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第五章 結論

第二節 建議與展望

孩童能否得到妥善的托育照顧,會影響女性家長的生育意願以及就業情形。

日本政府因為 1989 年的「1.57 衝擊」,而查覺到少子化的問題與嚴重性,因此 開始推動少子化政策,開始從托育機構、家庭環境、公司職場等多層面同時進行,

充實育兒服務,設立新保育所,推動地區內的育兒支援服務與育兒網絡。並改善 職場文化,實現多樣化的工作方式,彈性的工時,讓家長可以工作與育兒兼顧。

在新北市內,雖然提供了許多補助與政策,但與日本相比,多是使用混和性 的財政工具,以補助的方式直接補貼家庭的育兒支出,降低負擔。但課後留園服 務、新北市育兒指導暨學前啟蒙服務、口腔預防保健服務等服務的增加,也顯示 出少子化對策的重心逐漸從混和性的補助工具轉向為由政府直接提供強制性工 具。本文藉由台灣新北市的少子化對策與日本化子化政策做研究,希望能為新北 市政府提供不同的政策工具,以取代混和性的補助工具。

本文提出的政策工具建議如下:

一、政府可使用的自願性工具:

由當地有經驗的年長者以及非營利組織協助改善提供育兒支援,打造育兒父 母與經驗者能夠互相交流育兒訊息社區內聚會場所。

二、政府可使用的強制性工具

新北市政府除了擴增幼稚園、托育中心之外,還可利用現有的等公共或私人 設施,設立新的托育機構,交由民營企業經營,以公共福利為基礎,引入私 營部門的活力,使服務多樣化。並透過私營部門的優質服務,擴大家長的選 擇範圍,擴大與充實托育服務,甚至在日後補充民營服務的不足,減少待機 兒童的數量。

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三、政府可使用的混合性工具:

新北市內除了生育獎勵金、幼兒園的學費補助等減輕父母負擔之外,還能加 強教育獎學金,使學生能試著獨立。新北市政府也得主動提供有需求的家長,

關於托育服務、托育福利、托育內容等育兒資訊。

並制定並公布企業的內工作與生活平衡的舒適度的兼容性指標,並由政府為 優秀企業進行頒獎,成為家庭友好型企業。確保男女就業機會的平等,為平 等就業機會的公司進行表揚,糾正職場上的固定的性別角色分工,鼓勵男性 員工使用育兒假,促進性別平等社會的形成。

隨著社會的變遷、家庭結構的改變、婦女投入職場,育兒的議題範圍將會越 來越大,除了家庭及政府之外,還會牽扯到職場、社區等,政府的政策過程逐漸 複雜化,無法再使用單一的政策工具完成政策目標。新北市今後該使用各種不同 的政策工具,讓少子化的政策能夠互相配合,推動具連貫性、系統性的少子化政 策,以降低少子化程度。

參考國外的少子化政策,有助於我國對於少子化政策的選擇,使政府在未來 選擇政策工具時,能夠多樣化,以不同的面向去改善少子化情況。同時也將政策 的著眼點從減少子化對策轉變為下一代的育兒支援,建立一個友善、適合家庭生 育的社會。

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