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第一章 緒論

第一節 研究動機

第一節 研究動機

「在一個將變遷當作唯一不變的未來,我們除了大步走上改革的 道路,並沒有其它的選擇」(蕭昭君譯,1997),邁進二十一世紀的時 代,是一個變動急遽,充滿挑戰與競爭的世界,科技與網路的發展一 日千里,使得國際間人與人的互動更加密切,人對自主性和自我尊嚴 的要求不斷升高,民主化與多元化已成為不可擋的潮流,世界各國為 了妥善因應這些新趨勢與提昇國家競爭力,無不紛紛大力推動教育改 革之計劃,例如:美國推出「二十一世紀美國教育行動」;日本宣示 要「培育開拓新時代的心」,培養具有「生存的實力」的下一代;歐 盟推動「資訊社會中的學習」,促成會員國「邁向知識的歐洲」;新加 坡要建立「思考型學校、學習型國家」(蘇育琪,1998),職此之故,

二十一世紀的領導者必須具有全球意識、歷史洞察、統觀視野、理性 思考及多元開放等全方位理念素養,始足以迎接未來變動社會的挑戰

(廖春文,1994)。

教育部於西元 2000 年九月公佈「國民中小學九年一貫課程暫行綱 要」,即以課程規範的鬆綁、教科書開放民編、發展學校本位課程、

開放彈性課程為特色,期待激發教師課程與教學的專業能力,落實多 元化、適性化的教育原則,帶好每位學生,並培養學生具有帶著走的 能力,成為具備人本情懷、統整能力、民主素養、鄉土與國際意識,

以及終身學習之健全國民(教育部,2003)。至此,學校本位課程發 展蔚為主流,許多教育法令與政策都與這個基調相呼應,如賦予學校 選派代表參加校長的遴選,設置校務會議議決校務重大事項,賦予家

長參與校務之機會,規定學校成立課程發展委員會,負責學校總體課 程之規劃、課程與教學之評鑑等(謝文全,2001),使得以學校為本 位的課程領導管理方式,更能合乎九年一貫教育課程發展模式之精 神,然而,面對目前九年一貫課程,許多學校教育人員仍舊習慣遵照 中央政府統一公佈課程標準的科目與標準,沿用統一編審的教科書進 行編審,缺乏「學校本位課程發展」(school-based curriculum development)的動態理念,對鬆綁解嚴授權政策感到無所適從,或 不知為何需要研擬學校課程計畫,因而有的委託出版社代為捉刀,有 的東拼西湊急於呈報上級備案應付了事(蔡清田,2003)。因此,面 對課程發展重大變革的現象,於是乎課程領導在近年來即成為教育研 究學者所關心的重要課題。

課程領導是一項由學生、教師、家長、學校行政人員以及社區領 袖所組成的課程革新團隊,共同參與課程革新的合作過程(張明輝 譯,2000)。所以學校層級的課程發展實務中,上至校長、教務主任,

下至教師同仁,都可能成為課程領導者,而根據國內有關校長課程領 導的研究指出,國小校長的工作繁忙,用於行政事務處理與溝通協調 的時間頗多,所以普遍無暇擔任課程領導的工作(何泰昇,2003;林 錦杏,2000;秦慧嫻,2000;潘慧貞,2001;龔素丹,2002)。因此,

國民小學教務主任課程領導對於學校課程發展便相形重要,尤其因應 課程變革的課程領導強調的是民主的參與與團隊的合作,所以教務主 任的角色,應不只是服從教育行政單位政策的執行者,更應是主動積 極的課程發展領導者,尤其國民教育法施行細則第十三條規定,教務 處的執掌即是掌理各學科課程編排、教學實施與教學研究,所以教務

主任在學校中所扮演的角色,應為實際帶領教師、學生、家長、社區 人士規劃設計發展學校課程的領導者。

另外國內研究課程領導對象大部分以校長為主(王月美,2001;

王霄燕,2001;李定國,2002;林明地,2000;陳慕賢,2002;蔡因 吉,2002;蔡政明,2003;潘慧貞,2001;龔素丹,2002),以教務 主任課程領導為主題的研究(陳美伶,2001;陳榮昌,2003;黃淑苓,

2001),則仍屬十分有限,所以研究者探討國民小學教育人員知覺教 務主任課程領導的現況,以作為國民小學教務主任在從事課程領導實 務時的參考與依據,是本研究的主要動機之一。

其次,在教育改革的浪潮下,國民中小學教師面對最大的挑戰是 必須揚棄過去一本教科書、一張課表、一個人面對一個班級與從頭到 尾的教學模式,而轉變成探究課程內容、設計過程、與其他教師同儕 互相對話,以創新的方式設計出能激發學生學習興趣的教學活動(李 玲惠,2003)。另外張清濱(2001)從教學效能研究的觀點,認為教 師要改進教學,就要採用有效的教學技術,表現良好的教學風格,選 擇適當的教學方法及發揮創意的教學藝術。由此可見,教師之教學效 能對學生的學習非常重要。同時為因應國民教育九年一貫課程的實 施,不僅在課程內容方面要更新,在教學技巧上及觀念上更要革新,

教師要給學生的是完整的學習經驗及帶得走的能力,不論在教學課程 及方法上均面臨極大的挑戰,教師的教學效能也更加受重視。有關教 學效能的研究一直為學者所關心,教師教學是否有效,直接影響到學 生的學習效果,也關係到整個國家教育的品質。因此,教學效能之提 昇不僅是學者所關心,也為教育機關、學校、學生家長及社會大眾所

關切,所以為瞭解當前國民小學教師教學效能的內涵及其實際現況為 本研究動機之二。

另外課程領導的目的,即在透過發展與建構完整的學校本位課程 與實施良好的教學,進而使學校的整體發展能夠有所提昇,而課程與 教學實施的成功與否,則有賴在教學現場的教師發揮教育專業,來增 進學生的學習成果,所以教師教學效能影響學校整體的課程發展甚 鉅,而教務主任課程領導是否能有效提昇教師的教學效能?正是本研 究關注的焦點,此乃本研究動機之三。

基於以上的研究動機,本研究乃以「國民小學教育人員知覺教務 主任課程領導與教師教學效能關係之研究」為主題,透過文獻分析與 問卷調查等研究方法,探討國小教務主任課程領導與教師教學效能的 現況與兩者之間的關聯性,並根據研究結果提出具體建議,藉供教育 行政機關、學校課程領導者、教師作為教育改革與課程發展研究之用。