未來研究建議

本研究主要是探討個案 D 公司導入精實生產之研究，根據資料分析 所獲致的研究發現，雖然可以提供部分企業導入精實生產之參考，但為 求科學研究之嚴謹性，本文提出下列之後續研究建議。

1. 本研究由於研究範圍之限制，研究對象侷限於以台灣某粉末塗料 樹脂製造公司精實生產導入之探討，因各領域之產業甚至各企業

因其公司文化及問題不盡相同，導入精實生產之手法不同，未來 若能針對相同產業領域或相同產業供應鏈，甚至針對不同產業別 進行研究與探討，勢必能使研究更為客觀。

2. 本研究由於研究時間之限制，以個案 D 公司 2015 年導入精實生 產至 2016 年為期間來進行研究調查，未來若能以此研究為基礎，

每年針對個案 D 公司進行員工「精實生產導入步驟與工作項目」

與「精實生產推動關鍵要素」問卷調查分析，進行當年度改善效 益評估，並找出隔年度的重點改善項目，將更能使個案 D 公司將 有限資源投入在組織迫切關鍵需求與優先行動方案上。

參考文獻

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