations Centre on Transnational Corporations.
48. William F. Glueck (1976), ―Business Policy : Strategy Formation and Management Action 2nd ed.‖ N.Y. :McGraw-Hill, p86
49. Waldman, Jensen(1998), ―Industrial Organization —Theory and Practice.‖
Addison-Wesley Educational Publishers Inc.
附錄一 問卷調查表
國內營造業統包相關課題之研究
各位業界先進您好：
統包制度在世界各國皆行之有年，並也確實為一可改善傳統「設計–發包–施工」模式 缺點之方法，近十幾年來，國內相關單位亦訂立許多統包相關法規以利推行，對此營建 產業應有相關因應策略。
本研究之探討層面為瞭解貴公司對統包制度與執行之認知，包括基本資料、統包經營 策略與統包專案成功因子評量，敬請各位先進惠賜卓見，您寶貴的作答意見，將是本研 究相當重要的參考依據。
敬祝
安康 事事如意
國立交通大學土木工程學系營建管理組 指導教授：黃世昌 博士 研究生：林聖堯 敬上 本問卷純作學術用途，請放心作答！ （手機）0982550918 本問卷對於您所提供之一切資訊，將只單純應用於學術統計分析，不會另做他用，若 您對本問卷調查之統計結果資訊有興趣的話，請留下聯絡稱呼、傳真或 E-mail，俟本研 究完成相關統計後將提供給您，感謝您鼎力協助。
聯絡稱呼：
E-mail ：
一、基本資料及產業環境認知（請勾選ˇ）
1.1 請問貴公司已經成立：
□5 年內 □6 至 10 年 □11 至 15 年 □16 至 20 年 □21 年以上 1.2 請問貴公司之資本額為：
□一億以下 □一億以上未滿二億 □二億以上未滿五億 □ 五 億 以 上 1.3 請問貴公司之所在地：
□ 北 部 地 區 □ 中 部 地 區 □ 南 部 地 區 □ 東 部 地 區 1.4 請問貴公司以經營哪類工程為主(可複選)：
□ 住 宅 工 程 □ 廠 辦 工 程 □ 土 木 工 程 □ 結 構 工 程 □ 環 保 工 程 □ 運 輸 工 程 □ 水 電 工 程 □ 景 觀 工 程 □ 管 線 工 程 □ 設 備 工 程 □ 軌 道 工 程 □ 舖 面 工 程 □ 港 口 浚 挖 □ 其 他(請說明)
1.5 請問貴公司所從事業務之主要性質為：
□公共工程 □民間工程 □皆有
1.6 去年（96 年）和前年（95 年）相比較，請問貴公司之營業總金額是：
＃2-5-1 請問貴公司不考慮參與統包工程之主要理由為何？（可複選）
2.8 請問貴公司是否有參與統包工程之經驗？
三、統包專案成功因子評量
統包專案成功因子評分項目
附錄二 樣本廠商資料名冊
資本額未滿一億之營造廠
編號 營造廠名稱 資本額 編號 營造廠名稱 資本額
1 富莊營造有限公司 28,000,000 34 三村營造股份有限公司 50,000,000 2 正任營造有限公司 29,000,000 35 允良營造有限公司 22,500,000 3 全豐營造有限公司 22,500,000 36 廣力營造股份有限公司 27,000,000 4 飛發營造有限公司 22,500,000 37 偉創營造有限公司 30,000,000 5 方坪營造有限公司 22,500,000 38 寶鉅營造股份有限公司 52,000,000 6 富島營造有限公司 22,500,000 39 潗豐營造有限公司 25,000,000 7 膺豐營造股份有限公司 98,000,000 40 港威營造有限公司 25,000,000 8 六合營造股份有限公司 29,000,000 41 聯虹營造有限公司 22,500,000 9 永盛營造股份有限公司 22,500,000 42 漢益營造有限公司 22,500,000 10 信猛營造有限公司 70,000,000 43 鴻建營造有限公司 50,000,000 11 嘉宏營造股份有限公司 40,000,000 44 育達營造有限公司 26,000,000 12 祥光工程有限公司 24,000,000 45 碧山工程有限公司 36,000,000 13 宇泰營造有限公司 70,000,000 46 冠翔營造有限公司 65,000,000 14 名億營造有限公司 65,000,000 47 築展營造股份有限公司 29,000,000 15 勇興營造有限公司 22,500,000 48 宇祥營造股份有限公司 42,000,000 16 永峰營造有限公司 22,500,000 49 成發營造有限公司 50,000,000 17 明傑營造有限公司 60,000,000 50 璨鼎營造有限公司 25,000,000 18 啟富營造有限公司 50,000,000 51 鼎宸營造有限公司 50,000,000 19 宜陽營造股份有限公司 40,000,000 52 冠昇營造股份有限公司 22,500,000 20 利茂營造股份有限公司 60,000,000 53 巴森營造股份有限公司 50,000,000 21 冠國營造有限公司 22,500,000 54 大維工程有限公司 60,000,000 22 永騰營造有限公司 22,500,000 55 嘉一營造有限公司 49,000,000 23 世英營造有限公司 46,000,000 56 東誠營造有限公司 35,000,000 24 捷昇營造股份有限公司 22,500,000 57 太千營造有限公司 22,500,000 25 通億營造有限公司 52,500,000 58 建記營造股份有限公司 24,000,000 26 奇欣營造有限公司 60,000,000 59 茂源工程有限公司 48,000,000 27 台基營造工程有限公司 28,000,000 60 泰立工程股份有限公司 28,000,000 28 七峰營造股份有限公司 26,000,000 61 東鴻建設股份有限公司 60,000,000 29 旭地營造股份有限公司 30,000,000 62 大鎮營造股份有限公司 36,000,000 30 祐祥營造有限公司 72,500,000 63 達鴻營造有限公司 25,000,000 31 宏儀營造有限公司 29,000,000 64 嘉盛營造有限公司 50,000,000 32 合茂營造股份有限公司 22,500,000 65 正裕營造工程有限公司 50,000,000 33 建裕營造有限公司 60,000,000 66 協新營造有限公司 50,000,000
編號 營造廠名稱 資本額 編號 營造廠名稱 資本額
67 港馬工程有限公司 60,000,000 84 盛營造股份有限公司 50,000,000 68 嘉大營造股份有限公司 22,500,000 85 慶旺營造有限公司 22,500,000 69 欽泰營造有限公司 60,000,000 86 乙男營造有限公司 50,000,000 70 業昌營造股份有限公司 37,500,000 87 同開營造股份有限公司 50,000,000 71 自強營造有限公司 22,500,000 88 帝欽營造有限公司 57,000,000 72 東億營造有限公司 50,000,000 89 宏偉營造工程有限公司 50,000,000 73 領開營造有限公司 25,000,000 90 振記營造股份有限公司 22,500,000 74 信昶營造股份有限公司 32,500,000 91 正宇營造股份有限公司 29,000,000 75 誠實營造股份有限公司 61,000,000 92 銀建營造有限公司 36,000,000 76 龍功營造廠有限公司 60,000,000 93 奕誠營造有限公司 38,000,000 77 安和營造有限公司 22,500,000 94 立曜營造工程有限公司 70,000,000 78 鼎宇營造工程有限公司 22,500,000 95 合新營造有限公司 30,000,000 79 永仲興營造有限公司 22,500,000 96 美力營造股份有限公司 25,000,000
80 郁東營造有限公司 50,000,000 97 高源營造工程股份有限公
司 25,000,000
81 華王營造工程股份有限公
司 22,500,000 98 吉普營造企業股份有限公
司 22,500,000
82 弘昌營造工程股份有限公
司 36,000,000 99 山川營造工程股份有限公
司 50,000,000
83 大尊貴工程股份有限公司 22,500,000 100 大同林業營造股份有限公
司 22,500,000
資本額一億以上未滿兩億之營造廠
資本額一億以上未滿兩億之營造廠