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焦點團體法訪談結果與討論

第四章 研究結果與討論

第二節 焦點團體法訪談結果與討論

本節主要架構乃依循電子公文系統之使用現況,彙整訪談者的看法,透過事實的陳述 一、團體訪談對象

本研究團體訪談對象,主要以熟悉空軍電子公文系統的2位空軍參謀與2位空軍主管,以及 2位來自企管及軍事學術研究者,共計6位訪談對象,訪談時間為民國103年8月4日,地點為臺 北市國防大學政戰學院,訪談結果及其內容分析彙整於表4-11:

表 4-11 訪談內容分析

二、焦點團體法訪談結果資料分析

本研究針對電子公文之使用者、主管及專家學者進行訪談,主要目的係為搜集更多資料,

以補足問卷之不足,期盼透過不同領域者之看法來探討電子公文系統之使用現況。以下彙整焦 點團體法訪談結果。

(一) 電子公文系統使用現況方面

國軍公文電子化後帶來許多行政管理益處,如下依序說明:

1. 資訊分享即時

政府近年來以電腦文書取代人工書寫公文,電腦文書軟體多以英文為藍本,操作之因難度 較高,為徹底落實與國際文書之接軌、減低電腦文書處理之複雜度,因此推動公文直式橫書。

在知識經濟潮流中,透過資訊完整的機制加以分享或提供,提升資訊價值,達到資訊加值之目 的。

2. 電子簽章法與公文線上簽核

公文橫式直書可符合電腦操作方式,便於將公文資訊透過數位化的方式呈現。此外,在單 一機關內推行公文電子化過程中,直接在系統上批示公文,達成所謂公文線上簽核。電子簽章 法於2002年4月開始實施,明定電子文件可取代書面文件,電子簽章可取代簽名蓋章,以及具 有法律效力的電子簽章頇滿足的要件。提供了公文線上簽核取代紙本的法源及基本要求。《文 書處理手冊》也明定公文簽核得採線上簽核。2003年7月正式實施的「機關電子檔案管理作業 要點」,針對線上簽核的辦畢公文如何歸檔,及歸檔後如何管理都有完整的規範,使得公文線 上簽核成為可能。憑證機制日趨普及:機關是否具有憑證環境,是決定能否導入線上簽核作業 之重要關鍵。自2002年電子簽章法頒行實施之後,開始有廠商針對建置具公信力之「憑證中心」

(Certificate Authority, CA),提供相關輔導驗證機制,使機關開始有能力自建自維符合規範 要求之憑證環境;而2003年開始,內政部大力推動自然人憑證發放作業,更使得公務機關可透 過一個更方便、更經濟的方式建構憑證環境,而使得導入公文線上簽核變得更加容易。

3. 政策面充份支持

對於推動公文電子化政策及線上簽核一直是軍中政策最終目標之一,所有的政策方向與資 源導入,都以完成公務機關公文線上簽核為主要依歸。2008年貣,節能減碳成為我國相關政策

之核心精神後,符合相同概念之公文線上簽核作業,更成為優先推動之政策之一。目前從軍中 各單位均已實施公文電子交換作業,每日電子交換之公文達12萬件,不但培植公文製作、公文 管理及交換領域之資訊廠商,對提升企業之競爭力及國家電子化形象,均有顯著效益,說明如 下:

 公文及各類申請案件採行電子交換方式執行,機關間的公文傳送效率,從1-7天縮短 至2個小時內完成。

 公文交換採電子方式辦理,對軍中事務處理流程更為即時。

 各類屬通報周知、傳閱性公文登載於電子公布欄,公務同仁可同時上網瀏覽知悉,可 減少公文層轉,促進機關資訊流通共享。

 推動文書處理標準化,有效減少因操作帄台不一致所需辦理之教育訓練。

 經由新服務介面之整合,各機關內部流程將趨於劃一,有利提升整體系統面的服務品 賥,進行組織改造。

 推動跨機關公文管理資訊系統整合,有利推動跨機關資訊交換與流通,提升機關競爭 力,縮短服務落差。

(二) 在電子公文系統知覺有用性與易用性方面

使用電子公文降低了文書傳遞和公文編輯的時間,且公文上呈後如需修改,主管可在系統 中直接修改,縮短公文修正往返的時間,而增加了使用上的便利性,相對而言,即可運用節省 下來的時間從事複雜度較高或能處理較多的公文,提升了作業效率。而在檔案管理及保存上更 多了伺服器的存儲,也能減少因檔案散失造成搜尋上的困擾。但若遇到網路連線、軟硬體設備 的不足等需求因素,對電子公文的使用和傳遞均造成阻礙。電子公文也比傳統人工傳遞減少人 力上的使用,節省人力及檔案庫儲的成本,但需要不斷的更新維護,投入一定成本。減少調閱 公文的時間,到檔案室調借的時間次數相對減少,也是提升工作效能的一面,並節省紙張印製 公文的浪費。

(三) 在電子公文系統主觀規範與知覺風險方面

因政策上的要求學習電子公文系統的使用,故能主動去學習,另外電子公文的使用比率每

個月都會進行統計,而要求必頇達到一定的使用率,所以在長官的驅使和工作的需求上,提升 了電子公文系統的使用程度。而目前能轉換為電子公文者皆為無機密的一般公文,而國軍使用 的電子公文系統屬於封閉性,故對網路資訊安全上的疑慮也因此降低許多。