本節係依據本研究所得的各項研究結論，就管理涵義上提出適當的建議，提供個案 公司及其他企業在探討相關課題時作為參考，並期望成為未來進一步研究時的思考方針
。
一、對個案公司之建議
（一）個案公司是一個擁有廣闊土地又歷史悠久的公司，在其一甲子之輝煌歷史下，自 然有著豐饒的文化、資產及充分的人力資源，但是，也由於個案公司已成立了60 餘年，因此伴隨著的是人力結構的高齡化及薪資成本不斷的提高，亦使公司的競 爭力不斷的流失，相對的，在二十一世紀的世界中，效率的、快速的及多變的產 品，始足以吸引顧客的目光，進而成為市場的主流。企業唯有面對挑戰、不斷創 新、講求效率、快速回應、鍥而不捨、追求卓越、積極提升產品之多樣化、速度 化、優質化及國際化之競爭能力，方可在激烈的競爭市場中嶄露頭角（蘇宏文，
2007）。藉由積極、效率、創新，才是使公司立於不敗之方法。
（二）本研究結果指出，公司進行組織變革，會正向影響工作滿意度。尤其在員工成就 感和責任感之因素上更為顯著，表示個案公司員工在民營化之計劃被暫時擱置後
，即對薪資報酬及升遷等因素，未反應出顯著的相關關係，反而是在自我的責任 感及成就感方面，有顯著正向的相關，足見在穩定的制度下，員工才能安心努力 的為公司打拼；得到員工的支持，公司的變革始能成功。建議個案公司管理者不 論組織變革如何進行，均應強化與員工的溝通，在工作能夠穩定之情形下，員工 即表現出對工作的滿意度；而員工在工作滿意下亦顯示於工作績效之表現，因此
，不論是上司領導方式、薪酬、晉升及成就感等因素，亦勢必明顯的影響工作績 效；另外，在組織變革與工作績效間正向相關關係之下，可見公司在進行組織變 革方案時對於個人需求與價值、與利益一致性、組織領導或工作技能各方面需要 得到員工之認同，適可具成效。
二、對後續研究之建議
（一）擴大問卷取樣範圍及取樣樣本數
本研究問卷有效樣本數有374份，惟樣本範圍僅及於7個事業部，研究範圍較 小，建議後續研究者除要以個案公司整體為研究對象，做更深入之探討，並且可 以就個人特性，增加服務於該公司所屬單位名稱，區分每個單位之員工作差異分 析，此外，可再增加其他亦正處於組織變革或規劃轉型環境下之企業，針對不同 條件做更進一步的比較分析。
（二）研究方法方面
1.研究設計之改善
本研究除文獻探討外，僅採用問卷調查法進行實證研究，此方式皆為量化定 性之量表，惟問卷填答易偏於個人主觀態度，難免產生測量上的誤差以及一般性 的變異。尤其目前個案公司民營化計畫暫時擱置之際，員工對公司實際狀況是否 能確認無從查證，只能瞭解填答者對問項的態度，無法探知其內在意涵，而員工 實際反應態度與實施組織變革時的看法，先前亦有學者討論過，其所得之結論恐 與本研究之結果會有所差距。且問卷經因素分析結果，原構面之因素及三種量表 題項已有所變動，因此，建議後續研究者可針對研究對象，發展出較能量測出員 工反應類型的量表並進行深度訪談，以獲得更詳盡、更客觀的研究結果。
2.整體模型架構驗證
本研究之整體模型架構係以相關係數分析加以驗證，為了可更精確描述出員 工面對組織變革所產生的心理歷程（mental process），整體模型若能輔以結構方 程模式（structural equation modeling,SEM）相關統計軟體分析（如LISREL等），
則本研究資料分析將可更加完整。
（三）研究變項方面
本研究旨在探討國營事業員工的組織變革、工作滿意度與工作績效之關聯性
研究，並以工作滿意度為中介變項。後續研究者可針對本研究組織變革中加入「
組織文化」之變項或將更替「組織承諾」、「組織領導」或「組織變革認知」等重 要變項於研究模式中，以更瞭解其整體之關聯性。
參考文獻
中文部分
1. 王淑麗（2007）。組織變革銀行員工工作認知與工作滿足之相關研究。國立彰化師範 大學工業教育與技術學系碩士論文，未出版，彰化縣。
2. 白景文（1997）。工作價值觀、領導型態與工作滿意度之相關性研究以研華集團為例。
國立臺灣師範大學工業科技教育學系碩士論文，未出版，台北市。
3. 余德成 (1996)。品質管理人性面系統因素對工作績效之影響。國立中山大學企業管理 研究所博士論文，未出版，高雄市。
4. 吳定(1996)。組織發展：理論與技術。台北：天一圖書公司。
5. 吳秉恩（1993）。組織行為學。台北，華泰文化。
6. 吳秉恩（1996）。組織行為學。台北，華泰文化。
7. 吳清山(2002)。國民小學組織再造之研究。載於潘慧玲主編：教育改革的未來，35-80，
台北市：高等教育出版社。
8. 吳靜吉、潘養源、丁興祥 ( 1980 )。內外控取向與工作滿足及工作績效之關係。國立 政治大學學報，41，75-98。
9. 吳鴻欽(2002)。組織動能對組織成員變革意願之影響研究。朝陽科技大學企業管理研 究所碩士論文，未出版，台中縣。
10. 李文娟（1997）。領導形態、工作滿意度與工作績效相關之個案實證研究。國立中央 大學人力資源管理研究所碩士論文，未出版，桃園縣。
11. 李再長、李俊杰、曾雅芬（2005）。大型企業組織生涯管理、個人生涯規劃、個人人 格特質、工作滿意度之關連研究。人力資源管理學報，5 卷，1 期，53-76。
12. 李文銓(1991)。內外控制、工作特性、工作壓力與工作滿足、身心健康間之關係。
國立政治大學心理研究所碩士論文，未出版，台北市。
13. 李玫錦（2003）。組織變革對員工態度之影響 - 以某高科技產業多國籍企業在台子 公司為例。國立交通大學管理學院碩士在職專班管理科學組論文，未出版，新竹市。
14. 李隆盛、黃同圳主編（2000）。人力資源發展。台北：師苑圖書出版部。
15. 杜新偉（1999）。組織變革中員工反應態度的調查研究—以中華電信公司民營化變革 為例。中山大學人力資源管理研究所碩士論文，未出版，高雄市。
16. 沈姵君（2004）。組織結構、員工工作滿意度、組織承諾與工作績效關係之研究—以 房屋仲介業從業人員為例。國立屏東商業技術學院不動產經營系碩士論文，未出版，
屏東縣。
17. 沈哲生(2004)。組織變革工作再設計下員工工作特性、工作生活品質與工作投入關 係之研究─以台電公司電力調度自動化為例。國立中正大學勞工研究所碩士論文，
未出版，嘉義縣。
18. 房美玉 (2000)。半導體產業人力資源管理與組織競爭力之研究：由人力資源管理與 薪酬制度對工作動機及工作表現的角度來探討。台北：行政院國家科學會專題研究。
19. 林宜宏（2003）。股票選擇權及分紅入股制對員工工作滿意、組織承諾與工作績效影 響之比較研究—以台灣高科技公司為例。彰化師範大學工業教育學系博士論文，未 出版，彰化縣。
20. 林宜珍(2002)。工作特性、管理模式與工作滿足、組織承諾關係之研究—以流通業 個案為例。國立中央大學人力資源管理研究所碩士論文，未出版，桃園縣。
21. 林尚平、張曉毓(2002)。情緒勞務構面與專業倦怠、自評績效及人力資源管理方案 期望之關聯性研究：以某一遊樂事業組織為例。科技學刊，11(3)，205-218。
22. 林惠玲、陳正倉（2004）。基礎統計學觀念與應用。台北：雙葉書廊有限公司。
23. 林震岩（2007）。多變量分析 SPSS 的操作與應用。台北：智勝文化事業有限公司。
24. 林瓊瀛(2001)。解開組織變革的五個問號。會計月刊，第 188 期，16-19。
25. 林君勵（2006）。校長領導型態與學校主計人員溝通風格對其工作滿足、角色壓力與 工作績效關係之研究－以桃竹苗地區為例。中華大學科技管理研究所碩士論文，未 出版，新竹市。
26. 林建煌（2001）。管理學。台北：智勝文化事業有限公司。
27. 林庭光（2004）。政府約聘僱人員工作滿意與工作績效之相關研究–以經濟部標準檢 驗局為例。義守大學管理研究所碩士論文，未出版，高雄縣。
28. 邱皓玫（2006）。量化研究與統計分析 SPSS 中文視窗版資料分析範例（第三版）。
台北，五南圖書出版公司。
29. 施壽椿(2004)。政府再造與員工工作態度之研究－以精省後併入中央之中部辦公室
30. 洪英杰（1997）。組織變革中領導型態與工作績效之研究以中華電信公司為例。中國 文化大學國際企業管理研究所碩士論文研究，未出版，台北市。
31. 洪暄喻 (2000)。週休二日政策的影響研究─台北市政府的個案分析。中國文化大學 政治學研究所碩士論文，未出版，台北市。
32. 胡宗鳳（2003）。組織變革與競爭優勢關係之研究─以聯合報系為例。義守大學管理 科學研究所碩士論文，未出版，高雄縣。
33. 唐莉佩（1998）。勞基法實施後對壽險業務員工作滿足與工作績效影響之研究。逢甲 大學保險學系碩士論文，未出版，台中市。
34. 孫本初 (2001)。公共管理。台北：智勝文化事業有限公司。
35. 孫進發（2004）。員工對組織變革認知、轉業訓練、組織承諾與工作滿足關係之研究：
以台糖公司為例。長榮大學經營管理研究所碩士論文，未出版，台南縣。
36. 徐敏莉（2001）。中華電信員工對民營化變革的態度與組織承諾之關聯性研究─以中 區分公司為例。朝陽科技大學企業管理研究所碩士論文，未出版，台中縣。
37. 徐聯恩(1996)。企業變革系列研究。台北：華泰書局。
38. 徐賽芬（2006）。領導型態對組織變革與工作滿足的影響：以某國立大學行政主管之 更迭為例。國立中央大學企業管理學系碩士論文研究，未出版，桃園縣。
39. 翁進勳（2002）。台北市國民中小學校警工作滿意與服務士氣關係之研究。國立台北
39. 翁進勳（2002）。台北市國民中小學校警工作滿意與服務士氣關係之研究。國立台北