第四章 資料分析與採訪對象選擇
第二節 採訪對象之選擇與簡介
•
• 國
立 政 治 大
㈻㊫學
•
Na tiona
l C
h engchi U
niversity表 4-6 以修法前後作為有專利之國立大學分類表 98 至 99 年上傳但 100 至 101 年未上傳
TWTM 之單位
98 年至 101 年均上傳 TWTM 之單位
國立台灣師範大學 國立中興大學 國立交通大學 國立中央大學 國立海洋大學 國立中正大學 國立台北科技大學 國立勤益科技大學 國立虎尾科技大學
國立中山大學 國立台灣科技大學 工研院
國立高雄應用科技大學
98 至 99 年未上傳但 100 至 101 年上傳 TWTM 之單位
98 至 101 年均未上傳 TWTM 之單位
國立台灣大學 國立政治大學
國立清華大學 國立成功大學 國立高雄師範大學 國立彰化師範大學 國立陽明大學 國立嘉義大學 國立高雄大學 國立東華大學 國立暨南大學 國立雲林科技大學 國立屏東科技大學 國立高雄第一科技大學 國立台北藝術大學
• 國
立 政 治 大
㈻㊫學
•
Na tiona
l C
h engchi U
niversity資料來源：本研究整理 二、採訪對象簡介
1. 中正大學研發處技術推廣中心
單位簡介 綜理中正大學技術及專利等智慧財產之管理與推廣工作，以追求 校內產學研發成果商品化為目標，持續提升智財衍生價值；並辦 理研發成果推廣、技術移轉、廠商參訪、專利申請、技術開課及 相關研究機構合作等業務。
採訪方式 當面談話
採訪時間 2013 年 5 月 24 日下午 1:30-3:00 受訪對象 匿名
TWTM 發 明專利上 傳情形
98 至 99 年上傳但 100 至 101 年未上傳 TWTM 之單位 國立體育大學
國立金門大學 國立台南大學 國立台中教育大學 國立澎湖科技大學 國立聯合大學
國立高雄海洋科技大學 國立宜蘭大學
•
Axis Title
國立中正大學
•
Axis Title
台灣科技大學
• 國
立 政 治 大
㈻㊫學
•
Na tiona
l C
h engchi U
niversity 3. 工研院技術研轉中心單位簡介 為有效推動智慧財產的加值與運用，工研院於 2000 年成立技術移轉 與服務中心（簡稱技轉中心），結合技術、專利、法務、投資、管 理等專長，組成專業服務團隊，從事有關智權加值、知識服務及新 事業的推動業務。
為更強化智權業務的專業能量，於 2009 年改組，將中心業務聚焦在 智權管理、智權法務、技術移轉、衍生加值等任務上。
採訪方式 當面談話
採訪時間 2013 年 5 月 16 日 受訪對象 李露蘋經理 TWTM 發
明專利上 傳情形
98 年至 101 年均上傳 TWTM 之單位
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
未上傳 上傳
台灣科技大學
A B C D E F G H
•
Axis Title
0%
•
Axis Title
國立台灣大學
• 國
立 政 治 大
㈻㊫學
•
Na tiona
l C
h engchi U
niversity5. 國立成功大學技轉育成中心 單位簡介
成功大學技轉育成中心（以下簡稱本中心）於 2007 年 8 月 1 日正 式成立，已將原來的技術移轉服務中心和創新育成中心兩大中心 合併，並陸續延攬多位經驗豐富且專業的人才，強化本中心各項 功能及服務。
技術移轉服務中心（原）成立於 2000 年 10 月，係因應我國科 學技術基本法之精神，將政府資助研發成果下放至各大學所衍生 之推廣與管理工作而設立，當時為國科會第一批重點補助單位之 一。技轉中心多年來一直是本校管理及運用智慧財產權的唯一窗 口，負責專利申請、技術推廣、授權簽約之各項服務。創新育成 中心（原）成立於 1997 年 12 月，接受經濟部中小企業處補助營 運，整合成功大學之研究能量、設備空間、及商務行政等資源，
以任務導向培育中小企業，且與進駐企業以合作研發為基礎，再 擴展至提供企業成長相關之各項服務。
有鑑於「產學合作」之重要性，教育部大力推動「97 年度激 勵大專校院產學合作績效方案三年計畫」以期藉由協助學校設計
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
未上傳 上傳
國立台灣大學
A B C D E F G H
• 國
立 政 治 大
㈻㊫學
•
Na tiona
l C
h engchi U
niversity整體制度，讓產學成為有機的連結。由於本校擁有豐碩研發能量 及傑出的產學合作基礎，榮獲教育部第一年度激勵獎助，為有效 運用政府資源不再落於口惠而不實，特對外徵聘曾任職百大企業 擁有豐富相關產業資歷及產學合作經驗之資深經理人為中心執行 長，並組建具豐富業界經驗之專業團隊，以企業化經營方式將本 校研發成果及智慧財產進行管理及運用。透過與校內外相關重要 單位進行策略聯盟，組成一個以本中心為主軸之產學聯絡網，藉 此促進產學合作，達成產學接軌目的。
採訪方式
當面談話
採訪時間 2013 年 6 月 7 日 受訪對象 匿名
TWTM 發 明專利上 傳情形
98 至 101 年均未上傳 TWTM 之單位
上傳專利 之技術分 布
無
6. 國立中山大學產學營運中心
• 國
立 政 治 大
㈻㊫學
•
Na tiona
l C
h engchi U
niversity單位簡介
大學是產生原創性知識財與技術財的重鎮，若能將知識能量轉化為民 間生產力，則國家整體知識能量將同步提升，地方經濟也將因大學能 量釋出，發展出高價值的衍生競爭力。
國立中山大學於高屏地區扮演教學與研究之領導角色，本校深知 大學具有引領社會進步之功能，並背負著相當之社會責任，因此將
「深化社會關懷」列為本校之重要發展計畫目標；期能以本校之能量 為基礎，結合產官學研與高屏各大專院校之技術研發能量，以擴大產 學服務量能，促進產業技術加值與發展，善盡地方領導型大學的社會 責任。
在此背景下，本校於民國 98 年 1 月正式成立國立中山大學產學 營運中心，整合產學合作、智財技轉與新創育成等業務，成立一個專 責機構；期能透過單一之服務窗口，整合相關資源以發揮綜效。再 者，本校為了更進一步展現服務的決心，在本校楊弘敦校長之大力促 成下，本中心遂於 99 年 1 月正式納編為一級行政中心，首開全國之 先例。
採訪方式 書信訪問9
採訪時間 2013 年 6 月 19 日 受訪對象 智權管理師趙偉志先生 TWTM 發
明專利上 傳情形
98 年至 101 年均上傳 TWTM 之單位
9中山大學產學營運中心在接洽聯絡時原由於業務繁忙不願意接受採訪，但後來以書信方式寄送 採訪問題至該單位，該單位即以書信方式回答採訪之問題，特此說明。
•
Axis Title
中山大學
• 國
立 政 治 大
㈻㊫學
•
Na tiona
l C
h engchi U
niversityTWTM 平 台簡介
因應知識經濟時代的來臨，經濟部工業局為引領台灣技術交易服務業 發展；並落實經發會產業組對“研議設立技術及智財權交易機制”的 共識，特於 2001 年 11 月建置台灣技術交易〈TWTM〉整合服務中心 及其資訊網，解決國內技術交易市場欠缺“提供整體服務功能”和
“智慧財產不易流通”的困境，並積極地透過整合服務中心的諮詢媒 合機制，結合技術交易服務業會員提供的技術加值服務，以協助產業 掌握創新契機，提升企業競爭力。
TWTM 從 2002 年開始每年皆與其他單位聯合籌辦大型交易展覽，參 展單位包括二十幾家政府相關單位、法人研究單位及國外技術單位 等，希望藉由交易展活動促進智慧財權的流通與運用。再者，網站上 也網羅了國內的技術服務業者的資料，希望國內廠商能藉由這些技術 服務業者的幫助在智慧財產的申請、加值及流通上能更有競爭力。
從 2012 年開始政府致力於推動「發明專利產業化推動方案」，
TWTM 建置「專利加值輔導顧問中心」，對於發明人的創新發明專 利，運用現行政府專案輔導資源，提供整合性的研發輔導計畫資訊，
輔導或補助專利發明得獎者創業育成或開發新商品。
採訪方式 當面談話
採訪時間 2013 年 5 月 16 日
採訪對象 廖婉菁小姐與工研院李露蘋經理一起
• 國
立 政 治 大
㈻㊫學
•
Na tiona
l C