研究架構

壹、深度訪談之架構

劉雯婷（2004）認為華山是由三股結構的力量在拉扯或共同形塑而成，分別 為社會規訓調解的力量（cultural regulation）、文化創意的力量（cultural creation）

與文化經濟（cultural economy）。研究者依據劉文婷的分類，以及研究目的與問 題，欲瞭解華山 1914 文創園區的三股力量對於公私協力、社會教育和公民參與 等議題等關係。據此，研究者分別從公私協力、社會教育以至於公民參與，以方 式、程度與影響之三個層面設計深度訪談之問項，而第四章實證分析與結果也將 依照方式、程度與影響等三個構面分析公私協力、社會較與公民參與的內涵。

圖 3-1 民眾參與華山 1914 文創園區之訪談架構 資料來源：研究者自繪

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貳、問卷調查之架構

依據研究目的與文獻探討，本研究因研究對象為參與華山 1914 文創園區之 民眾所需，故本研究設計問卷以瞭解民眾對於華山的看法。研究問卷之自變項分 別為個人背景變項包含：性別、年齡、教育程度、收入、職業、婚姻狀況和居住 地等七項；其次為對於華山之意見調查變項：來華山之頻率、來華山之目的、如 何得知華山之資訊、經營規劃之看法、政策之推動、華山園區內應增加或減少之 空間規劃、如何避免空間再閒置以及主動性提供華山相關建議等八項。中介變項 為公民意識；依變項為公民參與行為。因此，研究者依據上述變項，建構本研究 問卷之基本架構（如圖 3-2）。藉此瞭解參與華山 1914 文創園區之不同個人變項、

在經營與政策上之不同意見，最後，以公民意識與公民參與行為之差異，以及其 在公民意識與公民參與行為之關係，瞭解參與華山 1914 文創園區之群眾特性，

以提供華山之經營團隊與政府未來經營管理與政策制定之參考。

圖 3-2 民眾參與華山 1914 文創園區之問卷架構 資料來源：研究者自繪

本研究依據目的與文獻，試圖瞭解華山 1914 文創園區之民眾的真實現況與 感受，因此問卷形式比訪談更能包含普羅大眾之意見，而本研究此問卷架構中的

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研究途徑，分別敘述如下：

一、 途徑一：探討參與華山 1914 文創園區之民眾，其背景變項與意見調查變項 分別在公民意識的差異。

二、 途徑二：探討參與華山 1914 文創園區之民眾，其背景變項與意見調查變項 分別在公民參與行為的差異。

參、綜合分析之架構

最後，依據文獻檢閱後歸納，本研究為運用公共空間理論為框架，以解釋華 山 1914 文創園區整體之公共空間特性和要素。亦探討其內部經營團隊與文建會 的公私協力關係與經營團隊異業聯盟的組織特性，最後與探討空間所有參與者對 於華山 1914 文創園區永續發展評估為何，根據上述歸納整理本研究的研究架構 圖。

閒置空間再利用不僅為一實體空間的運用，其中華山 1914 創意文化園區的 過去發展歷程，牽涉政治權力角逐和藝術家主動爭取藝術空間的以下對上抗爭，

若僅以單一向度的實體空間再利用來探討，則失去政策角逐與民眾參與過程的歷 史辯證，簡而言之閒置空間的空間並非單純事件。公共空間並非指涉其產權，亦 即非僅有公有建築物之範疇；並非指涉其使用者，亦即非僅有公眾使用之空間，

公共空間之複雜性由社會關係的角度切入較適當，其為社會的具體化（夏鑄九，

1994）。而公共空間架構指涉包含真實的公共空間（閒置空間再利用個案）、公共 領域（既定權力關係下，由政治過程所界定的政策）以及公共空間（社會生活所 需的，公民參與），如圖 3-3 所示。因此研究者認為公共空間理論可帶出整體閒 置空間再利用之脈絡和社會意義。

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圖 3-3 閒置空間再利用的社會生產 資料來源：參考夏鑄九（1994：38）後自繪

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