第四章 結果與討論
第二節 白沙屯媽祖繞境進香組織領導者領導風格分析
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不只信徒本身對於馬祖虔誠的信仰價值，也是媽祖本身的慈悲、善良以及帶給 信徒的溫暖，讓信徒心中都有媽祖這強大的精神寄託，進而加深信徒們對媽祖 的信仰與信任，使信徒的心靈得以慰藉、解脫，也讓媽祖具有強大的凝聚力和 號召力，讓白沙屯媽祖進香繞境活動圓滿成功。
第二節 白沙屯媽祖繞境進香組織領導者領導風格分析
本節將從受訪信徒的角度，了解受訪者對於白沙屯媽祖繞境進香組織領導 者的人格特質的看法，並進一步了解受訪者對於白沙屯媽祖進香活動相關的組 織團體領導者的管理模式之看法進行探討。
一、 領導者所需具備的人格特質
在參與徒步進香的過程中，參與白沙屯媽祖繞境進香的信徒都是以徒步的 方式前進，每位信徒的腳程、體力都有所不同，所以徒步進香信徒之間的距離 就會拉得很長，因此要如何領導分散的信徒就考驗領導者的智慧，領導者本身 的人格特質也成為領導信徒的關鍵。許多受訪者認為要成為帶領徒步進香信徒 的領導者，除了本身要對於參與白沙屯媽祖繞境進香活動有熱情、熱心與無私 的為大家付出外，遇到需要出面處理的問題時，領導者除了具備強硬、果斷與 柔和的溝通協調外，也要有能夠發現問題和解決問題的能力，並且對於各方的 意見也要有接受的雅量。
該果決時果決，該柔和時柔和，發現問題，解決問題(1:2-1-1)。
本身具有熱情、熱心，還具溝通協調能力(2:2-1-1)。
我覺得帶頭領導者之人格特質，應該要有溝通協調的能力，而且要兼具感 性與理性，並且要有熱情與真誠(7:2-1-1-2)。
二、 白沙屯媽祖進香活動相關的組織團體領導者的管理模式
參與白沙屯媽祖繞境進香活動的不只是一般徒步進香的信徒，還有許多組
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織團體，這些組織團體也大多以從事宗教和廟宇相關活動居多，組織團體成員 人數眾多，組織團體成員背景也相對較為複雜，在管理上也比較強硬。因此，
有受訪者就認為強勢有魄力的領導者最適合管理人數眾多。
組織團體的領導者大多是屬於強人管理模式，我也偏好強人管理模式，因 為信徒人數眾多，人多嘴雜，彼此互不認識，由一位強勢而具魄力的領導者最 為合適(1:2-2-1-2)。
但也有受訪者認為組織團體的領導者應該要能夠運籌帷幄，任何事前準備 工作內容、人員工作的分配，關心組織成員的工作進度，協助組織成員使其工 作能夠順利推行等等，這種兼具理性與感性的開放式管理模式才較符合現代的 人員管理需求。但有受訪者認為引導型管理模式才能讓員工的工作內容能夠朝 向既定的目標前進。也有受訪者認為人與人之間最重要的就是溝通，若是無法 處理好人際關係，那個組織與其他之間相會無法溝通、協調、合作與交流，嚴 重者甚至可能導致組織團體的分裂。
開放式的管理模式，但事前已就充分分配工作就定位，事中會隨時關心成 員任務進行一些協助，並不斷的叮嚀與呵護! (2:2-2-1-2)。
引導型的管理模式，讓成員在自主的情況下，自動且自願的跟隨去完成任 務(3:2-2-1-)。
管理者間原來所具有的良好關係及相互間的解，有助於解決各種衝突(4:2-2-3-4)。
除此之外，有受訪者提到雖然領導者的能力很重要，許多信徒是自願參加 白沙屯媽祖繞境進香活動，也不一定屬於任何一個組織團體，因此領導者最重 要的是要能夠動之以情、說之以理、誘之以利的方式的方式，協助每一位參加 白沙屯媽祖繞境進香活動的信徒以徒步完成遶境活動為目標，也要將目標及願 景說的清清楚楚，每一位成員都是為了媽祖而做事情，所以領導者也要能夠拋 開不同組織各自管理、互不相關的成見，除了將各組織成員團結再一起外，也
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要讓組織成員都能夠各司其職、自動自發地完成自己分內的工作、扮演好自己 的角色，並帶領組織成員共同把馬祖所賦予的任務給完成，共同為媽祖奉獻以 及共同朝向進香活動圓滿完成為主要目標，這不只是對自己負責，也是對媽祖 負責，唯有功德圓滿才能獲得媽祖慈悲的照應。
本身要具有熱心、熱情，無私奉獻的精神，最好能把目標化成願景，描繪 出美好的未來，譬如大家都為媽祖做好事，大家盡心盡力之後，都能得到媽祖 慈悲的照應 (2:2-4-1-2)。
事前做好充分的溝通與協調，並把任務標示清楚，讓他們朝著目標與任務 前進(3:2-3-1)。本身應具備理性與感性的領導風格，讓整個團體組織更為團 結，並自心歡喜的願意為活動的圓滿而努力(3:2-4-1-2)。
動之以情:一切都是為了媽祖。說之以理:為了媽祖遶境順利，信徒之間必 須拋棄成見。誘之以利:會得到媽祖的保佑(4:2-4-1-3)。
一顆奉獻媽祖為整個活動順利，各司其職、各自扮好自己的角色，心中有 媽祖舉頭三尺有神明，就能圓滿(5:2-4-1-2)。
事前要分配好工作，大家目標一致來完成自己扮演的角色，讓進香活動能 盡善盡美(共好共榮的概念) (7:2-3-1-2)。
綜合上述可以得知，有些受訪者認為領導者在管理上應該要採開放式管 理，有的則認為要採引導式管理，也有認為要採強硬的管理模式，但不論是何 種管理模式，大多數的受訪者均認為白沙屯媽祖進香活動的領導者必須在要有 熱情，對他人要充滿熱心，對待每一位信徒也要能夠無私的為大家付出，並且 遇到問題時要能夠果斷的處理，也能夠與其他信徒進行溝通與協調，這種剛柔 並濟的領導者人格特質，是許多受訪者所欣賞的。此外，組織團體的領導者必 須要清楚知道自己的目標，明確告知組織成員白沙屯媽祖進香活動的願景與目 標，並且團結每一位組織成員，共同朝向朝向進香活動圓滿完成為目標而努 力。另外，在人與人之間的溝通協調相處上，也要保持廣闊的胸襟、思緒清晰
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的頭腦以及無私的奉獻，如此一來才能夠帶領組織成員，自動自發完成各自的 工作，使各團體組織在執行所負責的進香繞境活動職務時能夠更為順利。