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第五章 結論與建議

第三節 建議

本節根據上述調查研究的發現與結論,提出下列建議,以供學校管理者、國 小教師及學校領導者未來研究人員之參考。

壹、對學校管理者的建議

一、校長領導風格多屬人和關懷與民主開放,值得各校學習

經研究結果顯示,目前高雄市國小教師所知覺其校長的領導風格較多為人和 關懷與民主開放是值得讚賞的,可見多數領導者皆有寬廣的胸襟、高度的智慧,

能廣納意見、親切、關懷,以營造親和氣氛,獲得高度配合,因而校務推展順利,

是使學校既能平和又能有效率的最佳標竿。

二、政治與放任校長,適度參與校務、展現關懷,將使校務推展更

加有效

部分班級數較多的大型學校,領導者較屬政治與放任,有時會因校長的較少 參與,放由各處室決策,而越主爭權而易引起同仁間不和諧的人事紛爭,也有時 會讓教師覺得領導者外務多鞭長莫及,造成不夠配或參與鬆散,所以適度參與及 關懷各項決策並常提供加入自身理念,才能使校務推展更順利有效,而適度展現 威權也是必要的。

三、工作任務與威權及象牙塔校長,可多廣納意見,營造大家庭

氣氛,創造雙贏、優質學校

創校歷史較久的學校校長的領導較具工作任務與威權及象牙塔風格,因為沿 襲前朝風格,不變的社區型態及多數資深教師,如能多吸收廣納新進人員的新 知,創新改革,以及多點人和關懷與民主開放多注入新思維,廣納意見獲得支持 配合,使同仁樂於參與,將使學校更團結有活力,氣氛更融洽,更能積極提升並 達成學校願景,創造雙贏。而班級數較少的小學校,則相反的較具威權領導,可 能是因好管理領導,易集權於一身,易使教師覺得在小圈圈內受限,不易發揮所 長或放鬆,如能適度給予教師及行政人員發揮空間,更能造就更多人才,提升效 率多元發展,而多些人和親切的關懷,營造像大家庭一樣的溫馨氣氛,教師更願 意貢獻心力,更能提升行政及教學效率,創造優質學校。

每一種領導方式都有其優缺點,校長應該因時、地、人、事、物等不同程度 的出現,加以靈活運用,截長補短,找出最合適的領導方式,才能有效、順利提 升推動校務。

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貳、對國小教師的建議

一、年齡較長者教師多屬親和性人格特質,可多將其影響力運用在教

學或行政工作上

經研究結果指出教師人格特質較具親和力、謹慎負責,尤其年齡較長者,這 是整體教師的智慧結晶,教育成敗教師扮演關鍵性角色,多數教師都有其教育良 心、教育愛,知福惜福、寬廣開闊的胸襟,認真求知、不斷進修來順應時代的變 遷,而教師常以親和、溫暖、負責、努力、謹慎及周到的行為態度從事教學工作 或行政參與將是最高表率。

二、負向情緒性人格特質教師宜多分享、融入及吸收經驗

負向情緒特質的教師要能主動融入團體,多做經驗交流、分享生活及教學經 驗,認知生命中的努力、成果分享,困難的傾訴、要求協助,學習樂天知命,快 樂惜福、樂觀進取以追求新知真心付出的深層影響力,營造協同共享共存雙贏的 氣氛。

三、教師宜主動參與、注入新觀念

研究發現創校短的新成立學校有參與行政決定較多,能廣納意見,多方討論 多元學習貢獻其專長,學校有優越的軟硬體設備,使學校在較短時間就能進入正 常運作,更可獲得多方好評,是很明智的參與,評價可圈可點。而創校較久的學 校容易按照固定模式,以致較少活力及新點子,重平順缺創新,所以應該積極鼓 勵教師多學習主動參與,注入新觀念、想法,讓教師有多參與決定能力與機會,

有受重視則更能發揮所長,注入更多新活力,學校更能不斷創新、進步。

參、對未來研究者的建議

綜合本研究在國小教師所知覺到其校長的領導風格、教師人格特質與教師參 與行政決定之相關研究的結論,茲針對未來研究者,提出以下數點具體可行的建 議:

一、在研究變項方面

本研究以教師所知覺到其校長的領導風格及教師人格特質,探討國小教師參 與行政決定的情況,但教師人格特質與參與行政決定的相關分析顯示低度正相關 及低度負相關,因此能影響教師參與行政決定的因素或許不只是上述兩項,組織 氣氛或默契等等都是可能的原因。因此,在未來研究上,可以考慮納入更多變項,

以求獲致更深入的結果與發現。

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二、在研究工具方面

本研究之調查問卷,乃根據文獻探討結果,引用其他研究者的測試量表改編 而成編制而成,雖然透過專家學者及現任國小主任、教師提供寶貴意見,並經信、

效度分析,但在學校內外在環境不斷變遷之下,未來研究時,宜配合教育環境變 遷不斷修正問卷內容,方能符合當下之研究背景。

三、在研究內容方面

本研究主要在探討國小教師覺到其校長的領導風格、教師人格特質及教師參 與行政決定之間的關係,分析國小教師目前所知覺到其校長的領導風格、展現的 人格特質及教師參與行政決定的情況,及探討校長領導風格、教師人格特質與教 師參與行政決定間的關係,但是對於領導風格的影響因素及人格特質的調適方式 並未涉及。在未來研究上,可以將其納入研究範圍,以便能深入探討其來源、現 況、因應調適等相關性問題,並進而提出有效調適方式。

四、在研究取向方面

本研究問卷調查樣本係採取高雄市分層立意抽樣的方式進行,並以量化統計 方式進行資料分析,但是國小教師所知覺其校長的領導風格、教師的人格特質及 參與行政決定的成因及形成過程可能極其微妙複雜,故今後可繼續透過心理分析 等個案研究方式,進行質的研究,方能對國小教師所知覺其校長的領導風格、教 師人格特質與參與行政決定的現象有全盤的瞭解。

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