建議及研究限制

一、建議

以下為本研究發現之嘉蘭部落社會資本關係產生現象，分三個面向說 明:

(一)社會資本互惠關係面向

金峰鄉公所、嘉蘭社區發展協會、嘉蘭自救會因長期消耗性的減損 社會資本存量，將導致三方互助、戶惠社會資本存量偏低，此長期消耗 社會資本將對部落觀光發展、居民福祉造成莫大隱憂。因此，建議公部 門及兩個在地性社團要加強正向的互動頻率，以利後續營造更多合作空 間，造福鄉里。

(二)社會資本信任關係-溝通面向

嘉蘭社區發展協會及嘉蘭自救會兩大在地性社團長期溝通品質累 積之社會信任度存量有限，導致限縮兩方日後合作空間。而地方公部門 身為輔導者角色，其在解決衝突能力上也尚待加強。因此，建議兩方地 方領導組織需提升溝通品質，勇於製造良性對談空間。而鄉公扮演輔導 者角色，對部落兩方組織社會關係造成的緊張狀況應適時扮演中介者角 色，因鄉公所非官場衙門，適時的介入關懷也是一種善意的行政手段。

(三)社會資本信任關係-向心力面向

嘉蘭社區發展協會幹部因表現特徵不明顯，顯示該組織內部社會關 係累積社會資本不足，尚有策進空間。而本研究向心力方面表現的特徵 為幹部呈現之具體形象、熱心程度、感情、奉獻、工作態度及能力，此 皆具體呈現組織幹部所應具備的領導特質、行政能力、處事態度，但是

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嘉蘭社區發展協會幹部呈現的社會信任存量明顯不足，需尚待省思之，

也期待它的策進，相信日後必能成為嘉蘭部落發展產業之中流砥柱，造 福鄉里。

二、研究限制

因受限於人力、時間等因素，研究樣本以嘉蘭部落產、官地方代表 人士為受訪員，未能擴及至學術界人士，所得之研究結果恐有遺珠之 憾。

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