受訪的 75 個社區發展協會中，男性理事長有 64 位，佔有絕大多數。而理事長的年 齡層多集中在 51-60 歲，擔任理事長的年齡層較為偏高，51 歲以上的理事長就有 55 位，
所佔比例高達 73.33％，顯示新竹市社區發展協會多由年齡較大的擔任協會領導人。
也由於當時的教育水準較低，故理事長教育程度普遍不高，以高中為最多。
受訪理事長進入協會裡服務的年資多半超過 4 年，以 4-6 年最多。
受訪理事長中，除了理事長以外有其他職業的佔有絕對多數，共有 53 人，其中理 事長的職業以自營商最多，有 17 人，公教人員次之。
受訪理事長多半表示自己為無黨籍，其次是國民黨，而無意見或拒答的共有 13 人，
顯示此問題較為敏感，理事長多所迴避。
在受訪社區之中，社區發展協會成立時間以民國 81-85 年為最多。
社區內的居民數以 2000 以下為最多、2000-4000 人次之、6000 以上的也有 7 個社 區。而社區發展協會會員人數集中在 200 人以內，以 51 - 100 人為最多，101 - 150 次之，
顯示協會會員的人數並不多，佔社區居民之中非常小的比例，不到 10％。
受訪的社區發展協會多為民眾自發成立，只有30％是經由政府規劃輔助成立。而關 智宇1999年對台北市社區研究則是以區公所規劃成立為最多，佔69.5％，因社區需要而 自行成立者僅佔30.5％，顯然大不相同。
據調查結果顯示，新竹市社區發展協會理事長多為地方居民推舉而任理事長。和關 智宇（1999）研究台北市社區發展協會理事長擔任原因，以為地方服務佔絕大多數的結 果顯然大不相同。
大多數業務和活動是由理事長及總幹事負責處理，有專職幹部來處理的只有 12 個，
顯示協會內分工並不精細，也暗示了是否有人才不足、或是協會本身的架構上的問題。
而在社區功能方面，受訪理事長認為社區發展協會的功能依序為：1.促進社區居民 的情感交流、2.推展社區文化活動、3.維護社區治安、4.提供福利服務、及 5.維護社區環
境衛生。
新竹市社區發展協會的經費來源主要來自：1.會費收入、2.政府補助、3 理監事捐助。
而經費支出最主要的是辦理活動，佔了九成以上的比例，其餘較多的則是環境及設備維 護、以及慈善活動。大多數的社區近二年有申請政府補助，而申請的部會以社會局為最 常，因為社會局每年有七萬二千元的經費可供社區辦理活動補助，通常是有申請即可得 到經費補助，所以協會較常申請。
社區發展協會的業務主要是：1.召開會員大會、2.舉辦節慶活動、3.辦理年度旅遊或 自強活動、4 辦理社區福利、5.治安維護、和 6.志願服務。以往著重的重點是在建設環 境，如今在社區發展中福利意識已逐漸抬頭，越來越多社區開始辦理社區福利的相關事 項。
而受訪協會和學校、其他民間團體活動時較有聯繫，和企業界關係最少。
受訪社區的居民通常是有活動才會來參加、社區意識尚可。而社區內的住宅性質對 居民的社區意識有影響，以農漁戶的社區意識最高、軍眷住宅為最低，一般住宅則較為 普通和平均。
電話訪問所得結果顯示，協會運作時最容易遭受的困難最主要還是經費不足的問 題。場地設施的欠缺也是活動的一大難題；另外還有企畫人才難尋、社區和村里功能重 疊及會員招募困難。
本研究有高達 85.％比例顯示，經費的問題仍是推展社區事物的關鍵所在。而同樣 針對台北市社區發展協會的調查 1999 年關智宇和 2002 年黃明月等人所做的研究也顯 示，理事長認為經費不足是社區發展協會面臨最大的問題。
而在理事長和里長互動的部分：研究顯示理事長和里長的往來情形和配合度受 1.
理事長是否選過、當過里長、2.二者的政黨、派系問題、3.里長有無在協會中擔任幹部、
以及 4.和理事長和里長功能重疊程度的影響。理事長曾選過里長，不論有無當選，和現 任里長間的關係都會受到影響；而政黨和派系不同也容易引起二人關係的對立；理事長 有在協會中擔任幹部者，和理事長關係較佳；理事長和里長職務越少重疊二人價不易起
衝突，關係較好。
大部分的理事長對未來社區和村裡分合的看法是希望能夠維持現狀、改善缺失，對 未來社區和村裡的分合持保守意見。而選擇廢除社區發展村里的理事長和里長的關係良 好。