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文創育成中心與青年就業問題

第三章 文化創意產業育成中心與青年就業問題

第四節、 文創育成中心與青年就業問題

專以上、大學以上,年齡層分為 15-24、25-44、45-64 歲,本研究探討青年就業,以大專以上失 業率為主,由於大專的年齡層為 18 歲以上,為避免年齡層的部分重複,故捨棄年齡層的資料。

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41 文創產業

總就業人數與成長率

文創產業

營業額與佔全國 GDP 比重

表十 2008-2010 年文創產業就業情形統計表

2008 年 2009 年 2010 年

總就業人數 169,911 164,542 170,539

成長率 - -3.2% 3.6%

資料來源:文化部,2011,《2011 臺灣文化創意產業發展年報》,頁 21。

表十一 2008-2010 年文創產業營業額成長趨勢

2008 年 2009 年 2010 年

文創產業營業額(百萬元) 609,137 569,834 661,597 文創產業營業額佔全國 GDP

比率

4.8% 4.6% 4.9%

資料來源:文化部,2011,《2011 臺灣文化創意產業發展年報》,頁 13。

本研究發現文創產業「就業人數」和「營業額與 GDP 比重」成正比,在 2008 年時文創產業總營業額約 6091 億元,就業人數 169,911 人,但到 2009 年略為下 降,2010 年文創營業額上升到約 661,6 億元,就業人數也增加到約 17 萬人,佔 全國 GDP 的比重由 2008 年的 4.8%先下降為 4.6%再上升到 4.9%,呈現 V 字型。

雖然文創產業 GDP 在 2009 年有下滑,但仍後勢看漲,到底大家關注的文創業在 國民經濟的重要性如何?因文創產業屬於服務業,本研究欲知文創產業在服務業 中之表現,同時也將文創產業和農業、工業作比較,故查找並彙整出 2008-2010 年的「農、工、服務業之 GDP」和「農、工、服務業之就業人數」比較表,如 表十二、十三:

期間

期間

215,922 (1.73%)

222,254 (1.64%) 工業 3,666,154

(29.05%)

3,609,532 (28.92%)

4,201,151 (31.00%) 服務業

(★文創業)

8,752,074 (69.35.%)

8,655,638 (69.35.%)

9,128,693 (67.36%) 609,137

(4.8%)

569,834

(4.6%)

661,597

(4.9%)

總體 GDP 12,620,150 (100%)

12,481,093 (100%)

13,552,099 (100%)

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43 北藝風進駐廠商

年齡、資本額、

成立多久 、年齡業額 成立多久、年營業額 成立多久、營業額

25。

說明:文創業表格中之括弧內百分比為與總就業人口數的比值,但文創業屬於屬於第三 級產業的服務業,為方便納入比較故加★號。

表十二中,2008-2010 年間,服務業 GDP 都維持在 9 兆左右,佔總體 GDP 將近 70%,其次為工業佔了約 29%,最低為農業的 1.7%。顯示我國的產業結構 以服務業為主,其投入就業人數及產值都高居首位;一般人印象中殘存的我國以 農立國,其實農業就業人口及產值皆顯示被邊緣化,而文創業的就業人數及產值 卻悄悄的成為服務業中的一支新生力量,因為文創業的就業人數不到農業的三分 之一,其產值卻為農業的三倍。由此可見,文創產業能以較少的就業人數產生較 多的報酬,實為值得發展之產業。

政府為整備文創產業發展環境,推出補助文創育成中心計畫,根據 2011 年 文化創意產業發展年報(2011:42)指出,北藝風 2011 年的進駐廠商總產值為

28,798,023 元,就業人數也從 2008 年的 24 人、2009 年 39 人、2010 年 45 人到 2011 年的 71 人,逐年都有成長趨勢;台藝大藝文育成 2011 年的進駐廠商 總產值為 12,961,899 元,增加之就業人數從 2009 年的 41 人、2010 年的 51 人到 2011 年的 54 人,也呈現正向成長。由數據上可知,本研究選取之文創育成中心 進駐廠商總產值皆高達千萬,對就業人數的成長上也有正面影響,進一步訪談 後,整理資料如表十四、表十五:

表十四 北藝風進駐廠商創業者平均年齡、創業時資本額、成立多久(到 2012 年)、

營業額

A 廠商 B 廠商 C 廠商 D 廠商 E 廠商 F 廠商

創業者平均年齡 26 24 21 27 30 34 創業時資本額 50 萬 50 萬 5 萬 300 萬 20 萬 20 萬

成立多久(年) 3 4 6 6 6 7

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從進駐廠商就業人數逐年增加和訪談資料上來看,本研究認為文創育成中心 確能增進青年就業,使其在風險高的文創產業中存活下來,不過,除了育成中心 的協助,這些青年創業者自己也必須努力配合育成中心的輔導,並隨時注意市場 動向,才能真正穩定公司營運。

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