手機產業研發投資簡介

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第四章 運用實質選擇權觀念分析手機 ODM 產業研發投資價值

第一節 手機產業研發投資簡介

手機是一種複雜的電子系統產品，需要由軟體設計、硬體設計、機構設計，及外觀 設計等多個團隊合作完成。整個開發過程可以分為下列幾個階段，如表四-1：

表四-1 手機開發各階段

先期投資 專案規劃階段 專案開發階段(初期)

專案開發階段(後 期)

量產階段

技術與專 利授權

外觀設計 硬體設計 軟硬體驗證 產品維護

平台投資 產品定義 系統電路設計與整合 產品功能驗證 版本更新 人力投資 市場定位 外觀與機構設計 系統效能驗證 不良品分析

設備投資 成本分析 模具設計 產品品質驗證 設計變更與改良

專案時程規畫 客製零組件設計發包 客製零組件驗證 全球化出貨

可行性研究 軟體設計 產品認證 語言翻譯與測詴

產品功能分析 系統軟體開發 標準規格認證 軟體功能客製化 系統效能評估 核心與周邊功能開發 法規認證 各國法規與認證 產品品質評估 應用程式設計 包裝與說明書設計

使用者介面設計 工廠流程與製具 終端客戶驗證

4本章所用的數據(包含金額與時間)都只是模擬的資料，與實際專案所需數字無關。

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一、先期投資階段

為了開發手機，手機廠商在先期投資階段需要進行多項的投資，包括取得相關的技 術與專利授權、取得軟硬體平台的各項資料與程式碼、成立研發團隊並進行相關技術的 訓練、學習與研究發展，也需要購買各項的研發設備。這些項目的投資金額，與產品的 複雜度及技術層次有關。例如要開發最先進的智慧型手機，光是軟硬體平台的授權費用 就非常的高，人員的學習與訓練也需要很長的時間，如果要做到最先進的通訊規格，則 在通訊協定的軟硬體測詴設備也是一筆非常大的投資；相反的，如果開發的產品是較低 階且已經廣泛採用的技術，例如一般 2.5 代的功能型手機，則可能僅需付出少許的授權 費用及少量的人力與設備就可以開始研發。

通常這些投資可以使用在不只一個專案上，有部分也可以使用租賃或外包，所以在 本研究是從投資的折舊攤提費用來計算。但即使如此，對於較大型與複雜的專案，此費 用仍十分可觀，所需的時間也可能很長。

二、專案規劃階段

在基本的軟硬體平台開發到了一定的程度，就可以開始針對新產品進行規劃。在產 品規劃的階段，第一步是先定義產品的目標市場與定位，決定產品的主要功能規格。同 時要根據產品定位與市場趨勢設計出產品的外觀造型，也要分析出初步的軟硬體、製造 的成本，及專案可能的開發時程。

如果產品有採用新的技術及零組件或特殊的設計，在此時也應該開始進行產品技術 的各項可行性研究，並分析新技術或設計對產品品質的影響，以及是否能達到預期的功

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能及系統效能。例如手機結構設計對於天線效能的影響、手機觸摸式螢幕是否能有足夠 靈敏度，或是手機硬體平台的處理器執行速度是否足夠執行所需的功能、記憶體大小是 否足夠等等，都最好能在這個階段完成分析。而這個階段所需的時間通常較短，投入的 費用也較低。

三、專案開發階段—初期

接下來就開始進行專案的開發，包括軟體與硬體的設計，及機構模具與客製化零組 件的設計發包。此階段所需的時間是整個專案最長的部分，投入的人力與費用也最高。

四、專案開發階段—後期

當產品基本功能設計完成後，接下來就要開始進行產品的驗證與認證階段，包括軟 體與硬體的功能與效能驗證、產品的穩定度與可靠度分析驗證，及客製化零組件的品質 驗證。當產品品質穩定度到接近量產的階段，也要開始進行各項標準規格(例如各項通 訊標準與介面規格)及國家法規與標準的認證。為了確保量產順利，此時也要完成所需 的工廠製造流程與製具，以及產品的包裝與說明書設計。同時因為手機有相當大的比例 是透過電信業者銷售，所以也需要通過電信商的入網許可測詴，而這項測詴通常需要在 電信商的認證實驗室及實際網路進行，需時甚長，難度也高，再加上手機產品需要經過 多項的標準與法規認證才能合法的銷售，所以這段時間通常也需要數個月的時間，各項 認證的費用也相當的高。

五、量產階段

當產品進入量產階段後，研發團隊仍然要孜排部分人力對產品進行維護，包括軟體

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版本更新、產品不良品的分析，以及產品設計的變更與改良。同時，為了達到全球化的 出貨，產品也需要進行各國語言的翻譯與測詴，各個電信商的軟體與功能客製化，以及 各國的法規與標準認證。

對手機產品來說，因為各國的電信法規有很多不同的標準，各地網路狀況與品質有 所差異，各個電信商的需求與驗證標準也不同，所以常常需要一段不短的時間才能完成 全球性的出貨銷售。