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第六章 結論與建議

第二節 展望與建議

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第二節 展望與建議

回顧本研究過程,除了尋求問題意識的回應,作者希望能對本個案及 政策終結理論提出展望與建議,以供後續研究者的參考,也期待未來能 有更多研究者投入其中,為國家發展環保經濟平衡議題做更多元的論述,

為政策終結理論研究充實更精闢的研究成果。

一、 國光石化開發案停建的展望與建議

1990 年代新重商國家形式形成,台灣石化產業下游已外移東南亞及 中國,中游至先進地區,構成本國為中心的國際分工網絡,嵌入激烈競 爭的國際市場中(王振寰,1995)。除了上述外部競爭威脅,石化產業也 有內部抗爭,來自於國內環保意識抬頭,認為石化產業是高污染產業,

使得國內投資受阻,包含環評未果的國光石化,使得石化產業無法達到 更大經濟規模、更低生產成本(范振誠等著,2011)。國光石化是否應當 興建,橫跨二十多年的政策規劃,設廠的時空背景已經大不相同,從經 濟發展和環境保護兩個極端矛盾的角度討論,如今更是難以達到共識與 平衡。

本案停建後,政府提出「大城振興方案計畫」補償大城預期利益的 損失;商業週刊 1254 期「總統百億造大城 只為一個『交代』」專題報導,

批評大城振興方案具有背離現實等四大謬誤33;政府如此決策不僅印證終 結策略中的利益交換,也間接表示當初宣布停建實為政治性考量,土地 正義和環境保育只是服膺「數據理性」的包裝,振興方案也只是另一套

33 四大謬誤:計畫背離現實、大餅先畫再說、迴避敏感議題、犧牲整體規劃。資料來源:商業 週刊 1254 期

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政治性補償決策。對於本案停建結果,本研究訪談對象不論本身立場是 支持興建或反對興建,都一致認為未來若有類似本案的重大建設計畫,

其興建之路將困難重重,甚至類似本案規模的大型投資案將難以出現了。

作者認為不論未來是否有大型投資案,完整的政策設計是必要的,尤其 要設想如未能興建,其後續的補償措施也該預先縝密設計規劃,不要倉 促上路,浪費社會資源。

可以值得肯定的是,新聞媒體逐漸重視環境保護議題,理性與感性 兼具的報導方式容易引發社會共鳴,激發民眾對於公共事務的關注與投 入;相對的,政府也必須改變反應策略,以符合動態變化的民意波動。

國光石化停建,展現的不只是環保團體的勝利,也彰顯政府重視人民意 向,尊重民意決策。隨著時代演進,諸如環保意識、土地倫理等觀念將 更強化。新媒體時代來臨,運用臉書、推特等網路平台,可以快速匯聚 民意,並將資訊公開透明化,志同道合的朋友在網路上互相串連,形成 龐大又緊密連結的組織,政府施政受到公開檢驗的強度將愈來愈大,民 眾審查的標準將愈加嚴格,而雙方思考回應時間將更短、互動次數更加 頻繁。政府與其合作的大企業將更注重永續經營的治理模式,政府也更 重視民意的流向,接受快速回應、嚴格審查的刺激,不再只是由上而下 的高層決策,而是在良好且頻繁的上下互動中達到有效果的治理。

最後,部分人士解讀停建即是承認政策失敗,但若跳脫課責面的框 架,停建未嘗不是代表意識型態的改變、公共意識的提升與土地尊重觀 念的建立,這是台灣整體社會向前進步的象徵。其實應當賦予政策終結 中性價值,並肯定政府調整不適合的政策計畫,展開新局迎接新氣象,

也是政府向前進步的象徵。

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二、 政策終結理論的展望與建議

關於政策終結研究,國內碩博士論文面對政策終結主題時,多以本土 個案作為研究對象,如精省、核四停建、學校裁併和農漁會改革等議題。

作者於本研究也採用國光石化在彰化開發案為研究標的,研究者選取與 台灣在地生活息息相關的議題分析,因為在地情懷的情感投射,更能做 出鞭闢入裡的探討,於此不僅有助於政策終結本土性研究的經驗累積,

更能幫助政府實務操作指引更明確的方向,故希望後續研究者能繼續以 本土個案為研究標的。

各政策終結論文,研究者多採用 deLeon、Daniels、Behn 等國外學者 的政策終結相關理論、通則與策略運用,還有 Kirkpatrick 等人提出的政 策終結模型,以及國內學者丘昌泰、林水波等人的見解為理論基礎。後 續研究者在引用以上學者論述時,可以試圖針對研究個案的特殊性加以 分析引用理論是否有不足或窒礙難行之處,畢竟沒有百分之百適用的理 論,通則、定律也有例外的可能,如能對此附註說明,更能豐富研究內 容與成果。

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129-152。

9. 林水波、王崇斌,1998,〈政策論述與政策變遷的關聯性—批判取向的分析〉。

19. 陳恆鈞、李怡萱,2011,〈台灣石化產業發展之探索(1995-2005)轉型職 能觀點〉。《政策研究學報》第 11 期,頁 26-68。

20. 陳順孝,2012,〈網路社會動員的繼往開來:反國光石化運動的社會科技 基礎和行動策略演化〉。《傳播研究與實踐》第 1 卷 2 期,頁 19-34。

21. 陳韻丞,2012,《平面新聞框架下的環境教育內涵概念-以 2011 年國光石化

22. 曾惠娟,2000,《從政策終結理論探討精省過程(1996-1998)》。國立台灣 大學政治學研究所碩士論文。 http://homepage.ntu.edu.tw/~chchu/taiwansdi/section02_5.htm( 查 閱 日期 2013.4.15)

2011,4,21。

4. 〈台灣天空浩劫〉,《商業週刊》1179 期。

5. 〈名人反核的幕後推手〉,《天下雜誌》515 期。

6. 〈吳揆 :白 海豚 會轉 彎避 開 〉,中國時報,2010,7,8。

7. 〈國光 石化 爭議 /民股揚言不再投資 經長:還是會繼續推動 〉,now news 今日新聞,2010,7,30,連結網頁

http://www.nownews.com/2010/07/30/91-2631458.htm(查閱 日期 2013.6.15)。

http://www.nownews.com/2011/04/27/11490 -2708301.htm#ixzz2WHF n9bI1( 查閱 日期 2013.6.15)。

(2011,8,3)。

26. 彰化大城鄉經濟振興方案(核定本)。行政院經濟建設委員會,2012 年 12 月。

外文資料

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Sciences, 7:123-131.

2. Behn, Robert D., 1975, Termination: How the Massachusetts Department of

Youth Services Closed the Public Training Schools, Institute of Policy Sciences

and Public Affairs.

3. Behn, Robert D., 1978, “How to Terminate a Public Policy: A Dozen Hints for the World-be Terminator.” Policy Analysis, 4(3): 393-413.

4. Biller, Robert P., 1976, “On Tolerating Policy and Organizational Termination:

Some Design Considerations.” Policy Sciences, 7(1): 133-149.

5. Brewer, Garry D., 1978, “Termination: Hard Choices—Harder Questions”

Public Administration Review, 38(4): 338-344.

6. Brewer, Garry D. and deLeon, Peter, 1983, Foundations of Policy Analysis.

Illinois: The Dorsey Press.

7. Daniels, Mark R., 1997a, “Symposium: Public Policy And Organization.

Termination”

International Journal of Public Administration,

20(12):2043-2066.

8. Daniels, Mark R., 1997b, Terminating Public Program: An American Political

Paradox. New York: Sharpe.

9. Daniels, Mark R., 2001, “Policy and Organizational Termination.”

International Journal of Public Administration, 24(3): 249-262.

10. DeLeon, Peter, 1978a, “A Theory of Policy Termination,” In The Policy Cycle, ed. Judith V. May & Aaron B. Wildavsky. Beverly Hills, CA: Sage.

Pp.279-300.

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11. DeLeon, Peter, 1978b, “Public Policy Termination: An End and A Beginning.”

Policy Analysis,4(3): 369-392.

12. DeLeon, Peter, 1983, “Policy Evaluation and Program Termination,” Policy

Studies Review, 2(4): 631-647.

13. DeLeon, Pete, 1987,“Policy Termination as a Political Phenomenon.” in D.

Palaumbo (ed.), The Politics of Program Evaluation. Beverly Hill, CA:173-199.

14. Frantz, Janet E., 1992, “Reviewing and revising a termination model” Policy

Sciences, 25:175-189.

15. Geva-May, I.; Wildavsky, A. An Operational Approach to Policy Analysis: The Craft; Kluwer Academic Publishers: Boston, MA, 1997.

16. Paul A. Sabatier, 1999, Theories of the Policy Process. Colorado: Westview Press.

17. Hogwood, Brain W. and Lewis A. Gunn, 1984, Policy Analysis for the Real

World. Oxford: Oxford University Press.

18. Hsu,S.H., 2005, “Terminating Taiwan’s Fourth Nuclear Power Plant under Chen Shui-bian Administration.” Review of Policy Reasearch, 22(2):171-186.

19. Lester, James P. and Joseph Stewart Jr., 1996, Public Policy: An Evolutionary

Approach. New York: West Publishing Company.

20. Kirkpatrick, Lester, and Peterson,1999, “The Policy Termination Process: A Conceptual Framework and Application to Revenue Sharing.” Policy Studies

Review , 16(1): 209-237.

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附錄一 訪談問題大綱

1. 「國光石化開發案」的政策定位為何?與後來的「高值化政策」有 何關係?

2. 「國光石化開發案」停止興建,本次環保運動與過往經驗相較,有 何特殊性?

3. 「國光石化開發案」的開發方和反對方皆有專家學者提出實驗數據 指責對方研究錯誤,您有何看法?

4. 「國光石化開發案」的停建,社會普遍認為是學界、藝文界、媒體 乃至全體社會的民意反彈而致,您是否認同?

5. 社會普遍認為「國光石化開發案」停止興建,其最大考量因素是政 治考量。對於長期支持環保者而言,是否是可以接受的原因?對於 抱持興建態度的人士而言,是否有其他因素導致停建?

6. 在「國光石化開發案」從興建到停建的過程中,相關單位諸如國光 公司、中油公司、經濟部和總統的角色定位為何?又環保署扮演了 什麼角色?

7. 「國光石化開發案」停止興建,對於未來大型公共開發案的決策是 否造成影響?

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訪談日期:2012.8.20

1.

「國光石化開發案」的政策定位為何?與後來的「高值化政策」有何關係?

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影響?

其實開發與環保的平衡難有標準答案,但是製造業的發展不能因此放棄,瑞 士、德國是注重環保的先進國家,但是他們的製造業也一直有在繼續發展;台灣 現在高薪族群都在製造業,製造業還是重要的,只是開發與環保需有權衡。

訪談日期:2012.8.22

1. 「國光石化開發案」的停建,社會普遍認為是學界、藝文界、媒體乃至全

訪談日期:2012.8.24

1. 「國光石化開發案」的建廠技術是否可行?

訪談日期:2012.8.30

1. 「國光石化開發案」在中油的政策定位為何?

訪談日期:2012.8.15

1.

「國光石化開發案」停止興建,本次環保運動與過往經驗相較,有何特殊

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4.

在「國光石化開發案」從興建到停建的過程中,相關單位諸如國光公司、

中油公司、經濟部和總統的角色定位為何?又環保署扮演了什麼角色?

前面四個關係是「休戚與共、緊密連結」。我覺得馬總統不是最終的拍板定 案者,可能是金溥聰,告訴他選舉危險了,趕快在環保議題上做出漂亮成績單贏 得民心。總統最終親自宣布停建,這種作為看似依法行政,是這件事的中立者,

但是我認為是他們在玩文字遊戲,實則在撇清責任;總統的發言建議,國光董事 會是不可能不遵守,一定照辦,馬總統只是故意扮演一個中立的角色而已。至於 環保署、環評委員會,他們會把各界專家意見聽進去,但是也會承受上面的壓力,

結果就是無法秉持環保理想,都在護航,角色完全錯亂,比經濟部還像經濟部,

我都戲稱環保署是「環境開發署」。

5.

「國光石化開發案」停止興建,對於未來大型公共開發案的決策是否造成 影響?

國光事件之後,著重經濟發展的公共開發案會越來越少。過去台灣的產業 政策都被財團綁架,閣員只能替財團背書;未來發展不再只思考產業經濟面,

政府官員要提出適合台灣的產業政策,不是國外所有好的經驗在台灣都可以複 製,如風力發電、太陽能發電,國外經驗良好,在台灣可能就無法發揮那麼好 的作用,反而造成汙染。我們要發展獨特的人文特色來吸引外來投資和觀光客,

就像是陸客曾經稱讚我們「台灣最美麗的風景是人」,所以重點是要發展台灣

就像是陸客曾經稱讚我們「台灣最美麗的風景是人」,所以重點是要發展台灣