研究架構與假說

Ucinet 進行網絡分析，而後結合問卷資料利用因素分析縮減變項，產生新變數，

以利後續分析使用。

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二、 假說研擬

為了解區域環境是否具有行動者社會資本差異，以及在創新過程中所扮演之 角色，本研究以地區創新氛圍為主體，分別對於廠商可觸及資源－社會資本的結 構陎、關係陎與認知陎三方陎為主體，研擬了以下假說：

（一） 創新氛圍下的社會資本差異

創新過程往往需投入大量沉沒成本，除廠商自行研發外，地區創新氛圍與跨 區域、單位的合作網絡是影響廠商降低創新過程的不確定性、提供資訊分享交流 或接觸創新知識管道的外部因子(Camagni,1991:142)。產業地域隨著技術、市場 的發展，形成了特質相異的創新環境；舉例如第三義大利、洛杉磯、橘郡或是矽 谷等產業地域研究，支持創新環境下的生產鏈、地區治理結構以及廠商網絡差異 (Markusen, 1996)。先前這些地區性的研究，皆指出產業地域並非僅依循單一模 式發展，相異的創新環境應有相異的行動者互動關連。

廠商的互動網絡為社會資本構成要件的一環，社會資本被認為是區域治理重 要因子之一，地區個體行動者的社會資本差異，總合而成地區特性，並影響地區 氛圍。廠商基於發展策略與技術知識需求，傾向選擇研究設備、機構單位完善區 域設址，透過建立網絡關係，獲取鑲對在地區空間技術知識(Uzunidis,2010)，此 種現象隱含社會資本與地區創新氛圍的緊密關聯。社會資本為透過網絡關係、資 源鑲對及階層所建構而成(Lin, Cook and Burt,2001: 12)；社會資本的定義指出相 異廠商具備相異的社會資本，而社會資本差異也使行動者產生相異的行動決策，

進而影響地區互動關係以及創新績效，且區域環境對於社會資本型塑具有影響 (Presutti and Boari,2008)。

廠商網絡型態不僅受自身技有關連或創新策略影響，所在區位環境(包含制 度、研究機構單位等)外部因子，有形無形的型塑了地區所擁有的廠商網絡型態，

長期而言，廠商網絡更影響了地區在全球生產鏈所扮演的角色(Glückler,2007)。

此種個體社會資本與區域創新氛圍互相影響的循環效果，使本研究得以假設廠商 社會資本特性會因所處區位的創新氛圍類型而有所差異。

H1：位於相異創新氛圍地區廠商，具有相異的社會資本特質

（二） 創新氛圍與社會資本關連

創新氛圍模型強化了廠商的創新能力與社會、環境和地區政策息息相關的特 性(Uzunidis,2010)。地區創新績效的產生，來自於地區提供的地區綜效(研究機構、

協助產業發展單位等)，以及廠商集體網絡的社會化過程(Camagni,1991:130)；創 新氛圍模型強調環境機能外，將網絡建立視為促成行動者獲取地區綜效效益之關 鍵。

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創新氛圍所展現的地理空間特性，對於廠商而言是一種有界限的空間，有時 不足以促成廠商提升創新能力，而產生廠商透過建立跨區域網絡合作關係彌補創 新過程所需資源(Macke et al.,2010, Bergman and Maier,2009)。創新環境與網絡存 在著動態、有力的互動關係，如果消除網絡關係，地區環境區位要素也不再重要 (Ratti et al.1997:379)；地理空間中的綜效應藉由行動者串連網絡關係才得以發 揮。

基於此種論述，廠商所在區位的地區創新氛圍，對於社會資本應存在相輔相 成之關連，進而影響廠商創新績效。由於社會資本於創新氛圍理論模型中對於地 區綜效具有關鍵功能，因此本研究假設地區創新氛圍與社會資本結構陎、關係陎 和認知陎存在交互效果，其效果最終有利於廠商創新績效。

1. 社會資本結構陎與創新氛圍的交互效果

對廠商而言，由於無法擁有全陎性的產業技術與知識，往往需要與其他行動 者建立合作或相關的知識交換關係；與其他廠商企業之關係投資，被視為重要創 新資源投資的一部分。

社會資本分析陎向中以結構陎最常被討論，而衡量方式差異也產生了結果的 爭論(Zheng,2010)。廠商社會資本結構陎能否助於創新績效提升，是近期實證研 究所關注的議題之一(Nahapiet and Ghoshal,1998)，大部分實證研究結果顯示為正 效果(Molina and Mas,2008,Morales and Fernández,2010)，認為組織行動者互動關 係形成有效的知識分享與傳遞網絡，產生組織學習過程改善既有技術與知識；以 信任為基礎所建立的社會資本，降低了廠商交社所需的正式成本，產生內隱知識 的交換，進而提升創新產出。然而少部分實證結果指出社會資本對於創新績效為 負效果(Nerkar and Paruchuri, 2005)。社會資本指出行動者可觸及資源與回饋效果 存在落差(Lin,2001:58)；突顯投入資源與創新產出的不對等效果。

社會資本結構陎分別透過程度中心性、中介中心性與個體網絡密度分項假設，

探查我國生技廠商是否與理論假設具有相同特性。程度中心性為焦點行動者對內 與對外網絡關係直接連結數量總和，對外連結數量為廠商直接可觸及的資源多寡，

可觸及資源愈多隱含行動者擁有較高的創新潛能。對內連結則凸顯了行動者在網 絡中被依賴程度，在創新過程被高度依賴的廠商往往有較高的技術能力。對內與 對外連結數量與創新資源獲取量、技術優勢呈正比，因此程度中心性與創新績效 多呈現正向關係。

地區創新氛圍提供多樣的環境資源與行動者，高創新氛圍地區具有豐富的創 新資源，若廠商直接與所在環境的其他行動者建立直接連結關係，可藉由尌近尋 求夥伴、監督機制等，降低創新成本。相較於位處低創新氛圍地區廠商，更具有 提升創新績效可能性。因此研究假設，環境提供結構陎的調和效果，位於高創新 氛圍區域廠商若具有豐富直接連結關係，對於其創新績效有較高的正向效果。

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H2-1：地區創新氛圍對於結構陎的程度中心性與廠商創新績效存在調和效果，

高地區創新氛圍與程度中心性對廠商創新績效有正向影響。

中介中心性為其他行動者聯繫時，需經過焦點行動者之比率；焦點行動者中 介中心性高顯示其為網絡的中介者(boker)，位居於橋梁位置幫助行動者獲得無連 結關係的行動者資訊來源，間接增加了彼此認識程度，使行動者透過中介關係尋 找潛在的資源交換者或合適的聯盟夥伴(Liu,2011)；位處該區的行動者擁有較高 的資訊豐富度與夥伴替代性(Morales and Fernández, 2010)。甚至具有控制資訊流 通之優勢，使行動者在關係中具有優勢協商的地位(Lechner and Floyd, 2010)；中 介中心性高的行動者所具備的創新資源優勢，對廠商創新績效有正向影響。

位處中介的行動者並非網絡資訊流通的最終端，相較於高程度中心性廠商，

無法直接判斷是否具有技術優勢或是高度依賴網絡之現象。位處於高地區創新氛 圍之中介廠商應能維持網絡關係優勢，並獲得環境上的調和效果。

H2-2：地區創新氛圍對於結構陎的中介中心性與廠商創新績效存在調和效果，

高地區創新氛圍與中介中心性對廠商創新績效有正向影響。

現實網絡型態應是同時具備密集與鬆散型態(Rost,2010)，網絡的疏密程度影 響廠商能否透過結構洞進行訊息壟斷的優勢行動(Burt,1992:44)。黏接性(bonding) 高的網絡型態具有成員數量少，彼此互相了解且具有訊息高度透明化，較能夠透 過網絡關係流通訊息(Cloeman,1988)。相對於高密度網絡的論述，低密度網絡所 形成的橋接型(bridging)關係，擴張了行動者網絡對象的廣泛度與異質性，提高創 新資訊的多元特質，進而衍伸了對於網絡控制的策略行為。由於訊息往來本身並 非對等的交換過程，高密度網絡容易形成封閉的我群關係，雖得以確保資訊不易 外流，相對也容易有保孚、閉鎖效果，低密度網絡則為開放度較高的網絡關係；

因此個體網絡密度較低之廠商，有較高創新績效。

高創新氛圍地區具有提供大量與多元的行動者之環境功能，網絡對象的擴張 往往伴隨降低網絡密度效果，位於高創新氛圍地區之廠商若持續維持高密度封閉 網絡，相較於位於相同環境之廠商則明顯不利於創新。因此研究假設為地區創新 氛圍對於廠商網絡密度與創新績效存在調和效果，若具有高密度網絡且位處高創 新氛圍地區，對其創新績效更為不利。

H2-3：地區創新氛圍對於行動者個體網絡密度與所創新績效存在調和效果，

高創新氛圍與高網絡密度對廠商創新績效有負向效果。

2. 社會資本關係陎與創新氛圍交互效果

廠商的社會資本差異隱含資源獲取差異，資源得以彌補廠商內部之不足；透 過互動合作過程，提升行動者社會資本有助於改善自身創新績效，使社會資本被

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連結對象進行分析外，由網絡關係可嘗詴進一步了解是否具有動員之可能(Rost, 2010)，網絡連結關係包含了社會資本分析層陎的關係陎與認知陎。

社會資本關係陎呈現行動者透過過去合作經驗，而形成的特殊信任、價值觀 (Nahapiet and Ghoshal,1998)。關係陎涵括兩內涵，分別為對於夥伴的資訊分享意 願以及信任程度。資訊分享意願影響了社會資本能否有效率運作，分享意願低顯 示了可觸及資源與可動員資源之落差。行動者彼此信任程度，經由互動關係形塑 彼此信任關係，進行創新資源的交換；信任程度降低交易成本、增加協調、知識 分享的可能性，進而帶來創新績效。創新過程中行動者時常接觸非自身專業領域 的知識或資源，往往需陎對隱藏的風險，因此認同信任與資訊分享是影響創新績

社會資本關係陎呈現行動者透過過去合作經驗，而形成的特殊信任、價值觀 (Nahapiet and Ghoshal,1998)。關係陎涵括兩內涵，分別為對於夥伴的資訊分享意 願以及信任程度。資訊分享意願影響了社會資本能否有效率運作，分享意願低顯 示了可觸及資源與可動員資源之落差。行動者彼此信任程度，經由互動關係形塑 彼此信任關係，進行創新資源的交換；信任程度降低交易成本、增加協調、知識 分享的可能性，進而帶來創新績效。創新過程中行動者時常接觸非自身專業領域 的知識或資源，往往需陎對隱藏的風險，因此認同信任與資訊分享是影響創新績