例如：法國（970 萬次→2600 萬次）、英國（827 萬次→2200 萬次）、德國（558 萬次→2000 萬次）。
第二節 研究問題與目的
本研究以匯流、全球化與價值鏈為基礎， 藉由目前在亞洲市場令人矚目的
「S. M. Entertainment」的案例，分析匯流時代所帶來的全球化策略與成功關鍵因 素，也探討韓國音樂產業爲因應匯流時代在内容、新媒體 (New Media) 以及全球 化(Globalization) 的新潮流。
數位匯流促使音樂通路多元化，音樂的流通不再侷限於實體 CD，而可透過
7 〈SMTOWN LIVE 全球巡迴演唱會〉是 S. M. 所有的旗下歌手與偶像團體同台表演的大型聯合 演唱會。
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各種非實體形式進行流通，包括網路串流收聽、各種加密／未加密（DRM-FREE）
音樂的付費下載，以及來電答鈴、手機鈴聲等各種型態的音樂商品（台灣經濟研 究院、2008.12）。雖然積極的運用新的商業模式，不過因爲國内市場的限制，音 樂產業者還必須另外開源求生存，就開始進軍海外市場。
經過長期的投資，到了 2000 年後期，韓國音樂產業把握復甦與成長的機會。
藉由技術匯流（數位裝置功能的整合）以及媒體匯流（傳播、電信及資訊的整合）， 優秀内容的影響力在亞洲日益加強，也開拓新的收入來源。這樣的環境帶來韓國 音樂產業進軍海外市場策略的變化。
目前全球音樂市場的趨勢轉換成以數位音樂市場爲主的情況下，2011 年 5 月 24 日中國工信部發佈的通信業運行狀況顯示，2011 年 1~4 月全國行動電話用 戶累計凈增 4138.6 萬戶，總數達到 90038.9 萬戶；其中 3G 用戶凈增 2052.1 萬戶，
達到了 6757.2 萬戶（人民網，2011.05.258）。這顯示，中國逐漸具備了中國數位音 樂市場成長的主要動力。雖然中國音樂產業尚未克服盜版問題，但是中國音樂著 作權協會與百度音樂於 2011 年 3 月 31 日達成合作協議，雙方將共同建立音樂詞 曲著作權合作管道，並且百度 2011 年 5 月推出了正版數位音樂平台“百度聽”。
看來政府與業者正在努力將中國推向全球最大音樂市場。
台灣流行音樂產品在華語市場普及率已達 80%以上，兩岸關係和緩，促使兩 岸音樂交流更越頻繁，音樂市場收益增加等，居於華人音樂市場中心的台灣，未 來在中國市場將佔有最優勢的位置。並且，台灣自 1990 年代中期的網際網路環 境下，靠著資訊化與無線通訊的積極開發及普及，儼然已成爲 IT 產業強國，也 是數位匯流環境變化速度快的國家。因此，台灣與韓國之間可發現許多的共同 點。此外，台灣與韓國最大的共識點是鎖定中國作為目標市場。如此，本研究要 探討未來在中國市場，台灣與韓國的關係只是競爭關係嗎？還是台韓之間形成各
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方面的交流與合作，一起克服在中國市場仍存在的許多問題，成爲亞洲天衣無縫 的合作夥伴？
在國界愈來愈模糊、急速形成文化同質化以及亞洲市場單一化的情況下，尋 求另一種生存方法是亞洲國家音樂業者都需要面對的問題。因此，本研究的目的 是以借鏡韓國音樂產業的案例，找出在匯流時代適合的全球化策略與主要因素，
要將可因應匯流時代的策略資訊提供給音樂產業者，也希望本研究能夠幫助台灣 音樂產業更發揚光大。
根據研究目的，將本研究問題擬定如下：
一、在韓國流行音樂產業，匯流時代所帶來的全球化策略變化爲何？
創作、製作、行銷、宣傳、通路以及事業等各方面受到什麽影響？
二、在匯流時代，内容（音樂、藝人等）的全球流動形態如何？
三、未來在中國音樂市場，台灣與韓國音樂產業的競合關係如何？