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第二章 紐西蘭奇異果產業

第一節 發展沿革

第二章 紐西蘭奇異果產業

紐西蘭目前全球奇異果出口量排名第三,僅次於中國與義大利5,但論其品牌 知名度,卻獨占鼇頭。紐西蘭之所以成為全球奇異果產業的領導國家,除了本身 自然條件的優勢之外,更源自於政府對於產業環境之經營。以下就紐西蘭奇異果 的發展沿革、政府角色、自然環境,以及產業結構加以分析。

第一節 發展沿革

壹、紐西蘭奇異果之緣起

奇異果的主要品種並非原生於紐西蘭,而是從中國大陸引入。1904 年,一位 紐西蘭女校校長從中國湖北宜昌帶回了野生奇異果種子,提供紐西蘭當地農民與 園藝家研究栽培,意外發現此種子極為適應北島豐盛灣(Bay of Plenty)之氣候,

於是開始進行大規模栽種 6

起初紐西蘭果農對此水果並不熟悉,因此以既有口感與之相似的水果醋栗

(gooseberry)稱之,並標明其來源地中國大陸,而形成了最初的名稱:Chinese Gooseberry7。1928 年奧克蘭人Hayward Wright於紐西蘭研發出綠色奇異果新品種

「海沃德」(以Hayward本人之名命之),受到其國內市場廣泛好評,推廣至海外後,

5 World Kiwifruit Review 22 (2011), Belrose Inc.(World Fruit Market Analysis),

available at http://www.e-belrose.com/2011WorldKiwiReview.html (last visited

April 10, 2012)

6 Hugh Campbell & Julia Haggerty, Kiwifruit - The hairy berry, Te Ara - the

Encyclopedia of New Zealand, http://www.teara.govt.nz/en/kiwifruit/1 (last visited April 12, 2012)

7 Chinese gooseberry becomes kiwifruit, New Zealand History Online (Ministry for Culture and Heritage),

http://www.nzhistory.net.nz/the-chinese-gooseberry-becomes-the-kiwifruit (last visited April 12, 2012)

8

如今已成為全世界栽培率最高的奇異果品種 8。紐西蘭奇異果經過多次品種改良,

從 1930 年代開始於豐盛灣進行大規模商業栽培,以滿足內需市場,至今豐盛灣仍 是紐西蘭奇異果主要產區 9,其中由梯普克(Te Puke)出口之數量又佔豐盛灣的 90%,因此有了「世界奇異果之都」(Kiwi Capital of the World)的稱號 10

奇異果的營養價值高且不斷改良品種,幾經提倡,已普遍為消費者所知,市 場也從國內逐漸向國外延伸。第一批紐西蘭奇異果於 1940 年代出口,銷往過去的 殖民母國英國,後來陸續推廣於歐洲、美國、加拿大與日本等地。為避免消費者 對來源地混淆,同時為了展現奇異果的紐西蘭特色, Chinese gooseberry後來改以 紐西蘭國鳥「奇異鳥」(kiwi bird)為名,而成為今日眾所周知的kiwifruit11

奇異果的外銷市場逐步穩定,本研究認為其影響是多層面的:其一,奇異果 的大量出口帶動了周邊產業的發展,包裝廠、加工廠、冷藏設備製造廠等紛紛湧 現。紐西蘭政府亦設立研究機構,進行奇異果品種與園藝管理之改良,如此不但 能夠延長奇異果之生命週期,更在口感與品種方面持續突破,滿足全球市場不同 消費者之需求。其二,奇異果雖然單價較其他水果高,但仍廣受市場青睞,因此 吸引更多農民投入生產,一時之間,紐西蘭國內出現壓低成本互搶訂單之狀況。

但果農栽培求速成的結果,使品質出現參差,威脅到奇異果產業之健康發展。

貳、政府介入

有鑑於上述之威脅,紐西蘭政府對奇異果產業開始有更深層的介入,主要方

8 Hugh Campbell & Julia Haggerty, Kiwifruit - Early history, names and varieties, Te Ara - the Encyclopedia of New Zealand, http://www.teara.govt.nz/en/kiwifruit/2 (last visited April 12, 2012)

9 Brian Easton, Economy, Te Ara-the Encyclopedia of New Zealand, http://www.teara.govt.nz/en/economy/2/7 (last visited April 12, 2012)

10 The Green Heart of Bay of Plenty, Te Puke Economic Development Group, http://www.tepuke.co.nz/kiwifruit/ (last visited April 12, 2012)

11 Zespri History, Zespri International,

http://www.zespri.com/about-zespri/history.html (last visited April 12, 2012)

9

向在於「成立專責機構」以及「制訂法律規範」。

一、紐西蘭奇異果行銷執照委員會

紐西蘭政府於 1953 年頒佈《初級產品行銷法》 (The Primary Products Marketing Act)。在該法的立法授權下,於 1977 年制訂《奇異果行銷執照規定》

(Kiwifruit Marketing Licensing Regulation),並依該規定之第 3 條組成「奇異果行 銷執照委員會」(New Zealand Kiwifruit Marketing Licensing Authority)12。在行銷 方面,該委員會負責統一制訂行銷策略,並資助奇異果相關研發活動,設定出口 品質標準,並採奇異果之外銷配額管制,由政府公開招標,農戶可經過投標爭取 出口奇異果之資格。除此之外,該委員會每年亦針對奇異果出口之品質與數量進 行評估,以決定隔年出口執照的頒發13。然而,由於該委員會缺乏賞罰管理制度,

對不符標準之出口商並未能採取懲戒措施;再加上奇異果加速發展的結果,使得 標農戶之間為了爭奪訂單與栽種資源產生惡性競爭;同時,全球糧價飆漲,帶動 紐元升值,進一步增加外銷的不利因素;且奇異果栽培在其他國家方興未艾,智 利、義大利、中國大陸等國亦加入全球供給行列,在需求未增、且「kiwifruit」此 一名稱欠缺商標保護等情況下,紐西蘭奇異果產業面臨嚴峻挑戰 14

二、紐西蘭奇異果行銷委員會

有鑑於此,政府與果農在一連串的辯論與協商過程後,根據 1977 年《奇異果 行銷規範》第四次修正案(Kiwifruit Marketing Regulation Amendment 4),紐西蘭 政府於 1988 年成立了當時農業中第一個統合數千位農民的專門性組織:「紐西蘭 奇異果行銷委員會」(New Zealand Kiwifruit Marketing Board,下稱行銷委員會),

12 Administrative Tribunals: A Discussion Paper, Legislation Advisory Committee, New Zealand Ministry of Justice,

http://www2.justice.govt.nz/lac/pubs/1988/admin_tribunals/appendix_4.html (last visited April 16, 2012)

13 Id

14 Jose B Alvarez & Mary Shelman, Zespri, Harvard Business School Case, 511-001, at 2-3, Octorber 2011

10

原本行銷執照委員會之功能由此一新組織代替 15。至此,超過 2500 名紐西蘭果農 從競爭走向合作,皆成為該組織的成員,並享有在奇異果的購買、配送與行銷等 方面排他權,形成「單一出口」機制 16。行銷委員會帶有壟斷色彩,因此必須得 到有效監督,而擔此任務者,是獲得政府依據《初級產品行銷法》專屬授權的「紐 西蘭奇異果委員會」(New Zealand Kiwifruit Board);同時為避免官僚積弊,依 據該法,行銷委員會負有每年向紐西蘭議會報告之義務 17

三、1992 年產業危機

奇異果的全球熱銷,引來其他國家的紛起效尤,其中以義大利與智利的產量 最高,對紐西蘭造成的威脅最大:義大利出口量於 1989 年首度超越紐西蘭,而同 樣位於南半球的智利奇異果產量提升,直接分食紐西蘭奇異果每年 4 月到 11 月的 銷售季,兩項因素結合,嚴重衝擊紐西蘭奇異果市場;再加上義大利與智利的低 價競爭策略破壞市場生態,於 1992 年時,紐西蘭奇異果產業已瀕臨崩潰,行銷委 員會的制度與成效也開始面臨多方質疑。

1992 年的產業危機,促使紐西蘭政府重新審視奇異果產業,並提出了四大變 革方向,成為今日紐西蘭奇異果產業的重要支柱:

(一)成立代表奇異果果農之團體

有鑑於奇異果果農人數眾多且具有共同利益,政府決定在行銷委員會之外另 行成立「紐西蘭奇異果果農組織」(New Zealand Kiwifruit Growers Incorporated),

15 New Zealand Kiwifruit Marketing Board, New Zealand Ministry of Justice,

http://www.justice.govt.nz/publications/global-publications/d/directory-of-official-in formation-archive/directory-of-official-information-december-1997/alphabetical-list-of-entries-1/k/kiwifruit-marketing-board-new-zealand (last visited April 17, 2012)

16 Zespri History, Supra note 11

17 Kiwifruit Export Regulations 1999, Part. 5 (N.Z.), available at

http://www.legislation.govt.nz/regulation/public/1999/0310/latest/DLM293954.html (last visited April 20, 2012)

11

致力於保護及提升紐西蘭奇異果果農政治與經濟上的利益,賦予果農更大的決策 權。其成員係由紐西蘭各區域以及與奇異果相關的各產業代表所組成,每三年由 所有奇異果果農透過郵遞投票選出。其選舉制度設計是:以果農的奇異果生產量 為其選票權重,每生產一單位可享有一票(one tray18 one vote),生產貢獻量越 大的果農,其票值越高 19

除此之外,果農可借由此組織的定期會議,以自身利益出發,發表對紐西蘭 奇異果產業發展之意見,並且有權審視陸上(尚未離岸)之紐西蘭奇異果產業相 關活動、進行產業決策、規劃產業策略,追蹤政策執行成果,使果農能參與產業 的升級與變革,實現代議民主 20

(二)塑造奇異果成為高端商品

不同於以往將奇異果視為大宗產品,紐西蘭奇異果改為專注於「零售高端市 場」,以「工廠式生產」、「消費品式行銷」的方式經營,讓水果脫離自然經營 的模式,將它當作商品嚴格控制品質,並進行品牌宣傳,且在經過縝密規劃下的 流程與技術控制中,盡可能達到標準化;同時注重研發與創新,致力將奇異果塑 造為溢價商品,以滿足金字塔中上端的需求 21

(三)逐漸由境外帶動整體紐西蘭奇異果產業之規模擴張動力

18 Tray 為托盤之意。奇異果通常以客製化的托盤盛裝,托盤的承重根據奇異果的 大小有所不同,但由於紐西蘭奇異果標準化程度高,因此一托盤所盛的奇異果 重量約在 3.6 公斤左右。以下計算奇異果產量之單位,亦多以「托盤」或「盤」

計算並稱之。

19 About NZKGI, New Zealand Kiwifruit Growers Incorporated, http://nzkgi.org.nz/about-kgi.html (last visited April 22, 2012)

20 MARK KILGOUR ET AL, THE KEY ELEMENTS OF SUCCESS AND FAILURE OF NEW

ZEALAND KIWIFRUIT INDUSTRY, 29-30 (Lincoln Univ., Research Report No. 311, August 2008).

21 Zespri 佳沛紐西蘭奇異果國際行銷公司亞洲區總經理陳郁然先生專訪,新浪網 上海頻道:http://sh.sina.com.cn/eat/18122200606123300.shtml(最後瀏覽日:

2012/5/12)

12

在生產方面,紐西蘭政府擬將部分產業環節外移,除可降低成本,更可增加 供應端來源數量,以增加整體產量;在銷售方面,將進一步拓展海外市場,增加 出口比例,確立以外銷為主要導向。

(四)將行銷委員會的行銷業務單位獨立組織化

產業危機之際,紐西蘭奇異果尚無品牌,也缺乏統一的形象,且小而散的農 戶相對於貿易商與其他大型供應商談判能力弱,往往落於被動的價格接受者。種 種原因,使政府決定加強行銷委員會的商業運作機制,於 1999 年通過《奇異果產 業重建法》(Kiwifruit Industry Restructing Act),並在果農的公投選擇下,將行 銷委員會的商業營運部門另以公司形式成立,進一步於 1999 年通過《奇異果出口 規範》(Kiwifruit Export Regulation),賦予此一新公司,亦即Zespri,除了澳大 利亞之外,出口其他任何國家,皆享有單一壟斷之地位 22

在這樣的規範架構下,Zespri 享有足夠大的產業規模,且在與果農以及通路 業者的長期配合下,逐漸茁壯為最具國際競爭優勢的奇異果出口商。

綜觀紐西蘭奇異果產業,是在政府參與之後才有了突破性的發展,其中最具 根本性的措施,反映於相關法規內容中。紐西蘭政府針對奇異果制訂一系列法規,

綜觀紐西蘭奇異果產業,是在政府參與之後才有了突破性的發展,其中最具 根本性的措施,反映於相關法規內容中。紐西蘭政府針對奇異果制訂一系列法規,

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