建教合作

3K

產業就是很苦啊

所以因為我們人不願意做，當然要從外 勞來。

其實我也知道他們要

其實大家都知道要做什麼啦，就 是要申請外勞啦

講到最後還是請本勞成本過高，所以才會想 請外勞

如果我們真正能請到本勞的時候，我們也不會請了，所以

這個設定的範圍應當說，本勞他請到了，我請這麼多外勞幹嘛 ，

沒有用啊，對不對，語言又不通，不得已的，但是沒請外勞又

沒辦法生產。

危險的器具，也無法讓建教生輪值夜班，雖然建教合作可以因應缺工問 題，但成效仍有限。

另外，部分受訪者表示，因為教育體制的改變，學生都走向高學歷 ， 許多傳統產業科系亦因招生問題而被破轉型，使得學校停止與3K 廠商建 教合作的關係。故受訪者呼籲政府重視傳統製造業，鼓勵學生學習傳統產 業職場技能，協助學校與企業進行建教合作，不僅可以供給企業員額，

也可以提升學生就業技能。

就是跟學校建教合作啊，現在都沒有了，很少啊、停掉了 因為大家都往高學歷跑啊，這些放棄掉了，會造成現在缺工嚴 重，一些年輕人不願意從事這些技術，真的沒辦法。

產學合作有好處也有壞處，產學合作高工他願意，因為高 工他待遇比較低，他半工半讀，白天工作晚上去讀書，企業比 較喜歡。但大學他並不太喜歡，大學只有寒暑假去，然後現場把 機器搞壞了誰負責啊，大學生他不像高中生那麼守規矩

大學 生他年紀也大、膽子也高、服從性也差嘛

那就不好管制嘛

量有限，現在除非是

高工有，

公司有跟他們搭配，

他來三個月的時候做完之後，回去再換一批來，但是這個人數 不夠啊

建教生他有一定的規範，你建教生不能夠用夜班也不可以 讓他去做辛苦或危險的，那你建教生三個月又要回去學校，所 以其實你沒辦法去讓整個產線人力穩定，所以這是我們的一個 困境。

（二）產業升級與設備自動化

為了解決基層人員嚴重缺工問題，公司規模較大的廠商會採購自動 化設備以解決缺工問題，甚至於推動無人化工廠，但這必須投入大量成 本，規模較小的廠商，受限於經費問題無法投資自動化設備。然而，將設 備自動化彌補缺工問題也存在隱憂，倘若機器故障停止運作，產線也將 被迫停止。因此有受訪者認為，廠商不能以自動化設備來代替所有人力資

源，應該要做適當的資源分配。

如果這個不行那我們要怎麼做這一個策略上的考量，或更 多的自動化來解除，而不是一直要顧用外勞。

傳統產業嘛，年輕人不愛做，所以他們願意投資這些金錢 下去自動化，自動化到最後還是會回收，你人力是被動的嘛，

說難聽點人會耍脾氣、機器不會嘛，機器比較好管理

但我認 為如果是有規模的公司，他才會去投資這些錢，但你比較小規 模的公司根本不可能啦

自動化是可以節省人力，但是自動化很多東西不能做，比 方說研究發展，機器怎麼研究發展，不可能嘛

今天你要做市場 行銷，機械怎可能，機器只代表一部份比較煩雜的工作嘛，那 全部都自動化，這個觀念並不完全正確，有些東西還是必須人 來做。假設今天一個自動化當機好了，假如今天生產線機器故障 怎麼辦？

這說實在話喔，都有可能啦

但是因為資方他們會這樣考 量到成本啦。

因為自動化會節省人力這沒錯，但是其實節省人力對於廠 商來講也是一個節省成本的方式。

（三）改善工作環境

基於3K 產業環境骯髒又高溫，因此為了吸引本勞就業，應該從工廠 工作環境做改善，並降低職災的發生，確實保障工作者的安全與舒適，

以解除民眾對傳統產業的刻板印象。

人家為什麼會來呢？為什麼人家都不來呢？所以我們有很 多狀況了。第一個狀況就是說我們的環境是不是改善，人家看我 們公司乾乾淨淨的環境事實上每種傳統產業就是要去轉型啦，

看是機械方面還是設備方面還是環境方面要去改善，不然永遠 真的是缺工啦。

三、對外勞之觀感

根據受訪者表示，當廠商引進外勞時，本勞對外勞會抱持不同的觀感 ，

（一）正面觀感

有廠商認為相較於本勞，外勞加班意願高、願意做危險、污穢的工作、

服從性佳、不容易抱怨、工作態度較好且有敬業精神。

其實外勞他們進來就是要賺錢，他們心裡就只有一個要賺 錢回去，他們也有壓力嘛

所以外勞比較好管理，他不會講話 啦，要加班要做什麼都不會講嘛，本勞的話他會叫嘛，還有受 到勞基法的保障嘛

這邊化驗室、業務助理這個是有啦，七年級、六年級是有啦，

他就是辦公室的才做啦，現場不要啦，現場的都不喜歡做

工作上面實際上外勞使用上不錯，他有的喜歡做，很拼喔

但是年輕人還是不願意學習，只要你肯學習的話，老實講 這些廠商還是喜歡本勞的，不願意聘請外勞，現在問題就是說 這些年輕人相較於外勞，沒有敬業精神跟學習態度，非常差。

(A8)

（二）負面觀感

受訪者認為，若是引進外勞不僅搶占本國勞工的就業機會，也會降低 雇主對本勞調薪/年終/福利的意願。

老實講企業在經營都是考慮第一個成本的問題為優先啦，

他甘願去請外勞也不願意請中高齡的，有一個年紀你四十幾歲 ， 那個動作還是有偏差，還是有差啦，但是因為現在的企業有的 不喜歡中高齡，其實中高齡這塊是最好用的啦。他比較願意去做，

也比較耐操啦，年輕人人家就說草莓族，事實上差很多啦

所以就搶占本勞的就業機會。

四、外勞核配現況

(一)未全數引進外勞之原因

政府依照比例予不同產業核配不同名額，但根據本次受訪結果，許多 廠商實際引進外勞的人數低於政府所核配的員額。根據受訪者表示，有下 列六種可能。1.採自動化生產；2.使用派遣員工；3.重大工程員額仍持續使

用；4.訂單減少；5.申請名額超出實際需求；6.招募不到本勞，受限核配 比例無法引進外勞。分述如下。