依據本研究之結果，研究者提出以下幾點建議，作為未來舉辦相關賽會之主辦 單位或主辦地區之參考。
一、 實務建議
(一) 本屆 MIZUNO 高雄國際馬拉松參賽者組成以首次參賽，一日遊最為集中，主 辦單位宜針對曾參賽者設計行銷宣傳策略，甚至提供促銷方案降低報名費等，
以吸引參賽者再度參賽；另可設計更多套裝行程，增加參賽者留訪旅遊地之
時間，以促進相關地區獲取更多觀光收益。
(二) 本屆 MIZUNO 高雄國際馬拉松參賽者在體驗行銷及目的地意象感知上雖達到
「同意」到「非常同意」之間，但仍有其提升空間。主辦單位宜多鼓勵參賽 者參加較長距離項目，以得到更深刻的路跑體驗，藉以提昇其未來之參賽意 願。並利用創新方式，結合高雄地區觀光與馬拉松賽，塑造特色形象，吸引 目光，藉以強化目的地意象，並將參賽者感知最高的市民熱情且友善之優勢 意象，做為宣傳重點，且盡力改善得分最低之賽會媒體報導部分。
(三) 體驗行銷的差異比較上，女性在情感體驗上高於男性，且因女性為較少數參 賽族群 (29%)，主辦單位可從此處著手，營造能挑起女性情緒的氣氛或活動，
吸引更多女性參賽者，達到增加參賽人數之目標。
(四) 目的地意象的差異比較上，南部地區參賽者在生活機能構面感知高於大高雄 地區參賽者，可視為南部地區參賽者對主辦地生活機能有一定認同程度，主 辦單位可從此規劃行銷方案，強調其參賽便利性與都會形象，吸引周邊地域 民眾參賽。
(五) 從本研究整體模式結果可看出，體驗行銷分別對目的地意象及參賽意願具有 解釋力，而目的地意象對參賽意願則無。可知主辦單位在目的地意象方面仍 有待努力，以強化賽會及地方辨識度，然而目的地意象的強化需要與整體城 市發展配合，在相關設施、景點等下苦心經營，應投以長久規劃，並多與地 方政府合作才能達其效果。因此，研究者建議近期宜將焦點著重在體驗行銷 部分，而在本研究樣本上，於感官及情感體驗得分較高，應延伸其優勢，針 對兩構面打造相關活動，營造體驗氣氛，創造參賽者的優質賽會體驗，以增 加其未來再參賽之意願。
二、後續研究建議
(一) 本研究以純量化方式進行，僅能了解參賽者表面之心理狀態，無法知悉其背 後之成因，建議未來研究可改以質性，或量化輔以質性的方式進行，以探究 更深入之研究成果。
(二) 觀光領域變項甚多，本研究僅就體驗行銷、目的地意象以及行為意圖引自運 動觀光來討論，建議往後研究可納入更多變項以討論之間的影響關係 (如體
驗價值、服務品質、滿意度、重遊意圖、涉入程度等)，以瞭解更多參賽者之 心理面向及其相關性；此外，也可嘗試將體驗行銷做為中介變項來進行研究，
探討目的地意象可否透過體驗行銷之中介效果，影響參賽者之參賽意願。
(三) 建議往後研究可在相關變項上，於運動觀光領域，做更多實證研究，包括各 項國內馬拉松賽事，更甚是其它運動項目之賽會，盼能對國內運動觀光相關 產業有所助益。
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