產業群聚正式問卷

第一部分、基本資料：請教您一些基本資料，並請在適當的□內打「ˇ」。

1.性別： □男 □女

2.教育程度： □高中(職) □專科 □大學 □碩士 □博士 □其它_____

3.在公司任職年資： □ 2 年(含)以下 □ 3-5 年 □ 6-8 年 □ 9-10 年. □ 10 年以上

4.公司成立年數： □ 5 年(含)以下 □ 6-10 年 □ 11-20 年 □ 21-30 年 □ 31 年以上

5.公司資本額： □ 500 萬(含)以下 □501-1000 萬 □1001-5000 萬

□ 5001 萬 – 1 億 □ 1 億以上

6.公司的員工總數： □ 10 人(含)以下 □ 11-50 人 □51-100 人 □ 101-300 人 □301 人以上

7.公司所處的產業別: □工具機製造業. □產業機械業. □沖壓機製造業

□零件加工業. □電子塑膠產品業. □貿易或銷售業.□其它配件業

第二部分、產業選擇群聚因素:瞭解 貴公司在選擇設廠/公司時所考量之因素。

非 低 普 高 非 常 常 低 通 高 1.基礎設施便利性考量之程度。 □ □ □ □ □ 2.土地考量 (成本、溼度、租稅)之程度。 □ □ □ □ □ 3.區域性產業考量 (特殊技術或產業)之程度。 □ □ □ □ □ 4.廠址地理考量 (資源、轉移、氣候)之程度。 □ □ □ □ □ 5.區域創新網絡考量 (創新系統或模型)之程度。 □ □ □ □ □ 6.衛星工廠支援性考量之程度。 □ □ □ □ □ 7.公共設施便利性考量之程度。 □ □ □ □ □ 8.鄰近科技與研發中心等單位考量之程度。 □ □ □ □ □ 9.新經濟考量 (人才、金流、租稅)之程度。 □ □ □ □ □ 10.外國投資進入模式考量之程度。 □ □ □ □ □ 11.人文水平考量之程度。 □ □ □ □ □ 12.週邊生活機能配套措施考量之程度。 □ □ □ □ □ 產業群聚(industry cluster):指一群在地域上相鄰、或某一特定領域裏有交互關連 之企業和相關法人機構，彼此間以共通性或互補性相互連結。

說明：每個問題分成五個不同尺度加以衡量，請就目前現況在適當□內打「ˇ」。

第三部分、產業群聚形成之要因：主要在瞭解產業群聚形成之可能性與要因。

非 低 普 高 非 常 常 低 通 高 1.透過政令法規規範形成之程度(如竹科)。 □ □ □ □ □ 2.因政令法規可享租稅優惠之程度。 □ □ □ □ □ 3.自然形成產業群聚之程度。 □ □ □ □ □ 4.因群聚可享協力廠商便利性之程度。 □ □ □ □ □ 5.因相關產業支援性考量之程度。 □ □ □ □ □ 6.因群聚內產業相互競爭提升產品品質之程度。 □ □ □ □ □ 7.因周邊產業齊備可提供顧客便利之程度。 □ □ □ □ □ 8.因主體企業與配件加工廠供需考量之程度。 □ □ □ □ □ 9.可提升產業資源共享之程度。 □ □ □ □ □ 10.已建置展示館可吸引客戶之程度。 □ □ □ □ □ 11.可提供原物料多樣性選擇考量之程度。 □ □ □ □ □ 12.因大廠進駐吸引衛星廠跟進之程度。 □ □ □ □ □ 13.因市場需求吸引設廠考量之程度。 □ □ □ □ □ 14.因創新系統環境考量之程度。 □ □ □ □ □ 15.因群聚效應已有成效考量之程度。 □ □ □ □ □ 16.已設發貨倉儲中心便利供貨考量之程度。 □ □ □ □ □ 17.提升供應鏈便利性考量之程度。 □ □ □ □ □ 18.因交通便利提升出貨效率考量之程度。 □ □ □ □ □ 19.因考量協力廠配合之效益性影響設廠之程度。 □ □ □ □ □ 20.受地區性人力訓練機構影響之程度。 □ □ □ □ □ 21.受地區性人力資源影響之程度。 □ □ □ □ □ 說明：每個問題分成五個不同尺度加以衡量，請就目前現況在適當□內打「ˇ」。

第四部分、企業經營模式之影響:主要瞭解群聚效應對 貴公司經營之影響情況。

非 低 普 高 非 常 常 低 通 高 1.造成商業上惡性競爭之程度。 □ □ □ □ □ 2.造成商業上良性競爭之程度。 □ □ □ □ □ 3.提升企業經營競爭力之程度。 □ □ □ □ □ 4.受同質性企業影響業務之程度。 □ □ □ □ □ 5.可提升策略聯盟國外展示之程度。 □ □ □ □ □ 6.可降低原物料採購成本之程度。 □ □ □ □ □ 7.可提升資訊科技互通之程度。 □ □ □ □ □ 8.可降低貨物配送成本之程度。 □ □ □ □ □ 9.因同業聯盟造成市場壟斷之程度。 □ □ □ □ □ 10.可降低物料備料時間之程度。 □ □ □ □ □ 11.可提升物料供應便利性之程度。 □ □ □ □ □ 12.可減少研發系統花費之程度。 □ □ □ □ □ 13.可提升企業口碑互通之程度。 □ □ □ □ □ 14.提升企業供應鏈品質之程度。 □ □ □ □ □ 15.提升產品品質保證之程度。 □ □ □ □ □ 16.提升導入 EDI 電子化企業之程度。 □ □ □ □ □ 17.群聚內產業口碑好影響顧客信心之程度。 □ □ □ □ □ 18.因同業競爭造成銷售利潤降低之程度。 □ □ □ □ □ 19.提升創新系統相互觀摩學習之程度。 □ □ □ □ □ 20.提升客戶來訪下單之程度。 □ □ □ □ □ 21.提升企業整體經營效益之程度。 □ □ □ □ □ 說明：每個問題分成五個不同尺度加以衡量，請就目前現況在適當□內打「ˇ」。

作者簡介

一、個人基本資料

(一)姓名: 陳坤成 James K. C. Chen (二)性別: 男 血型: O 型

(三)出生年月日: 46. 06. 10 (四)婚姻狀況: 已婚

(五)籍貫與住址: 臺灣省沙鹿鎮大同街 13 巷 2 號

(六)聯絡電話: 042-6356952~3; 0932-534952; Fax:042-63561449 (七)E-mail：[email protected]; [email protected]

(八) http://tw.myblog.yahoo.com/jameskc-chen

二、學經歷 (一)學歷

1.國立交通大學科技管理研究所—科技管理博士 (2003-2007) 2.國立雲林科技大學—資訊管理碩士 (1999-2002)

3.朝陽科技大學—資訊管理系 (1997-1999)

(二)經歷

1. 朝陽科技大學 兼任講師 (2003-2006) (行銷管理、MIS、生產與作業管理、電 子商務、決策支援系統)；

2. 建國科技大學 兼任講師 (2002-2006) ( MIS、電子商務、管理學)；

3. 弘光科技大學 兼任講師 (2004-2007) (MIS、計算機概論、資管導論)；

4. 翰成實業公司 總經理 (1992-2007) (公司經營方針與決策、行銷策略)；

5. 臺中精機廠公司 副理 (1980-1992) (經歷 CNC 電機工程師、課長)；

6. 大同公司馬達廠 工程師 (1979-1980) (專長大型電動機、自動控制)；

7. 服役:預官 27 期通訊排長 (1977-1979) (部隊通訊架設、訓練通訊士兵)。

三、著作與研討會 (一)期刊

1. Benjamin J. C. Yuan, James K. C. Chen, (2007)“Adopting Information Systems for China Enterprise Investing using the Grey Relation”. Int. J. Value Chain

Management, 1 (4) p. xx~xx. (Accepted in pressing )

2. Benjamin J. C. Yuan, James K. C. Chen, (2007) “A study of personal service robot future marketing trend with the foresight of technological innovation”. Submitted to

International Journal of Foresight and innovation Policy (IJFIP) (under review)

3. James K. C. Chen, Benjamin J. C. Yuan, Ming-Yen Wang, (2006) “The evaluation

of the best timing of enterprise’s investment in Mainland China by the combination of Scenario Analysis and FMEA Model: An example of photomask industry in

Taiwan”, submitted to Technological Forecasting and Social Change. (SSCI under review)

4. James K. C. Chen, Benjamin J. C. Yuan, (2006) “Causality tests of impact of industry clusters on enterprise operation: an example of precision machinery in Taiwan”. Submitted to Strategic Management Journal. (SSCI under review)

5. James K. C. Chen, Benjamin J. C. Yuan, (2006) “Establishing an Evaluation Model of Introducing Information Systems Combining AHP, TOPSIS and SAW: An

Example of the Cross-strait Enterprise”. Submitted to Information & Management.

(SSCI under review)

6. 陳坤成、袁建中，「跨足兩岸企業利用灰關聯規畫引進資訊系統之探討」，

管理與系統，第14 卷第 3 期，2007，頁 314-347。(TSSCI)

7. 袁建中、陳坤成、陳宏昇，「大陸光罩產業投資最佳時序之決策選擇」，產業論 壇，第八卷第一期，2006，頁 53-71。

8. 袁建中、陳坤成、鐘永源，「台灣精密機械業之回顧與科技發展策略之探討」，

科技發展政策報導，第八期，2006，頁 870-890。

9. 陳坤成、袁建中、曾國雄，「跨足兩岸產業在規劃引進資訊系統之探討：以A 公 司為例」，電子商務學報，第七卷第一期，2005，頁 35-73。(TSSCI)

10. 袁建中、陳坤成、虞孝成、王明妤，「產業群聚對企業經營影響之因果檢定：

以台灣精密機械業為例」，科技管理期刊，第十卷第四期，2005, 頁 43-80。

11. 陳坤成、袁建中、曾國雄，「企業資訊科技設備系統引進策略之模糊多評準 決策」，資訊、科技與社會期刊，第四卷第二期，2004，頁 01-27。

(二)、研討會

1. James K. C. Chen, Benjamin J. C. Yuan, “Information System Adoption - An Efficient Planning Model”. BAI 2007, Business and Information in Tokyo.

2. Benjamin J. C. Yuan, James K. C. Chen, Linda W. C. Lin, “Exploring the market development trend and technological Innovation of GPS”. BAI 2007, Business and Information in Tokyo.

3. James K. C. Chen, Benjamin J. C. Yuan, Ming-Yen Wang, “The evaluation of the best timing of enterprise’s investment in Mainland China and estimate break-even by the combination of Scenario Analysis and FMEA Model”. PICMET 2006, 06’

Conference in Turkey.

4. Ming-Yen Wang, James K. C. Chen, Benjamin J. C. Yuan, “Modeling Diffusion of Management System: ISO 9000 Standards”. IAMOT 2006, 16^th International Conference on Management of Technology in China.

5. Benjamin J. C. Yuan, James K. C. Chen, Angus Y. Y. Huang, “The Development of Taiwan Broadband Network in the Future by Scenario and Growth Curve Method”.

IAMOT 2006, 16^th International Conference on Management of Technology in China.

Personal Service Robot Future Marketing Trend with The Foresight of Technological Innovation”. IAMOT 2006, 16^th International Conference on Management of

Technology in China.

7. James K. C. Chen, Benjamin J. C. Yuan, “The Discussion of Adopting Information System in Cross-Strait Enterprises Using Grey Relation”. 2006, SCMIS2006 4^th International Conference on Supply Chain Management & Information Systems In Taichung, Taiwan.

8. Benjamin J. C. Yuan, James K. C. Chen, Jennifer Wu, 2005, “Adopting Information Technical Strategy Decision Making of Traditional Enterprise”, BAI 2005, Business and Information, Harbour, Hong Kong.

9. Tsai-Hua Kang, James K. C. Chen, Benjamin J. C. Yuan, 2005, “Study on Demand and Development Trend of Home Automation Systems with Technological

Forecasting Method,” PICMET 2005, 05’ Conference Portland, Oregon, USA.

10. James K. C. Chen, Benjamin J. C. Yuan, Tsai-Hua Kang, 2005, “Planning for

Adopting the Information Systems in Industry across Two Sides: Case Study of across Two Side Plastics Industry”, PICMET 2005, 05’ Conference Portland, Oregon, USA.

11. Benjamin J. C. Yuan, James K. C. Chen, Peter Y. C. Peng, 2004, “Industry Cluster Effect influence on Enterprise Operation: Precision machinery case study in Taiwan”, PICMET 2004, 04’ Conference Symposium, In Korea.

12. Tsai-Hua Kang, Benjamin Yuan, James K. C. Chen, 2004, “MADM Approach for Selecting the performance of Outsourced ERP Systems in the Data-communication IC Design Industry in Taiwan., PICMET 2004, 04’ Conference Symposium, In Korea.

13. James K. C. Chen, Benjamin J. C. Yuan, 2004, “Effectiveness of Adopting the Information systems for Enterprise: Case of Plastics Industry in Taiwan”, IAMOT 2004, 14^th International Conference on Management of Technology in Vienna.

14. James K. C. Chen, Benjamin J. C. Yuan, Gwo-Hshiung Tzeng, 2003, “MADM for Adopting the Strategies of Information Systems in Enterprise: Samples with Plastics Industry in Taiwan”, ICEB2003 International Conference on Electronic Business, Third International Conference on Electronic Business, Marriott Hotel, Singapore.

15. James K.C. Chen, Benjamin J. C. Yuan, 2002, “Multiple Analyses of Adopting Extranet Strategy by Enterprise”, WCE2002 workshop on consumer electronics, IEEE Consumer Electronics Society Taipei Chapter National Tsing-Hua University, P.P.191~197.

16. 陳坤成、袁建中、陳羛揚，「以技術創新預測服務型機器人未來市場之發展」

2006 中華民國科技管理研討會(光碟)；

17. 袁建中、陳坤成、林宛靚、黃藍逸，「以成長曲線法探討 GPS 技術發展與市場 成長之關聯性」2006 中華民國科技管理研討會(光碟)；

18.

陳坤成、袁建中、陳以恩，「評估企業到中國大陸投資設廠最佳時序之選擇---以台灣光罩產業為例」2006 第七屆兩岸經貿暨管理學術研討會；

19. 陳坤成、袁建中、曾國雄，“Establishing an Evaluation Model of Introducing Information Systems Combining AHP, TOPSIS and SAW”, 2006 第八屆全國資訊管 理博士生學術交流研討會(光碟)；

20. 袁建中、承立平、陳坤成、黃裕淵、林怡君，「以情境分析結合成長曲線法探 討我國寬頻網路之未來發展」，2005 中華民國科技管理研討會；

21. 陳坤成、袁建中、鐘永源、陳以欣，「產業群聚效應對企業經營之影響：以台 灣精密機械業為例」，2005 中華民國科技管理研討會(光碟)；

22. 洪志洋、陳坤成、林柏生、吳致頡、楊有恆，「高度非相關多角化經營對財務 策略的影響-以奇美企業為例」，2004 年管理創新與新願景研討會；

23. 袁建中、陳坤成、陳宏昇，「投資大陸光罩產業策略選擇」，2003 中華民國科技 管理研討會(光碟)。

四、專利

1. 陳坤成，陳一鳴，(2007)，多功能衣架 No.:新型第 M308706 號，

2007/4/1~2016/10/3。

2. 陳以欣、陳坤成，(2005)，安全帽收納袋. No: 新型第 M 281877 號，

2005/12/01~2015/12/1；

3. 陳坤成 ，(1995)，垃圾資源分類垃圾筒，新型第 101569 號，民 84~94 (達到垃 圾資源分類之效果)；

4. 陳坤成 林水勝，(1996)，多面立體拼圖裝置，新型第 112772 號，民 85~96 (可 作多種類立體拼圖效果)。

五、專書與企業刊物

1. 王飛龍、陳坤成、袁建中，(2007)，新產品創新與研發，五南書局(股)公司，編 印中。

2. 袁建中、陳坤成，(2007)，「科技與創新管理之策略應用」，Thomson 書局(股) 公司，編印中。

3. 袁建中、王飛龍、陳坤成，(2006)，創新科技管理，華泰文化事業股份有限公司，

台北。ISBN: 957-609-643-X

4. 陳坤成、袁建中「台灣精密機械產業過去回顧與未來發展策略之探討」，台灣經 濟金融月刊，第四十二卷第 12 期，2007，頁 94-112。

5. 陳坤成、袁建中、陳以欣，「系統軟體產業與獨占市場經濟關係之探討」，台灣 經濟金融月刊，第四十一卷第 8 期，2005，頁 109-123。

6. 陳坤成、方國定，「探討台灣企業網路引用網路科技策略對競爭優勢之影響—以 台灣橡塑膠相關產業為例」，台灣經濟金融月刊，第三十九卷第六期，2003，頁 59-69。

在文檔中 產業群聚與企業經營模式關聯性之探討—以臺灣精密機械產業為例 (頁 104-110)