第六章 結論
第四節 未來研究建議
本研究提出的五項命題，雖然是由個案研究發展而來，但仍缺少實證的過程。由於 該五項命題皆是在強化「創業起始經驗」的重要價值，突顯創業經驗中最具獨特性的部 份，因此實證相關命題能進一步驗證創業經驗在「先驗知識」中的特殊地位。
二、持續發展創業經驗之獨特內涵
本研究透過文獻探討，認為「創業起始經驗」是創業經驗中具有獨特性的部份，但
這並不表示只有「創業起始經驗」是獨特的。也許從其他觀點來看，創業經驗的獨特內 容不僅如此，故為值得研究之議題。此外，限於實際之可能，本研究在了解「創業起始 經驗」的內涵時只訪談了國內三位創業家，缺乏更多元寬廣的資訊。除了「持續確認機 會」、「建立利害關係人網絡」與「建立信用價值」外，「創業起始經驗」可能包含更多 的內涵，以及與機會確認的其他關聯性。因此拓展創業經驗的特有類別或加強「創業起 始經驗」的內涵，都有助於發展創業經驗的獨特價值。
三、不同利害關係對機會確認的影響
本研究認為利害關係人網絡對創業家的重要性不僅在於提供互補資訊，更重要的是 不穩定的利害關係可能隱含某種機會。從個案分析中發現，不同的利害關係帶來不同的 機會，但利害關係人的角色何其眾多，本研究所探討的可能只是冰山一角。不同產業有 相異的內部員工、股東、外部顧客、投資人、上下游廠商、政府與社會團體等利害關係 人，而性質差異如此大的關係人角色必然對創業家在確認機會上有不同的影響方式。若 能找出不同利害關係人對機會確認的影響邏輯，或許能提供創業家更敏銳的嗅覺與更寬 廣的視野。
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