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案例二:出租型辦公類智慧建築使用維運效益模擬試算

第五章 辦公類智慧建築使用維運效益模擬試算

第二節 案例二:出租型辦公類智慧建築使用維運效益模擬試算

出租型辦公類智慧建築,通常此類建築於規劃設計階段無法掌握未來使用者 需求,且因屬出租式管理顧流動性大,導入之智慧系統不易滿足使用者需求,致 使展現智慧化效益的難度最高,但若可根據出租管理特性導入智慧化策略,其管 理效益的展現應可有效提升。

(一) 建築物基本資料 1. 座落位置:新北市

2. 建築總樓地板面積:29,783.6 平方公尺 3. 建築構造:地上 SS,地下 SRC

4. 建築樓層:樓高 181.6 米,共地上 39 層、地下 4 層 5. 空間使用類別:4F-16F 為出租樓層

6. 室內可使用坪數 : 約 344 坪

7. 公設比 ( 實際使用坪數換算):約 38%

8. 設備概況:

圖 5.3 案例二智慧整合系統架構圖

圖 5.4 案例二中央系統架構昇位圖

圖 5.5 案例二智慧連動 I/O 點數

(二) 出租型辦公大樓智慧建築效益模擬試算

1. 安全效益-量化效益評估公式:環境安全、人身安全、提高資訊安全控 管率

(1) 偵知:災害偵測涵蓋率:依據各類型災害分別評估:防火、防水、

防震、防坡地災害、防犯、資安共計 6 大類

【提供可即時偵測災害種類(項)/評估總災害種類(項)】*100%

 偵知試算,案例二現況:具備防火、防水、防震、防犯、資安等 5 項

 【 5 / 6 】*100%=80%,災害偵測率為 80%

(2) 顯示:即時緊急事件通報率:依據各類型災害分別評估:防火、防 水、防震、防坡地災害、防犯、資安共計 6 大類

【提供可即時通報災害種類(項)/評估總災害種類(項)】*100%

 顯示試算,案例二現況:具備防火、防水、防震、防犯、資安等 5 項

 【 5 / 6 】*100%=80%,災害顯示率為 80%

(3) 連動:縮短危機處理時間:依據各類型災害分別評估:防火、防水、

防震、防坡地災害、防犯、資安共計 6 大類

【採用可抑制災害的系統連動作為(項)/評估總災害種類(項)】*

100%

 連動試算,案例二現況:具備防火、防水、防震、防犯等 4 項

 【 4 / 6 】*100%=66.6%,災害連動率為 66.6%

(4) 提高資訊安全控管率(%):資訊安全總管理種類包含組態管理、故障 管理、安全管理、效能管理或頻寬管理共計 5 大類

【提供資訊安全可管理種類(項)/評估資訊安全總管理種類(項)】*

100%

 資訊安全管理試算,案例二現況:具備安全管理、故障管理、頻 寬管理等 3 項

 【 3 / 5 】*100%=60%,資訊安全管理效率為 60%

2. 健康效益-量化效益評估公式:環境健康、人身健康、健康設備控管率 (1) 環境健康品質控制率:聲環境、光環境、熱環境、空氣環境、水環

境及其他環境等 6 項

【採用智慧化環境感測、顯示、連動之環境類別(項) / 可感測之環境 健康總類別(6 項)】*100%

 環境健康試算,案例二現況:具備偵知環境照度、偵知環境溫度、

偵知環境空氣品質等 3 項

 【 3 / 6 】*100%=50%,環境健康控制率為 50%

(2) 人身健康品質控制率:生理健康、心理健康等 2 項

【採用智慧化人身建康對應設計類別(項) / 可對應設計之人身健康 總類別(2 項)】*100%

 人身健康試算,案例二現況:具備健身房符合人性化健康舒適生 活空間-強化開放空間設計,設置健身設施,增加使用者接觸戶外 空間與鍛鍊的機會。

 【 1 / 2 】*100%=50%,人身健康控制率為 50%

(3) 設備健康品質控制率:空調設備、照明設備、給排水設備、動力設 備、昇降機設備及消防設備等 6 項

【落實智慧化設備健康對策設備類別(項) / 可對應具智慧化對策之 設備健康總類別(6 項)】*100%

 設備健康試算,案例二現況:具備空調設備、照明設備、給排水 設備、動力設備、昇降機設備及消防設備資料收集和顯示符合偵 知設備運轉狀況-收集設備運轉資料,定義設備健康運轉基準及顯 示設備運轉資料蒐集分析

 【 6 / 6 】*100%=100%,設備健康控制率為 100%

3. 節能效益-量化效益評估公式

(1) 耗能設備採智慧化連動控制率:空調設備、照明設備、給排水設備、

動力設備、昇降機設備及消防設備等 6 項

【耗能設備採智慧化連動控制設備類別(項) /總耗能設備類別(6 項)】

*100%

 本案耗能設備採智慧化連動控制類別:空調設備、照明設備、給 排水設備、動力設備、昇降機設備及消防設備,共 6 項

 【 6 / 6 】*100%=100%,耗能設備採智慧化連動控制率為 100

4. 管理效益-量化效益評估公式:提升管理效能、降低管理成本、優化營 運管理、共享經濟

(1) 效能提升率:管理任務時間效率(秒/任務)

效能提升率試算 : 實際邀請一位現場管理中心人員進行下列五項任 務操作,分別完成的時間(秒)為:

 參與者操作管理平台分析趨勢圖和報表 : 花費 42 秒鐘,完成空 調冰水主機的月分析趨勢圖和產出報表。

 緊急事故發生時參與者確認其正確性和發生位置 : 模擬按下緊 急求救押扣,由於系統具備自動跳圖功能,參與者花費 3 秒完成 位置確認。

 外部氣候條件改變時參與者完成設備調整 : 模擬日照強度過大,

要求拉下 7~9 樓的東側窗簾。參與者花費 23 秒完成系統遠端操 作。

 參與者掌握建築物設備狀態和控制流程 : 此項無法模擬。

 子系統連鎖控制操作 : 系統具備子系統連鎖控制操作,故操作時 間為 0 秒。

 【(42+3+23+0)/4】= 17(秒/任務) (2) 勞動人力智慧化取代率:

【1-(配置管制人力出入口數(處)/總管制出入口(處))】* 100%

 配置管制人力出入口 2,總管制出入口 5

 【1-(2/5)】* 100%=60%

(3) 管理可靠度:平均故障間隔/ (平均故障間隔+平均復原時間)

無法取得故障資料

(4) 共享服務提供率:【共享服務的數量 / 可提供共享服務項目數】*

100%

 共享服務提供率試算:可提供共享服務項目數為下列五項:停車 位共享服務、會議室共享服務、上下班共乘服務、設施設備以租 代買服務、學習資訊共享服務。案例二現況:具備上下班接駁車,

符合上下班共乘服務。

 【 1 / 5 】*100%=20%,享服務提供率率為 20%