本研究在探討申辦世界大學運動會始末時，需透過各方行動者的訪談資料做釐清，因 此「人」、「觀點」、「權力」交織的關係為探查重點。而其中所涉及的各種社會制度與展現 的思維準則，都是各式論述運作的再現 (卯靜儒、張建成，2005)。Foucault 認為歷史文化 是由論述所組成，是再現特定歷史時期知識的系統，分析著重在存在的歷史條件、實踐產 生客體及體系知識/權力關係，此外，透過論述分析可以覺察出利益關係人對權力觀念的掌 控與取捨，瞭解其採取策略，當然研究者也須儘可能顧及各路言論，以及其中所隱晦的整 體脈絡 (黃柏叡，2006)。
因此，本研究將應用「論述分析」的觀點，深入探討申辦世大運脈絡中關鍵因素，行 動者之角力過程對申辦的影響，期望透過各種線索的蒐集，探討申辦世大運形塑過程中，
誰有權力主導、各自意識形態、社會脈絡及政治利益為何？冀望能從眾多文本中所呈現議 題，辨認原始樣貌。在研究過程中，也將依據各文本性質，採用不同分析方法，以下透過 文件分析、深度訪談等方式逐項說明。
一、文件分析法 (document analysis)
文件是一種準觀察工具，用於追蹤或試探性的研究，查驗和增強其他來源的真實性，
以補充觀察或訪談法的不足，提供許多有價值的資料及豐富的分析課題 (歐用生，1989；
潘慧玲，2003)。研究者蒐集文件可充實其先備知識，對事件發生順序有概念，有助於提高 訪談問題敏感度，進而深入研究，此外，相關文件資料在研究中與訪談相互佐證，有助於 釐清事件發生背景、過程及爭議問題。本研究將文件分類為：政府機關之文件與紀錄、學 者專家研究報告、大眾傳播媒體，藉由整理與分析，梳理出事件的關鍵所在，文件資料整 理時將依時間軸分類排序，本研究所蒐集文件如下。
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J-46
國人對「中華臺北」名稱之態度與傾向調查研究 2011 洪子程J-47
我國都會區申辦國際大型運動賽會運動場館發展策略之研究 2012 康正男J-48
我國申辦亞運會城市評選指標之建構 2012 廖俊儒J-49
申辦大型國際運動賽會成功與失敗因素之研究 2012 廖俊儒、程紹同J-50
我國都會區申辦國際大型運動賽會運動場館發展策略之研究 2012 康正男J-51
大型運動賽會籌辦的核心工作--場館規劃 2013 劉田修資料來源：研究者整理
(三) 大眾傳播媒體
大眾傳播媒體包含書籍、報章雜誌、各組織文件記錄或統計資料等，共五十三篇，然 大眾傳播媒體常講究轟動效應，可能隱含各家報社或報導人之意識形態，因此研究者在進 行重點摘要時，須警惕自己應秉持客觀之立場，並與本研究其他研究資料互相交叉比對以 進行檢核。本研究蒐集大眾傳播媒體資料如表 3-3 所示。
表 3-3 大眾傳播媒體
代碼 標題 時間 出處
N-1
兩岸關係解凍了？臺灣想辦國際賽一樣難！ 2008/12/03 聯合晚報N-2
2017 世大運北市爭辦 11 月揭曉 2011/08/11 自由時報N-3
2017 世大運 臺北巴西爭主辦權 2011/10/14 中國時報N-4
2017 世大運訪視小組明來臺評估 郝龍斌：離世大運最近一次 2011/10/14 聯合晚報N-5
訪視委員金抵臺 爭取世大運馬助臂郝拚了 2011/10/15 聯合報N-6
北市爭取世大運 訪視小組抵臺 2011/10/15 聯合晚報N-7
世大運訪委抵臺 郝龍斌簡報 2011/10/16 聯合報N-8
北市大陣仗 熱情迎執委 2011/10/16 中國時報N-9
爭辦世大運 馬：辦到完美無缺 2011/10/18 聯合晚報N-10
世大運訪委：臺北進步、守時 2011/10/19 聯合報N-11
指辦世大運看中臉色 議員：淪為政治籌碼 2011/11/20 自由時報N-12
郝緊迫釘人拉票 72 小時訪 22 執委 2011/12/01 聯合報N-13
馬郝市長愛運動 執委來訪印象深 2011/12/01 聯合報N-14
北市議員憂「後奧運效應」 2011/12/01 聯合報N-15
體育和諧 兩岸互蒙其利 2011/12/01 中國時報36
N-45
2017 SU Update: Taipei signs contract as host of 2017 Summer Universiade2012/03/25 FISU
N-46
臺北簽約 2017 世大運起跑！ 2012/03/26 聯合報N-47
第 11 屆世大運論壇今開幕 郝：辦史上最好 2017 世大運 2012/03/26 聯合晚報N-48
為什麼要辦世大運 2012/05/08 中國時報N-49
Once-Improbable Sports Success Fuels Even Bigger Dreams In Taipei2012/06/18 Forbes
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N-50
臺北辦世大運 富比士：兩岸關係解凍是關鍵 2012/06/20 聯合晚報N-51
揮舞國旗、陸資贊助 考驗北市府智慧 2012/08/21 中國時報N-52
檔次不一樣 怎麼比 2012/08/21 中國時報N-53
有世大運夠了 2019 亞運北市放棄申辦 2012/09/05 聯合報資料來源：研究者整理
二、深度訪談法 (in-depth interview)
「訪談」是一種有目的、面對面的談話過程，這當中研究者和研究參與者之間是平等 的互動關係，研究者透過對話的過程與保持開放彈性原則，以瞭解研究參與者對某個主題 的經驗、感受與觀點等 (紐文英，2012)。與其他研究手段相比，訪談具有可瞭解受訪者所 思所想、情緒反應、行為所隱含的意義，並有更大靈活性和意義解釋空間，指引研究者資 料蒐集範圍及深入研究後續方向 (陳向明，2013)。
本研究主要在瞭解成功申辦 2017 世界大學運動會情形，其中牽涉的組織及相關人員所 形成的互動過程，難以單靠觀察即可知悉，期待藉由訪談的歷程中，能更進一步瞭解申辦 世界大學運動會的過程、觀點、理念與見解，讓研究能有更多元的方式來透析事情的成因，
而不是只靠單方面資料蒐集與描述，因此本研究藉由深度訪談作為瞭解成功申辦世界大學 運動會之因素。而訪談法中採用「半結構式」訪談法，根據陳向明 (2013) 所言，研究者須 事先備有訪談提綱做提示，視實際訪談程序和內容進行靈活調整，研究者對訪談的結構具 有一定的控制作用，同時亦允許受訪者積極參與，提供受訪者認知感受較真實的面貌呈現。
基此，本研究先依據研究目的與問題、前導研究結果擬定訪談提綱，並委請學者專家評估 內容效度，選取訪談對象，安排訪談期程。期望透過和訪談者參與對談，引發形塑過程迴 響，瞭解各方角色互動關係。
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(一) 訪談對象
根據本研究第二章探討決策過程理論得知，在事件決策過程中，不同組織與參與行動 者都有其相互影響之關係，彼此進行合作、競爭、協商與調節，因此，針對本研究成功申 辦 2017 世界大學運動會，將透過申辦過程中相關行動者，包含行政機關決策人員、申辦團 代表及相關學者專家等，提出申辦的想法、觀點及內心感受等論述，期望能有助於研究結 果之詮釋。而在眾多的受訪對象中，並無法全部地做深入的訪談瞭解，因此本研究將採「立 意取樣」方式選取訪談對象，按照目的性地選擇資訊豐富的樣本，所選取對象可對重要事 務提供大量的訊息且值得進行深度探究，達成研究目的 (吳芝儀、李奉儒，2008)，表 3-4 為本研究訪談對象一覽表。
表 3-4 本研究訪談對象一覽表
身分代碼
服務單位
職稱 訪談時間A
前行政院體育委員會 主任委員 2014/01/29B
前行政院體育委員會 副主任委員 2014/01/23C
中華民國大專院校體育總會 副會長 2014/01/28D
中華民國大專院校體育總會 秘書長 2014/03/17E
臺北市體育局 副局長 2014/02/06F
臺北市體育局競技運動科 科長 2014/01/27G
中華民國體育總會 秘書長 2014/01/24H
中華奧林匹克委員會 委員 2014/01/28I
亞洲運動產業協會 秘書長 2014/02/17(二) 訪談過程
本研究訪談過程分為以下幾個步驟，首先並根據研究目的，利用蒐集而來的文件資料，
經過分析後選取問題設計訪談提綱，以作為訪談內容之依據。於正式訪談前以電話或電子 郵件聯繫受訪者，確認訪談時間、地點及相關訪談事宜。其次，依照約定時間將事前準備
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好的提綱進行訪談，訪談時間以 30-60 分鐘為原則，可視實際情況予以調整，為能確實蒐 集受訪者所提出的論點，將徵詢受訪者的同意，以錄音方式記錄所有的談話內容，以利事 後資料的分析與統整。訪談進行同時，研究者儘可能營造輕鬆的氛圍，致力與每位受訪者 達成信賴關係，秉持同理傾聽、保持中立，讓事件能詮釋更加客觀。訪談結束後，將訪談 紀錄以紙本郵寄或電子郵件方式讓受訪者確認，如發現有遺漏或不清楚之處，再以電話請 益。
(三) 訪談時間
本研究進行正式訪談的時間從 2014 年 1 月 23 日起至 2014 年 3 月 23 日止，為期兩個 月時間，進行九場深度訪談，以當面訪談為主，如遇到不可避免之因素導致無法面談，則 改以電話訪談或電子郵件等方式替代。
(四) 內容效度
本研究草擬之訪談提綱，於正式訪談進行前，委請具有相關領域背景之三位學者專家 (表 3-5) 審視評估建議，針對訪談提綱進行內容效度檢核，以完成更周詳完備的訪談提綱。
在訪談提綱形成之後，除了先建立正式訪談時相關注意事項的認知，也須視受訪者於事件 中的角色和涉入程度來調整訪談之方向，並依照訪談者的思考與觀點逐一進行深度訪談，
以開放的心態接受來自不同訪談者的反應。
表 3-5 學者專家評估內容效度一覽表 (按姓氏筆畫排列)
學者專家
任職單位李炳昭 教授 國立臺中教育大學 體育學系 李國維 教授 國立臺中教育大學 體育學系 湯添進 教授 國立臺灣師範大學 體育學系
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