第五章 結論與建議
第二節 建議
現在的消費者或者現代的餐飲店追求的方向可以以四個面向來考量。第一是傳統飲 食現代化,希望是有機、在地、健康的飲食。第二是美味的訴求。第三是傳達美學的文 化。第四是經營風格與服務。
一、 傳統飲食現代化
(一) 沿襲傳統作法
壽司之所以美味,就是從古至今研襲的傳統做法與配料,不是使用現代的人 工調味料。如果要用現代的快速電鍋煮壽司飯,或是加入了香料人工醋來醃漬魚,
或是選用便宜的米來做壽司飯,這種違背傳統的做法做出來的壽司還是日本壽司 嗎?有的壽司師傅甚至主張醬油、醋都要從日本老店舖進口。日本的壽司店有其 歷史文化與傳統,日本的壽司使用在日本附近海域能捕撈到的魚、貝類作為食材
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也是理所當然的。
(二) 選用當地食材
由於食材必須要新鮮,經過運送之後難免失去原有的風味。如果能夠掌握日 本壽司製作的精華部分,而食材若由當地取得就減少了食物運送的成本,縮短的 時間,較易掌握新鮮度。所以建議可以適當的採用當地的食材,但仍不失原有壽 司的風味和製作的要求。同時也能夠推出強調新鮮的壽司,讓喜歡嚐鮮的人也有 不同的感受。如果能在小細節上多做變化,迎合現代人求新求變的需求,並細心 的觀察客人的喜好,讓整個食用壽司的過程充滿了驚喜,才是現在壽司店成功的 重要原因。
二、 美味的訴求
(一) 新鮮的食材與師傅巧手的搭配
壽司為什麼好吃,關鍵在於新鮮的食材、再搭配師傅的技藝,就能給予消費 者食慾的滿足感。然而我訪談這五家壽司店,即使使用同一魚種,味道與出餐的 內容就是給客戶不同的感覺,各個師傅可以用巧手創造出自己專屬的味道。就以 壽司飯而言,放的醋、選用的米種、烹煮方式不同,就可以創造不同的美味。一 般我們到市場內買魚,同一種魚也會有不同的價錢。所以每位師傅都要親自去選 擇每天要用的食材。
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(二) 隨著季節變化設計當季的菜單
由於季節變化,魚貨也會改變,例如日本當地的黑鮪魚就是要冬季比較好,
鰹魚要春季,每一種魚都有好吃的季節,這個是每個師傅要去研究跟選擇的。Y 師傅說,壽司不是只有飯跟生魚片的結合。當我把這五家壽司店都吃過一次後,
終於能了解這句話,主要就是在於各個師傅都要創造出自己的美味,讓客人留著 美好的感覺,做出好的評論。C 師傅強調,客人是像神一樣,因為客人到處都會去 吃壽司,可以比較出不同的感覺,所以 C 師傅就會請教客人這樣的差異,從中再 學習。
三、 傳達美學的文化
(一) 適切的裝潢與設計
本研究的壽司店是會有保存傳統壽司文化的店,所以每家店的裝潢、碗盤餐 具、吧檯區的設計、服務的過程,甚至插花的擺設,都有一定的水準。例如 Y 師 傅提到,他的碗盤都是他自己設計再交給日本人做出來的;他的店很典雅,吧檯 的木桌非常細緻,插花很有藝術感;店裡的助手動作都有經過訓練。用餐的感覺 很流暢,碗盤都很精緻,感覺比日本的壽司店還美。
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(二) 用心於日本料理的美學精神
壽司店所要傳達給客戶的除了美食之外還有日本料的的沒學精神。例如 C 師 傅說,他的店內裝潢潢都是請日本人來台灣幫忙做的,外面門口的木製圍籬有種 高級日本料理店的感覺,裏面吧檯四方型,師傅在內可以服務並關注每位客人;
碗盤、醬油、醋等等調味品都是日本進口的,就如同到日本用餐ㄧ樣。CW 師傅說,
他們的主廚一直是日本師傅,而且還要照著日本的季節開菜單,上餐的內容、擺 設都是日本主廚做決定的,碗盤餐具都很講究,加上日本主廚坐鎮,跟客人用日 語問候,傳達強烈的日本文化氣息。這些安排都說明一間壽司店不只是靠食材來 經營,而是要給消費者一種本店的美學文化。整體而言,這五家壽司店的裝潢雖 然各不相同,但是我們還是能感受到這種文化體驗。C 師傅說,他常常看日本電視、
書籍,把自己當成日本消費者,這樣才能貼近現代消費者的感受。所以我認為這 種美學並不是花大錢就可以,而是要用很多的心思去研究出來的。
四、 經營的風格與服務
(一) 加強行銷觀念
本研究發現,各家店都是主廚在經營,包括購買食材、內場的廚房工作、外 場的擺設、人員的服務項目都是有主廚規畫完成,也就是說主廚就是負責這店經 營成敗的一切,但是ㄧ訪談到行銷,主廚們對這一塊就似乎瞭解有限,不知如何 應對。因爲他們從學徒開始,就是在廚房跟日本師傅學習,所以都會學著處理食 材的工作,經營ㄧ間壽司店就是他們的夢想,他們也只靠觀察其他成功的店來創
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造出自己理想中的店。開店以後要負責店內的所有工作,以及經營的成敗,維護 客戶關係,而希望客人能幫忙推銷給朋友圈,有好評宣傳出去。但是要如何行銷 給現代的年輕人消費者,讓他們不去選擇迴轉壽司,而來這種比較高價錢的傳統 壽司店,他們似乎就缺乏現代的行銷觀念。
本研究發現,傳統店對食材的要求與作法遠遠超過迴轉壽司,而且設備、裝 潢費、服務的成本都很高,這樣才能做出一間有傳統文化的壽司店,所以如果生 意清淡的季節,食材可能就都不新鮮、不能再賣了,也只好報廢。因此日本的中 高級壽司店都要先訂位,如此才能預估並採購新鮮的食材。
(二) 建立特殊風格與網路行銷
研究者對經營方式建議除了主廚個人的號召力以外,壽司店也需要宣傳其特 殊的風格,這樣面對競爭者才能做出市場區隔。例如網站上應該宣揚本店特殊食 材以及技藝,或是某些主廚推薦的菜色與味覺,例如醃漬魚等。同樣的也可以推 銷壽司擺設的美學、或是針對某些族群可以做出讓他們滿足的特別餐。例如 Y 師 傅的壽司飯是我吃過最好吃的飯,C 師傅的炸魚非常好,AJ 師傅的黑鮪魚壽司品 質很好,CW 師傅的螃蟹料理超好的,AT 師傅的海鮮魚獲很有特色,這樣的特質 應該要運用專業來對外宣傳,讓消費者看到網站上的照片、評論,如此才能產生 吸引擄獲客戶的心。
研究者訪談的五位師傅個性都有些嚴肅,畢竟做一位很注重細節的廚師都會 帶一點這樣的性格。如果剛來的客人不知道怎麼點餐,外場人員就應該能適時發
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揮他們的能力介紹餐廳的特色,而不是只會提供菜單。傳統壽司店外場工作人員 大部分都是比較資深者,能夠察言觀色適時探究客戶的需求,為他們找到視當的 組合,還要做到用餐期間的服務,讓客人能吃的滿意開心的離去。
如大廚小山裕久曾說:「不論時代怎麼改變,料理的精髓永遠不變:廚藝的基 本功、料理過程的思考、服務的態度,甚至如何做到讓人吃了感到幸福,這些精 神都是一致不變的」。