終身學習是二十一世紀的時代趨勢,公餘進修對個人的成長具有正面的 意義。人的學習不可能在正規教育時期一次完成,因此需要不斷的學習與不 斷的修正,才可能有美好的人生歷程。個人或因工作需要或因生命發展的滿 足,學習就會繼續發生,進修就會不斷有需要(陳順成,2003)。因此,本節 旨在探討國內、外有關繼續進修意願實證文獻與理論,說明形成繼續進修意 願的模式及發展的過程,並對其概括性的研究,作進一步的瞭解。茲將繼續 進修意願的定義、理論模式,進行分析與研究,概述如后:
一、繼續進修意願之定義
意願乃指個體有意識、有目的、甚至是有計畫地趨向個體所追求目標的 內在歷程(張春興,1990),且個體是自主的、非勉強的以促使某種行為標的 事件實現的心理狀態(林瑞欽,1990)。而繼續進修意義為學習者參與學習後 自覺對工作技能或自我成長有幫助程度,因而產生對繼續進修參加學習的意 願。社會心理學家勒溫(Lewin)說:「再學習是在於處理一種學習過程,使知 識與信仰、價值和尺度發生改變,甚至使成人的傾向與需要也發生改變。這 種改變是使人在團體之中,能過完整的生活」(教育部,1994)個人因工作需 要,或因生命發展的滿足,學習就會繼續發生,進修就會不斷有需求。首先,
茲將過內外學者對進修意願之定義整理(見表 2-6)所示。
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表 2-6 國內外學者對進修意願之定義表
年代 學者 定義
1988 Folkes 將意向定義為一個人主觀判斷其未來可能採取行動 的傾向。
1988 Hartwick &
Warshaw
意向的表達具有時間上的壓力。
2002 盧耀泰 認為指個人在工作中的行動意向,或是心理想要努力 達到的目標。
2003 張瑞芬
意向即個人對某件行為態度上的偏好,是個人對行為 評量後的一種態度取向,為一種意願並產生實際參與 的一種行為決定過程。而且,意向是任何行為表現的 必經過程。
資料來源:本研究自行整理。
綜上所述,進修意願乃是自主的且基於個人主觀喜好及目的,在行為選 擇的過程中,以決定是否要採取此行為的一種態度。對國軍人員公餘進修意 願而言,亦即國軍人員決定是否採取進修行為的一種態度。因此,本研究將
「國軍人員繼續參與公餘進修意願」定義為:基於達到某種目標或自我發展,
實際付出行動參與的一種行為。
二、繼續進修意願相關理論基礎
國內學者專家探討成人學習者繼續進修意願之實證研究不多,本文試就 Vroom 期望理論及霍曼斯交換理論進行概略性的研究。
(一)期望理論(
Expectancy Theory)
期望理論又稱作「效價-手段-期望理論」,北美著名心理學家和 行為科學家維克托·弗魯姆(Victor H.Vroom)於 1964 年在「工作 與激勵」中提出來的激勵理論。弗魯姆認為,人總是渴求滿足一定 的需要並設法達到一定的目標。這個目標在尚未實現時,表現為一 種期望,這時目標反過來對個人的動機又是一種激發的力量,而這 個激發力量的大小,取決於目標價值(效價)和期望概率(期望值)
的乘積。用公式表示就是: M=V*E
M 表示激發力量,是指調動一個人的積極性,激發人內部 潛力的強度。
V 表示目標價值(效價),這是一個心理學概念,是指達
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到目標對於滿足他個人需要的價值。
E 是期望值,是人們根據過去經驗判斷自己達到某種目標 的可能性是大還是小,即能夠達到目標的概率。這個公式 說明:假如一個人把某種目標的價值看得很大,估計能實 現的概率也很高,那麼這個目標激發動機的力量越強烈。
為了使激發力量達到最好值,弗魯姆提出了人的期望模式:
個人努力→個人成績→組織獎勵→個人需要
在這個期望模式中的四個因素,需要兼顧幾個方面的關係:
1.努力和績效的關係:
這兩者的關係取決於個體對目標的期望值。期望值又取決於目 標是否合適個人的認識、態度、信仰等個性傾向,及個人的社 會地位,別人對他的期望等社會因素。即由目標本身和個人的 主客觀條件決定。
2.績效與獎勵關係:
人們總是期望在達到預期成績後,能夠得到適當的合理獎勵,
如獎金、晉升、提級、表揚等。組織的目標,如果沒有相應的 有效的物質和精神獎勵來強化,時間一長,積極性就會消失。
3.獎勵和個人需要關係:
獎勵什麼要適合各種人的不同需要,要考慮效價。要採取多種 形式的獎勵,滿足各種需要,最大限度的挖掘人的潛力,最有 效的提高工作效率。
4.需要的滿足與新的行為動力之間的關係:
當一個人的慾望得到滿足之後,他會產生新的需要和追求新的 期望日標。需要得到滿足的心理會促使他產生新的行為動力,
並對實現新的期望目標產生更高的熱情。
國軍人員在社經地位為屬於中上階層,當生活不虞匱乏得到穩定 後,自然會產生新的需要及追求新的行為。例如,追求自我發展追求新 知識或晉升及薪資上的誘因等,所以,國軍人員只要不段持續的進修或 學習,自然得到應有的報酬。
(二)交換理論
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霍曼斯於 1961 年提出交換理論其中提出了關於人類行為的 6 個基本 命題:
1.成功命題:一個人的特定行為越是經常受到獎勵,這個人就越可能 採取這種行為。
2.刺激命題:如果過去一個特定刺激或一組特定刺激的出現,總是伴 隨著對某人行為的獎勵,那麼,現在的刺激與過去的刺激越相似,
該人越可能採取該行為或相似行為。
3.價值命題:某種行動的結果對一個人越有價值,那麼他越有可能採 取該行動。
4.滿足命題(剝奪):一個人在近期越是經常得到某一特定報酬,該 報酬的追加對這個人就越沒有價值。
5.贊同命題(攻擊):當一個人的行動沒有得到他期望的報酬,或得 到他沒有預料到的懲罰時,他將被激怒並可能採取攻擊行為。
6.理性命題:在選擇採取何種行動時,人們會選擇當時他所認識到的 行動結果與獲得這一結果的概率之乘積較大的那一種行動。
霍曼斯指出,上述六個命題是互相聯繫的一個整體,單個命題 只能對人類行為做出部分解釋,整個命題系統則可以全面解釋社會 結構。國軍人員在從事公餘進修的活動行為中,符合霍曼斯的成功 命題、價值命題及理性命題。也就是說國軍人員在公餘進修行為中 曾經成功地獲得某種報酬,他就會傾向於重復這一行為。換言之,
國軍人員在取的晉升條件的若干種行為中,如果公餘進修方式得到 的報酬最符合,那麼他就會總是選擇那種曾給他帶來、並有希望再 次給他帶來報酬的行為。
三、國內外繼續進修意願相關量表研究
(一)國外相關研究
1.Cross(1981)的連鎖反應模式指出,成人從信心的建立到訊息取 得之過程,皆會影響到成人參與學習的意願。
2.Buschor(2002)研究結果顯示,成就動機、自我效能、合作性、
獨立性和教育程度會影響其參與意願,且內在動機因素高的成人,
參與意願較高,而基於外在動機或感受外在壓力高的成人,其參與
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意願較低。
(二)國內相關研究
1.黃富順(1985)認為,人的智力可分為流質智力和結晶智力,個體 會隨著年齡增加,而有流質智力逐漸衰退的現象,但是結晶智力卻 逐年增長,又可以因繼續學習得到強化。繼續進修意願的強化,如 能使學習者參與學習之後,感覺對工作技能或自我成長有所幫助,
且表現在知識上、觀念上及價值上的提升,那麼繼續學習就具有它 十分正面的意義。
2.魏銀河(2003)認為,成人學員如果認為學習不能夠獲得滿意時,
便不會繼續參與學習。
3.陳順成(2003)針對高雄市社區大學學員的研究中,在「繼續進修 意願」層面,共有四個構面,分別為「充實知能」、「外在增強」、「良 好誘因」、「滿足自我」。
4.張夢凡(2004)以高雄市空中大學學員在「繼續進修意願」層面,
依據其四個構面,分別為「充實知能」、「外在增強」、「良好誘因」、
「滿足自我」。
綜上所述,本研究者認為國軍人員繼續進修意願之探討,必須 要有持續的動機意願,或許個人會因為工作需要,或是生命發展的 滿足需求,學習就會持續發生,進修就會不斷有必要。
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第叁章 研究設計
本章在第一節在說明本研究的範圍及資料蒐集來源;第二節在說明本研 究架構及研究假設;第三節在說明本研究變項中之操作性定義;第四節在說 明本研究工具問卷設計過程;第五節在說明本研究資料處理及分析方法。
第一節 研究範圍與資料來源
本節在說明本研究範圍及資料蒐集來源,在研究範圍部分區分研究對 象、樣本特性、抽樣方式、測量工具等;在資料蒐集來源部分區分問卷資料 及文獻資料等。
一、研究範圍
(一)研究對象
本研究為了確實呈現陸軍志願役人員參與動機、障礙及繼續進 修意願之現況,研究對象以南區陸軍兵科教育學校內志願役人員軍 官、士官、士兵有實際參與(正在進修中或已完成進修)公餘進修 人員為主要研究對象。公餘進修範圍包括學位進修、證照檢定、短 期進修(如語言課程、管理課程、資訊課程等)。單位內依照公餘進 修程序完成報名核定就讀人員計有 32 員;利用個人例假日從事營外 進修人員計有 88 員;已完成進修者約有 31 員,合計 151 員。
(二)樣本特性
本研究以南部陸軍兵科教育學校為抽樣單位,其主要是在培育 陸軍人員第二專長訓練、基礎教育訓練、進修教育訓練及師資培育 訓練等。其組織架構(見圖 3-1)所示。其總編制人數約 1400 餘人,
其中志願役人員官士兵人數約 1000 餘人。
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圖 3-1 單位組織圖 資料來源:本研究者自行整理
(三)抽樣方式
本研究抽樣方式區分二個階段,第一階段為目的取樣方式,針
本研究抽樣方式區分二個階段,第一階段為目的取樣方式,針