一、研究架構
經前測問卷之因素分析並將因素重新命名後，將工作滿意、工作壓力 及自我效能之構面較原設計之變項減少;且根據因素分析結果，將本研究之 研究假設、研究架構配合修正，如圖九所示：
圖九、研究架構圖
資料來源：研究者自繪(2012)
個人基本資料
1.性別 2.年齡 3.婚姻狀況 4.居住型態 5.教育程度 6.服務年資 7.每週工時
工作壓力 1.時間分配 2.角色衝突 3.時間不足
自我效能 1.外在效能 2.內在效能 4.組織期待
差異性檢定 關聯性檢定
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二、研究變項
依據上述的研究架構，本研究計有個人基本資料、工作壓力與自我 效能等四個研究變項，分述如下：
(一)個人基本資料
個人基本資料係針對受試者特性加以區分為類別，並藉以分析其對工 作壓力與自我效能各構面之差異情形。本研究將個人基本資料定義為一自 變項。而個人基本資料主要區分為性別、年齡、婚姻狀況、居住型態、教 育程度、服務年資及每週平均工作時數等 7 個次級變項。
(二)工作壓力
本研究參酌陸委會所屬相關部會人員工作之特性後，並綜合文獻回顧 中學者專家之意見，整理提出工作壓力之變項有「時間分配壓力」、「角色 衝突壓力」、「時間不足壓力」與「組織期待壓力」等 4 個次級變項，並以 探討其與自我效能之間的關係。
(三)自我效能
綜合第二章文獻回顧中對自我效能之定義，將自我效能視為個人工作 態度上，對於某一特定組織認同與投入態度上的相對強度之一種承諾。
本研究參酌陸委會所屬相關部會人員工作之特性，綜合文獻回顧中學 者專家之意見。本研究並以自我效能為依變項，探討與自變項間的關聯性。
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三、樣本特性
本研究係以陸委會所屬相關部會人員為研究對象，研究其工作壓力與 自我效能之關係認知情形。基於個人配合度的考量下，因此，施測的對象 以陸委會所屬相關部會人員發放及填寫問卷為主，採取普查方式，共計發 放 300 份問卷，回收問卷總計 215 份，回收率為 72%；刪除填答不完整之問 卷份後，有效問卷為 201 份，有效問卷的回收率為 67%，再將有效問卷編碼，
以利進行統計分析。
四、研究假設
根據本研究之研究架構，並參酌國內外相關實證性研究結果，提出本 研究之基本假設，以證明各變數間是否有關聯或差異存在。據此，本研究 之基本假設以虛無假設 (Null Hypothesis)方式提出，期望研究結果能拒 絕虛無假設，進而接受對立假設，以證明各變數間有關聯、差異存在 (李 美華,1998)，本文將針對以下的研究假設，逐一驗證：
假設 1：個人基本資料的不同對工作壓力各構面無顯著之差異情形存 在。
假設 2：個人基本資料的不同對自我效能各構面無顯著之差異情形存 在。
假設 3：工作壓力與自我效能之間無顯著關聯性存在。
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第三節 資料分析方法