第五章 結論與建議
第四節 未來研究建議
(一)研究對象之建議
建議後續研究之研究對象也可包含到其他球隊組織的職棒觀眾，探討「職棒 觀眾之休閒涉入、組織承諾與幸福感模式」的適用性。再者，建議可進一步延伸 至其他運動的參與者，如：職籃、自行車、登山健行…等，檢驗「休閒涉入、組 織承諾與幸福感模式」的效度延展性(validity extension)。
(二)研究工具之建議
本研究組織承諾的量表引用方面，係採取Lee et al. (2001)結合 Meyer and Allen (1990)與 Meyer et al. (1993)的量表，雖然此量表經過修正並進行專家審查、
驗證性因素分析後，都顯示良好的信效度，但仍有對象適用性之疑慮，如在「規 範型承諾」此構面上，由於休閒遊憩者不像組織內員工，會與企業有合約上之規 範關係，因此本研究中的受訪者與休閒活動提供者的規範型承諾並不高，建議後 續研究者可採用如Kyle and Mowen (2005)之量表為依據，再次驗證本模式。
(三)研究變項之建議
從驗證性因素分析中可以發現，「自我表達」較能足以解釋職棒觀眾休閒涉 入，意謂對於追求自我實現之需求，活動中盡情表現自己、認同此活動等表徵較 為顯著，因此建議後續研究可結合觀眾的參與需求加以探討，進一步瞭解職棒觀 眾希望球團組織提供哪些相關活動來幫助他們表現自我，以及職棒觀眾希望球團 以何種方式的回饋來增強其自我實現，使職棒或球團提供的相關活動更具備吸引 力，讓更多熱愛棒球與球團組織的人樂於投入。
而在中介變項的衡量上，建議可加入休閒效益之概念一同探討，這是指參與 者從休閒活動的參與經驗中所得到之利益，職棒觀眾在賽事觀賞後或許可以幫助 他們改善身心狀況，而獲得休閒上之效益，並會使他們在往後的生活滿意感受與 正向情感的增加，讓更多人瞭解職棒活動的觀賞所帶來之效益。
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