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第四章 結果與討論

第二節 店長角色、職責和職能

針對「門市店長職能之重要程度和表現程度調查問卷」部分,最後修正 和確認門市店長的角色,及店長職責有 10 項,以及 67 項職能,包含 29 項知識、15 項技能、13 項態度及 10 項綜合表現方面。

一、 門市店長角色: 依照總公司經營方針,擔負起管理店務營運(包括 人員訓練、商品銷售、店面塑造、業務改善、報告與建議提出、

工作聯繫與協調、人際關係建立與維持和門市所在商圈消費型 態、客源及同業資料之蒐集與分析等)、管控成本費用、服務顧客、

達成營運目標之執行者、指導者和監督者。

二、 門市店長職責 (1)業績管理 (2)人員管理 (3)日常營運管理 (4)商品管理 (5)成本費用管理

(6)同業資料分析與收集 (7)資產維護管理

(8)顧客關係維護 (9)政令宣導

(10)突發事件處理

三、 門市店長應具備職能 67 項(29 項知識、15 項技能、13 項態度及 10 項綜合表現)

(1)費用成本知識 (2)基本財務知識 (3)人事成本知識

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(4)門市帳務管理知識 (5)人員聘僱基本知識 (6)勞動法律基本知識 (7)日常排班管理知識 (8)業績目標管理 (9)服務流程落實執行 (10)商品存貨管理知識 (11)商品陳列與補貨知識 (12)茶藝美學基本知識 (13)訂/調貨知識

(14)溝通協調知識 (15)公司政策 (16)會員管理知識 (17)客訴處理知識

(18)生財設備基本維護知識 (19)環境清潔規範知識

(20)衝突管理及意外管理知識 (21)基本競爭對手/商圈知識 (22)販賣促銷資訊知識 (23)員工績效考核知識 (24)召募面談知識

(25)設備維修和保養知識 (26)採購議價知識 (27)職場倫理及道德規範知識

(28)員工離職退場機制知識

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(29)心靈導師角色知識 (30)基本財務管理能力 (31)報表運用與解讀能力 (32)選才與育才能力 (33)招募與面談能力 (34)溝通與表達能力 (35)正確聆聽能力

(36)領導與激勵能力 (37)目標導向管理能力 (38)協調與應變能力 (39)商品管理能力 (40)執行銷售活動能力 (41)商品銷售能力 (42)凝聚團隊共事能力 (43)電腦系統操作能力

(44)競爭對手/商圈資訊分析和解讀能力 (45)推動目標執行共識的態度

(46)持續改善的態度

(47)為團隊目標貢獻的態度 (48)面對挑戰正向積極的態度 (49)抗壓的態度

(50)親切熱情的態度

(51)充分授權建立信任的態度 (52)適應工作環境及團隊的態度 (53)打造成功的團隊的態度

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(54)以服務顧客為主,並教育顧客正確觀念的態度 (55)誠信正直的態度

(56)自我管理的態度 (57)彈性應變的態度

(58)依照總公司給予之業績目標,擬訂行動方案並徹底執行 的表現

(59)督導店櫃人員達成每日目標,完成店務工作的表現 (60)依據新人訓練檢核表項目訓練新人並予以檢核的表現 (61)依據存貨、銷售狀況及公司政策,進行訂/調貨及解讀進 銷的表現

(62)解讀總公司相關政策資訊並配合政策,透過店鋪會議、

早會及公佈欄傳達予店櫃成員,並落實執行政策的表現

(63)針對業績,有效控制成本及安排人力,確保店櫃生產力符 合公司要求的表現

(64)記錄、處理及呈報所屬店櫃客訴事件,並指導店櫃人員處 理防範客訴的表現

(65)透過 POS 系統,依店櫃庫存狀況進行庫存和周轉率管理,

以進行有效管理庫存的表現

(66)配合上級主管命令或指示能有效進行決策和執行的表現 (67)確保店面(包含賣場、人員、設備)之安全的表現

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