第二節 研究動機與目的
一、研究動機
作者曾於 2007 年夏天在上海某台資企業進行暑期實習，有機會更貼近中國 並且瞭解當地的企業經營環境。在實習期間，觀察到中國政府對《勞動合同法》
的政令宣導不遺餘力，而平面、電子媒體也對該法實施後勞資關係的變化常常進 行深度的報導與分析。此一期間，作者參與實習的公司也積極地著手調整人資策 略並擬定相對應的配套措施以因應《勞動合同法》的實施。此次的經歷與認識引 起了作者對於《勞動合同法》的高度興趣。
一般估算，《勞動合同法》頒佈後，將影響電子業的成本佔營收比重達 1％
至 2％，傳產業則達 3％至 5％；至於工資成本，估計整體增加 30％至 50％ (康 彰榮, 2008/01/11)。對企業而言，將面臨成本結構的調整、人力資源的重新配 置、人事精簡等議題，無法承擔《勞動合同法》的衝擊者，則必須面臨縮小營業 規模、甚至是關廠、撤資的命運。何以一部法律的實施對企業的影響如此巨大？
是誘發本研究欲深入探討的動機之一。
勞動合同其實只是《勞動法》的一個專章，《勞動法》的專章中還有針對工 時、工資、婦女就業、勞工安全、社會保險、勞動爭議等等進行規範，但何以中 國政府在《勞動法》實施十幾年後，再針對「勞動合同」專章特別制定一部法律
？查閱目前針對中國勞動關係的相關研究，多以《勞動法》為基礎，對於《勞動 法》中關於勞動合同的相關探討著墨較少。另外，《勞動合同法》從制訂到具體 實施後的這段期間，以《勞動合同法》為對象進行深入探討的研究甚為少見。因 此，選定《勞動合同法》為基礎，瞭解企業在人力資源管理與企業營運的變化是 為本研究的另一動機。
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二、研究目的
隨著《勞動合同法》的草擬與審議乃至最後的頒佈，無論是在中國各地、各 產業的企業無不以嚴肅的態度看待。而《勞動合同法》當中細緻的規定更是使得 某些當前企業面臨嚴峻的挑戰，甚至《勞動合同法》更成為壓垮些許體質不良企 業的「最後一根稻草」。本研究的目的，乃是試圖瞭解《勞動合同法》的實施對 企業的影響為何？另外，《勞動合同法》乃是《勞動法》其中的一個專章所獨立 出來的特別法，在《勞動合同法》中與《勞動法》存在哪些差異，亦是本研究欲 研究的目的之一。
綜合上述所言，以下將列點說明本研究的研究目的：
（一）探討《勞動合同法》的立法背景與立法意涵。
《勞動合同法》的制訂背景受到許多時空因素的影響，何以在《勞動法》實 施十幾年後又要針對《勞動法》的專章內容專門制訂一部法律，其立法背景值得 探究。而《勞動合同法》是為了解決哪些的勞動問題所制訂的呢？隨著《勞動合 同法》的實施，是否真能有效的杜絕當前勞動者權益受損的情況、並且有效的匡 正當前的勞動關係，建立一個和諧的勞資關係，乃是本研究欲釐清的課題之一。
（二）探討《勞動合同法》實施後，對企業在人力資源管理上的影響面向。
《勞動合同法》當中對於試用期的限制、勞動合同期限的規範、經濟補償條 件的放寬、勞務派遣的重新規範等等重大議題，皆是《勞動合同法》在審議時，
企業代表與勞方代表所爭論之處。亦是立法機關在立法之初受到各界壓力輿論之 所在。最後，《勞動合同法》的頒佈更被視為是一部向勞動者傾斜的法律。當企 業經營者們在大嘆中國的經營環境已不在具有優勢的同時，本研究欲探討此法對 於企業在人力資源管理上的具體影響為何？以及瞭解企業在因應《勞動合同法》
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的實施，其所面臨挑戰的真實情況。
（三）探討面對《勞動合同法》實施後，企業的人事制度調整與配套措施。
雖然《勞動合同法》並非中國所頒佈的第一部針對勞動關係進行規範的法律
，但其所影響的程度是所有企業都不敢輕忽的。各企業的影響程度不一，小至企 業的招募員工、修改公司制度，大至企業的整體人力資源政策、營運成本估算，
皆受到《勞動合同法》內規定的條文所影響。因此，本研究將分析企業在面對《
勞動合同法》實施後的影響與衝擊，企業所選擇的策略與調整方向。
（四）針對《勞動合同法》實施後的影響，本研究將提出可行的建議。
本研究將針對企業進行調整時所考量的面向與決定變革的關鍵因素，提出對 於人力資源管理上的重新定位與因應策略，以及提供讀者瞭解在中國的企業面對
《勞動合同法》時所應有的態度與因應之道。另外，期望透過深度訪談的方法，
瞭解企業的實際操作，觀察企業在面臨《勞動合同法》的實施時所採取的實際作 法，藉以印證本研究所提出之見解。
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