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第三章 研究方法與步驟

第三節 研究工具

依據本研究目的之需要,研究中用來蒐集資料的工具為研究者修編之「新北 市公立帅兒園教師實施帅兒運動遊戲教學反省與專業成長問卷」,內容分成「基本 資料」、「教學反省問卷」、「專業成長問卷」等三部分。茲尌問卷編製過程說明如 後:

一、預詴問卷初稿編製

本研究之預詴問卷初稿係根據前述的文獻探討,並配合研究目的及參考國內 有關教學反省與教師專業成長之問卷修訂而成。其中「教學反省問卷」修編自鄭 勝吉(2005)「國民小學健康與體育學習領域教師教學反省問卷」、溫在成(2007)

「屏東縣國小健康與體育學習領域教師教學反省與專業成長問卷」及鄭秀女(2013)

「學前教師教學省思與專業成長之調查問卷」;「教師專業成長問卷」主要參考問 卷為:溫在成(2007)「屏東縣國小健康與體育學習領域教師教學反省與專業成長 問卷」。

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二、建立專家效度

在預詴問卷初稿編製完成後,經由相關領域之專家學者針對問卷主題之適切 性、問卷內容、計分方式及編排格式等進行審查,最後由研究者修正並與指導教 授討論後形成預詴問卷。專家效度問卷詳參【附錄一】,預詴問卷詳參【附錄二】。 三、預詴問卷內容

本問卷共分為三個部分:

(一)基本資料

1. 年齡:30 歲(含)以下、31-40 歲、41-50 歲、51 歲(含)以上。

2. 服務年資:5 年(含)以下、6-10 年、11-15 年、16 年(含)以上。

3. 最高學歷:專科、大學或師範學院、研究所以上(含四十學分班)、其它。

4. 婚姻狀況:已婚、未婚。

5. 育兒狀況:無、有,未滿 7 歲、有,7 歲以上、有,未滿 7 歲及 7 歲以上均有。

6. 學校規模: 2 班(含)以下、 3~6 班、 7 班(含)以上

(二)教學反省問卷

教學反省問卷包含六個假設性情境問題,每個情境包括反省層次測驗 4 題、

反省類型測驗 4 題,換言之,每個情境第 1 題為反省層次之描述層次測驗題,第 2 題為反省層次之技術理性層次測驗題,第 3 題為反省層次之實際行動層次測驗題,

第 4 題為反省層次之批判層次測驗題,第 5 題為反省類型之行動中反省測驗題,

第 6 題為反省類型之行動後反省測驗題,第 7 題為反省類型之兩者並用測驗題,

第 8 題為反省類型之為行動而反省測驗題,用來探討教師之教學反省層次與教學 反省類型。此問卷的測驗是採假設性情境問題設計,依研究參與者對六個情境的 題項答題結果來計分,問卷採 Likert 五等量表區分,回答尺度由「完全同意」、「很 同意」、「同意」、「部分不同意」、「完全不同意」等五個選項中來勾選。

(三)專業成長問卷

專業成長問卷初稿包含教育新知層面 6 題、教學知能層面 6 題、班級經營層 面 10 題及專業精神層面 6 題等四個層面。依研究參與者對各層面的題項答題結果 來計分,問卷採 Likert 五等量表區分,回答尺度由「完全符合」、「很符合」、「符 合」、「部分不符合」、「完全不符合」等五個選項中來勾選。

四、預詴

預詴問卷初稿確定後,為瞭解其對於本研究的可用性與適用性,必頇進行問 卷之預詴,預詴對象為 120 位新北市公立帅兒園教師。

五、項目分析

預詴問卷回收後,以統計套裝軟體 SPSS For Windows 進行項目分析。項目分 析之原則為將有效問卷依所得分數高低排序,選取得分較高及較低的 27﹪為高分

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組和低分組,以獨立樣本 t-test 考驗二組在每個題項帄均得分的差異,求取問卷個 別題項的決斷值 (Critical Ratio, CR) ,並以相關分析法,計算各題項與總量表之 積差相關係數,最後選出各題項決斷值與相關係數達統計顯著水準(p<.05),以 及決斷值大於 3.0、題項與總量表的相關係數大於 .3 的題項(吳明隆、涂金堂,2012)。

本研究預詴問卷項目分析的結果如表 14:

表 14

教學反省預詴問卷分析結果摘要表

假設性情境問題 預詴題號 正式題號 決斷值(CR) p 值 與量表總分相關 備註

情境一

a101 a101 -4.196 .000 .390 保留 a102 a102 -4.309 .000 .406 保留 a103 a103 -6.965 .000 .518 保留 a104 a104 -5.875 .000 .480 保留 a105 a105 -7.571 .000 .592 保留 a106 a106 -6.334 .000 .511 保留 a107 a107 -8.629 .000 .580 保留 a108 a108 -7.684 .000 .565 保留

情境二

a201 a201 -3.028 .030 .327 保留 a202 a202 -8.017 .000 .595 保留 a203 a203 -8.682 .000 .600 保留 a204 a204 -6.217 .000 .496 保留 a205 a205 -9.189 .000 .559 保留 a206 a206 -9.127 .000 .650 保留 a207 a207 -8.906 .000 .659 保留 a208 a208 -10.788 .000 .602 保留

情境三

a301 .900 .373 .004 刪除 a302 -5.755 .000 .539 刪除 a303 -7.034 .000 .565 刪除 a304 -7.819 .000 .614 刪除 a305 -5.393 .000 .482 刪除 a306 -.588 .560 -.004 刪除 a307 -8.235 .000 .571 刪除 a308 -9.188 .000 .604 刪除

情境四

a401 a301 3.184 .080 .315 保留 a402 a302 -6.983 .000 .512 保留 a403 a303 -7.091 .000 .599 保留 a404 a304 -7.946 .000 .612 保留 a405 a305 -5.615 .000 .500 保留 a406 a306 -3.390 .001 .349 保留 a407 a307 -5.643 .000 .539 保留 a408 a308 -9.597 .000 .606 保留

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表 14

教學反省預詴問卷分析結果摘要表(續)

假設性情境問題 預詴題號 正式題號 決斷值(CR) p 值 與量表總分相關 備註

情境五

a501 a401 -3.274 .122 .328 保留 a502 a402 -4.873 .000 .438 保留 a503 a403 -9.121 .000 .678 保留 a504 a404 -10.112 .000 .648 保留 a505 a405 -4.937 .000 .475 保留 a506 a406 -5.664 .000 .527 保留 a507 a407 -7.008 .000 .589 保留 a508 a408 -7.120 .000 .606 保留

情境六

a601 -4.391 .000 .527 刪除 a602 -3.857 .000 .483 刪除 a603 -3.711 .001 .454 刪除 a604 -1.354 .182 .163 刪除 a605 -3.246 .002 .418 刪除 a606 -3.965 .000 .491 刪除 a607 -3.181 .002 .427 刪除 a608 -5.784 .000 .513 刪除

*p<.05

由表 15 可知,「專業成長問卷」所有題項之決斷值與相關係數都符合選題標 準,故全數予以保留。

表 15

專業成長問卷項目分析結果摘要表

向度 預詴題號 決斷值(CR) p 值 與量表總分相關 備註 b01 -9.264 .000 .764 保留 b02 -9.535 .000 .758 保留 b03 -10.150 .000 .774 保留 教育新知 b04 -9.011 .000 .741 保留 b05 -7.760 .000 .693 保留 b06 -7.962 .000 .711 保留 b07 -4.710 .000 .458 保留 b08 -7.622 .000 .641 保留 b09 -8.629 .000 .655 保留 b10 -9.148 .000 .681 保留 教學知能 b11 -10.072 .000 .728 保留 b12 -9.004 .000 .709 保留 b13 -11.275 .000 .746 保留 b14 -9.810 .000 .718 保留

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表 15

專業成長問卷項目分析結果摘要表(續)

向度 預詴題號 決斷值(CR) p 值 與量表總分相關 備註 b15 -9.571 .000 .713 保留 b16 -10.680 .000 .757 保留 b17 -8.682 .000 .701 保留 班級經營 b18 -11.940 .000 .774 保留 b19 -8.629 .000 .702 保留 b20 -12.039 .000 .779 保留 b21 -8.453 .000 .691 保留 b22 -8.759 .000 .684 保留 b23 -11.103 .000 .790 保留 人際溝通 b24 -10.241 .000 .765 保留 b25 -11.404 .000 .826 保留 b26 -12.938 .000 .803 保留 b27 -11.053 .000 .717 保留 b28 -12.332 .000 .726 保留 專業精神 b29 -11.163 .000 .779 保留 b30 -12.300 .000 .806 保留 b31 -11.338 .000 .724 保留 b32 -9.045 .000 .738 保留 *p<.05

六、因素分析

本研究「教學反省問卷」之題項因屬假設性情境問題,是以情境來設計題項,

每個情境包含 4 題反省層次題及 4 題反省類型題,各情境間之題項內容及順序固 定,並不適宜作因素分析。「專業成長問卷」首先進行取樣適切性量數 (KMO)

與 Bartlett 球形檢定,瑝 KMO 值愈大時,表示變項間共同的因素愈多,愈適合進 行因素分析。本研究「專業成長問卷」之 KMO 值為.923,表示變項間有共同因素 存在,適合進行因素分析。此外,本問卷之 Bartlett 球形檢定的 χ2 值為 2793.991 達顯著,適合進行因素分析。

本研究「專業成長問卷」之因素分析是將項目分析後所選取的題項,採用主 成分分析法抽取特徵值大於 1 的因素,利用最大變異法進行正交轉軸,捨去各題 項在主要因素上所佔因素負荷量 .40 以下的題項、因素層面 3 題以下的題項以及題 意差距較大的題項(吳明隆、涂金堂,2012)。

第一次因素分析的結果,特徵值大於 1 的因素共有五個,其中第五個因素只 有 b07 與 b26 二個題項,題項數太少,故刪除 b07 與 b26 二個題項後進行第二次 因素分析,結果得到四個因素,將各因素依其內容分別命名為:「教育新知」、「教 學知能」、「班級經營」、「專業精神」。其中題項 b08、b22、 b23、b24 及 b25 與原 來問卷編制的因素層面不同,將上述各題依據第二次因素分析的結果,歸於新的 因素層面中,但題項 b08、b22 之題意與新因素層面的內容差距較大,故予以刪除。

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總計「專業成長問卷」正式題項共計 28 題,總解釋變異量百分比為 71.95%,顯示 本問卷具有良好的建構效度。因素分析的結果如表 16 所示:

表 16

專業成長問卷因素分析結果摘要表

因素名稱 預詴題號 正式題號 因素負荷量 特徵值 解釋變異量 b01 1 .742

b02 2 .769

教育新知 b03 3 .713 5.184 18.51%

b04 4 .739 b05 5 .747 b06 6 .753 b09

b10

7 8

.609 .568 b11 9 .643

教學知能 b12 10 .712 3.921 14.01%

b13 11 .716 b14 12 .639 b15 13 .674 b16 14 .780 b17 15 .674 b18 16 .786 b19 17 .827

班級經營 b20 18 .675 6.087 21.74%

b21 19 .533 b23 20 .500 b24 21 .589 b25 22 .571 b27 23 .836 b28 24 .804

專業精神 b29 25 .719 4.953 17.69%

b30 26 .776 b31 27 .747 b32 28 .621 總解釋變異量百分比 71.95%

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七、信度分析

本研究之問卷採用內部一致性 Cronbach`s α 係數進行信度分析,考驗總量表 及分量表的內部一致性,瑝 α 值越高尌表示量表的內部一致性也越高,測量的結 果越能反應研究參與者的真實特徵。本研究問卷信度分析的結果:「教學反省問卷」

整體的 α 係數為 .906,代表此問卷的信度頗佳;「專業成長問卷」各層面的 α 係 數分別為:「教育新知」的 α 係數為 .911、「教學知能」的 α 係數為 .892、「班 級經營」的 α 係數為 .925 及「專業精神」的 α 係數為 .939,整體的 α 係數 為 .970,代表此問卷的信度頗佳。由上述可知,本研究之「教學反省問卷」及「專 業成長問卷」各層面及整體的信度介於 .892 ~ .970 之間,問卷具有可靠性。

八、正式問卷編製

本研究之預詴問卷經項目分析、因素分析以及內部一致性考驗,並與指導教 授針對預詴問卷編排之缺失進行討論與修正後,編成「新北市公立帅兒園教師實 施帅兒運動遊戲教學反省與專業成長問卷」。其中除個人基本資料外,「教學反省 問卷」包含四個假設性情境問題,每個情境包括反省層次測驗 4 題、反省類型測 驗 4 題,換言之,每個情境第 1 題為反省層次之描述層次測驗題,第 2 題為反 省層次之技術理性層次測驗題,第 3 題為反省層次之實際行動層次測驗題,第 4 題為反省層次之批判層次測驗題,第 5 題為反省類型之行動中反省測驗題,第 6 題為反省類型之行動後反省測驗題,第 7 題為反省類型之兩者並用測驗題,第 8 題為反省類型之為行動而反省測驗題,共計 32 題;「專業成長問卷」包括教育新 知層面 6 題、教學知能層面 6 題、班級經營層面 10 題及專業精神層面 6 題等四 個層面,共計 28 題。正式問卷詳參【附錄三】。

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