第二章 劇團創立與發展
第三節 演員與演藝生活
三、 戲路紀實
下表則是〈神仙劇團〉 在 105 年農曆十月的活動紀實,包括演出的地點(廟 宇)、廟方主事的態度、戲金、扮仙、演出的日戲夜戲劇目及更詳細的劇團生活 情形,從中了解劇團和廟方之間的交通運作,以一窺當今社會的歌仔戲與廟宇交 融的依存影響情況。
26 時間:106 年 1 月 14 日(農曆 12 月 17 日),電話訪談曾煥錡先生,參考附錄二,頁 119。
27 縱使仙人削也不能推(thui)去惡習,意同江山易改,本性難移。
28 時間:105 年 8 月 14 日(農曆 7 月 12 日),地點:高雄萬興宮,訪談曾煥錡先生,參考附錄 二,頁 116。
表 2-3:劇團 105 年農曆十月的活動記錄 29 比較早開始(18:00~20:30),團長會規劃利用這三天套新戲,如果不好就刪除,
如果好就視情形修正,日後可以延用。因為這場地很安靜,不僅可以磨戲,也
安宮(主神是
才會請〈神仙〉,第二天晚上沒有演戲,因為村莊裡神轎陣頭遶境,〈神仙〉要
的平安戲,年尾戲一演完就是戲班的小月了!年紀越大,感觸越深!」而農曆九 月在鹿港演出時,時值深秋,團長有感而發:「鹿港!秋意濃!蕭瑟鎖深秋,有 種秋收冬藏的感覺,會有想家的味道喔!」也透露出戲班表演藝術工作者在外奔 波工作的辛勞。即使是衝州撞府、必須離鄉背井去拼戲路、餐風露宿睡在戲台上,
團長都不覺得累,他認為主家花錢只要聽見鑼鼓點的不重視態度,讓他覺得只是 例行性公事是最疲累的。到每一個地方演戲,團長會觀察觀眾人數和看戲態度,
即使在一個地方經營十五年了,團長認為觀眾疲乏了,自己也無法再創新改變,
團長會想停個兩三年不來,即使要拼戲路,他仍要求演出要有積極性的活力熱 情。然而隨著時代的變遷,團長料想五年後歌仔戲會漸漸消失了,他提到鹿港宮 廟有個年輕的主委就主張不再請歌仔戲,但幸好有遭到老一輩委員的反對,故仍 然繼續請,只是老輩的會凋零,年輕一代的主事者會再重視歌仔戲文化嗎?喜愛 看戲的觀眾也要世代傳承,歌仔戲台才能在廟埕上繼續搬演。
本章節介紹「神仙歌劇團」創立過程,由團長曾煥錡因對歌仔戲有濃厚興趣,
在大學畢業後不久毅然決然入班民間野台劇團從頭學起,在藝成之時,剛好遇見 志同道合的妻子,於是兩人攜手在妻子的娘家屏東里港整班「神仙」一直至今。
劇團的生存命脈仍然依賴廟會神誕節慶的請戲,在草創初期僅約一百天的戲路,
由團長和團長夫人齊心合力下,努力「打戲路」,「打戲路」的眉角都要仔細安排,
「大日不用愁,主要是競爭小日」、「賺大日,補小日」, 其中以迎合請主的喜好 為主,再旁及考量觀眾的接受度,經過十多年,累積了現今一年近約三百天的戲 路。劇團隨時光推移而穩健發展在於團長腳踏實地、用心演戲的堅持,而終獲主 人家和觀眾的認同和支持。另一方面,能讓劇團穩定發展的助力來自於團隊向心 凝聚力的功不可沒,團員們大都滿腔懷著對歌仔戲的熱愛,在團長也能顧及團員 有穩固的收入下,團員們大都喜歡這個溫暖的「神仙」大家庭,相對的劇團成員 變動得較少,不過即使相較於其他團穩定,團長仍想持續培植自己的演員,自己 的演員對團裡較忠心,不會隨意出班,難怪歌仔戲班大都為家族事業,以親緣關 係留住演員,不然演員的欠缺也是團長煩惱困擾之一;團長有兩位女兒,雖然團 長尊重她們未來依自己的興趣發展,不強迫她們接班,但是未來她們若接手,「神 仙」將來就有可能和當今劇團一樣是家族戲班,歷史演變都朝向不變的規律—穩 固的家族演員。而「神仙」未來的發展除了需健全二團的組織和陣容,維持優良 的劇藝品質,而迎得更多的戲路,還有進軍公演場的企圖心,縱使表演過的公演 場有可能是賠本的生意,但對整個劇團或個人演員而言,那代表的是劇團、劇藝 受到肯定的指標。