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第五章 結論與建議

第二節 研究建議

基於本研究所發現之Tjaqau(大狗部落)「瑪拉拉佛史排灣族文化藝術發展協 會」運作現況及治理性與行動者網絡觀點運用限制,本研究提出下列建議:

一、「瑪拉拉佛史排灣族文化藝術發展協會」運作建議:

如本研究觀察所發現,「瑪拉拉佛史排灣族文化藝術發展協會」目前尚未突 破國家以治理性模式之統治措施,各項活動所需經費之爭取,仍視各業管單位准 駁與否而定。本研究建議「瑪拉拉佛史排灣族文化藝術發展協會」可就所得資源 以行動者網絡突破目前困境:

(一)協會內部:

1.公關設置: 

公關之設置可強化對外關係之建立與維繫,目前此工作似乎僅依賴部落頭目 進行,就現階段而言尚可運作,惟為日後日漸繁雜之事務,建議設置專人負責此 公關業務。

2.幹部訓練:

建議協會成員全面參與如公關訓練、計畫寫作提案技巧等研習,除提升幹部 技能,亦可發揮變形蟲現代組織之全員代理特性。

(二)外部資源:

1.臺東縣政府及台東縣達仁鄉公所:

如前所述,臺東縣達仁鄉所本身資源雖不稱豐沛,但仍有上級單位之挹注;

臺東縣政府正進行之綜合發展計畫,「瑪拉拉佛史排灣族文化藝術發展協會」應 預作掌握。

2.媒體資源:

建立媒體關係,除擴大外界對Tjaqau(大狗部落)之認識,亦可藉此擴充行動者網 絡可資運用之條件,迫使政府機關修正相關計畫作為。

二、地方發展個案觀察命題修正建議:

李承嘉等(2009)就地方發展建立五項個案觀察命題,其中除第二項「治理 性命題」與第三項「行動者網絡命題」,本研究建議修正「公共政策過程模式命 題」,而其內容與要件:

(一)內容:

 

「地方行動者網絡可以將不同主體(包括國家)徵召進入網絡內,並在網絡內依 公共政策過程階段,藉由轉譯進行主體間的權力重構,因此地方發展係由該行動 者網絡主導。」

(二)要件:

在此命題中的要件包括:(1)地方發展的行動者網絡組成,亦即,為了地 方發展的目的,由個人、團體、人或非人的主體組成了地方發展網絡。(2)按 公共政策過程階段,透過轉譯的力量,地方的行動者網絡把國家徵召到網絡中成 為網絡的主體之一。(3)在網絡中每一主體(包括國家)的權力產生重構。(4)

經由協商、談判等方法把國家的權力轉化及取代,達到了地方想要發展目的。

第二項治理性涉及國家治理技術、第三項所謂的行動者網絡的參與,在治理 意義下,其實分別是公共政策過程中國家的政策產出及民眾參與。

「強制汽車責任保險法」是由柯媽媽柯蔡玉瓊催生出之法律。該法案之前適 用之舊法,對肇事者相對有利,有駕駛肇事後發現受害人還沒死,就再倒車壓死、

以求死無對證之事例時有所聞:

車行老闆抖著腳、抽著菸,一派輕鬆地對柯媽媽說:「前一陣子我們才 壓死兩位學生,一個人給二十萬。妳兒子是研究生,三十萬要不要拿?

不然就去告呀!就算妳去告,也等於是拿雞蛋碰石頭啦。全台灣有勢力 的人,包括我在內,沒超過五個人……。」48

柯媽媽柯蔡玉瓊由獨立陳情,到感召人群成立「車禍受難者救援協會」;由 不識字到親筆撰寫陳情書;由絕食到街頭抗議;期間有立法委員嘲諷、污衊;在 偶然際遇中,始經當時李登輝總統關注並指示盡速完成立法,1996 年底經立法 院三讀完成立法程序,歷時八年!柯媽媽柯蔡玉瓊並繼續監督法案及財團法人汽

       

48本研究關於「柯蔡玉瓊」催生強制汽車責任保險法之歷程,請參閱文向教育基金會

http://www.erenlai.com/index.php/tw/extensions/asian-cultures/women/4626-biglove    圖 5‐ 3 柯媽媽柯蔡玉瓊街頭抗議所致手持看板

資料來源:文向基金會 

車交通事故特別補償基金之運作。

臺灣自1987 年解嚴後,政治、經濟和社會局勢與活動的變化,整體環境趨 向於民間社會,此變遷趨勢促使民間社會覺醒,民眾得以運用各種途徑,參與政 策過程。柯媽媽柯蔡玉瓊心酸的推動法案過程、本研究中吳頭目之憤慨、無奈: 

一個部落同時有兩個單位報,結果他說不介入部落的紛爭,那什麼叫做紛爭?你 國家不要管社會的治安嗎?不可能!你要叫部落自己協調出一個,哪有這種事!

那你乾脆很公正的選出一個,然後以很正當的理由來說服人家嘛。怎麼會是說叫 我們私底下打架打完結果再跟他說,哪有這種道理(B-1-4)!

查詢結果,鄉長以公文不慎由承辦人員歸檔而未續辦,協請本會(瑪拉拉彿史排 灣文化藝術發展協會)另案函請補助專案處理(吳清生,2011-121)。

種種事例除顯示公部門與民眾間存在之隔閡,也提醒公部門,在治理意涵變遷 中,引致民眾自發性之覺醒,私利、公益併呈,民眾的期待與認知已是「我需要 的是,您請坐,和我一起享受陽光。」

 

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